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Preparación Oficial de la Certificación PMP®-PMI® ¡A Tu Ritmo!® + Fundamentos PMBOK® (Certificación PMF)®

 

El Curso de Preparación de la Certificación PMP®  que imparte EIGP – Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad. Posteriormente y una vez establecidos los fundamentos de la dirección de proyectos, el alumno pasará a trabajar el TEMARIO OFICIAL DE PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP® -PMI® , proporcionado por PMI®  donde veremos preguntas de examen y trabajaremos con simuladores y preguntas clonadas de los exámenes reales PMP® .

 

Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en la Guía del PMBOK®, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP®.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Comprender la complejidad sistémica de la dirección de proyectos y preparar al alumno para obtener la certificación PMP

 

Temario

Fundamentos de Gestión de Proyectos ¡A Tu Ritmo! - 6ª Edición de la Guía del PMBOK® (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Video Explicativo de los cambios en el examen PMP 2021 y estructura del curso
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Lectura Provisional Online del PMBOK hasta recibir altas del PMI
Descarga el PMBOK® en Español a través del siguiente Link
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¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Video Jornada 2.11.- Zona Ágil - Valores
Video Jornada 2.12.- Zona Ágil - Principios
Video Jornada 2.13.- Zona Ágil - Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Video Jornada 2.Anexo.1.. Flujo de Información del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Estudio de los Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® (ECO2021) (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Viisualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Estudio de la Lección 1, Tema A del Ebook Oficial; Formar un Equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Creación de una Matriz RACI
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Equipos Virtuales
Videoanálisis del Tema A.- Crear un Equipo
Realizar la Actividad 1-1 del Ebook Oficial y autocorregir
Estudio de la Lección 1, Tema B del Ebook Oficial; Definir las reglas básicas del equipo
Videoanálisis del Tema B.- Definir las reglas básicas del equipo
Realizar la Actividad 1-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Definición de las reglas básicas del equipo.
Estudio de la Lección 1, Tema C del Ebook Oficial; Negociar los acuerdos del proyecto
Videoanálisis del Tema C.- Negociar los acuerdos del proyecto
Realizar la Actividad 1-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Negociar los acuerdos del proyecto
Estudio de la Lección 1, Tema D del Ebook Oficial; Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema E del Ebook Oficial; Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema F del Ebook Oficial; Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Videoanálisis del Tema F.- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Realizar la Actividad 1-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Estudio de la Lección 1, Tema G del Ebook Oficial; Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Planning Poker
Realizar la Actividad 1-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Desarrollando un entendimiento compartido del proyecto
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIANDO EL PROYECTO
Estudio de la Lección 2, Tema A del Ebook Oficial; Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Videoanálisis del Tema A.- Determinar la metodología, métodos y practicas adecuados para el proyecto
RECORDATORIO!!! Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cuándo aplicar metodologías ágiles
Realizar la Actividad 2-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la metodología adecuada para el proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema B del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Alcance
Videoanálisis del Tema B.- Planificar y Gestionar el Alcance
Realizar la Actividad 2-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión del alcance
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte I)
Videoanálisis del Tema C.- Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
Realizar la Actividad 2-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de los costos del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de la línea base de costos
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 1)
Videoanálisis del Tema D.- Planificar y Gestionar el Crongrama
Realizar la Actividad 2-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una lista de actividades y una lista de hitos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Trabajando con la ruta crítica
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Secuenciamiento de actividades
Estudio de la Lección 2, Tema E del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables
Videoanálisis del Tema E.- Planificar y Gestionar la Calidad del Producto y los Entregables
Realizar la Actividad 2-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión de la Calidad
Estudio de la Lección 2, Tema F del Ebook Oficial; Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Integrar actividades de la planificación del proyecto
Realizar la Actividad 2-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Integración de actividades de planificación del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema G del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar las Adquisiciones
Videoanálisis del Tema G.- Planificar y Gestionar Adquisiciones
Realizar la Actividad 2-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar a proveedores y contratos
Estudio de la Lección 2, Tema H del Ebook Oficial; Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
Realizar la Actividad 2-10 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la gobernanza
Estudio de la Lección 2, Tema I del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto o Fase
Videoanálisis del Tema I.- Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto
Realizar la Actividad 2-11 del Ebook Oficial y autocorregir. Cierre de un proyecto o fase
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3, Tema A del Ebook Oficial; Evaluar y Gestionar los riesgos
Videoanálisis del Tema A.- Evaluar y Gestionar los Riesgos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Identificación de Riesgos
Realizar la Actividad 3-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Evaluación y gestión de riesgos
Estudio de la Lección 3, Tema B del Ebook Oficial; Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Videoanálisis del Tema B.- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Realizar la Actividad 3-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Ejecución de un proyecto urgente
Estudio de la Lección 3, Tema C del Ebook Oficial; Gestionar las comunicaciones
Videoanálisis del Tema C.- Gestionar las comunicaciones
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Canales de Comunicación
Realizar la Actividad 3-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación de la gestión de las comunicaciones
Estudio de la Lección 3, Tema D del Ebook Oficial; Involucrar a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Involucrar a los interesados
Realizar la Actividad 3-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de un registro de interesados
Realizar la Actividad 3-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Estudio de la Lección 3, Tema E del Ebook Oficial; Crear objetos del proyecto
Videoanálisis del Tema E.- Crear objetos del proyecto
Realizar la Actividad 3-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de artefactos del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema F del Ebook Oficial; Gestionar los cambios del proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Gestionar Cambios del Proyecto
Realizar la Actividad 3-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar los cambios del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema G del Ebook Oficial; Gestionar incidentes del proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Gestionar Incidentes del Proyecto
Realizar la Actividad 3-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Incidentes del Proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema H del Ebook Oficial; Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Garantizar la Transferencia de conocimientos para la continuidad de proyecto
Realizar la Actividad 3-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Garantizar la transferencia de conocimiento para la continuidad de los proyectos
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4, Tema A del Ebook Oficial; Liderar un equipo
Videoanálisis del Tema A.- Liderar un equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Persuasión Exitosa
Realizar la Actividad 4-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Liderar un equipo
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo
Realizar la Actividad 4-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Uso de la gestión del valor ganado
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo (parte 2)
Videoanálisis del Tema B.- Apoyar el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Informes del estado del proyecto
Realizar la Actividad 4-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Apoyar el desempeño del equipo
Estudio de la Lección 4, Tema C del Ebook Oficial; Abordar y eliminar impedimientos, obstáculos y bloqueadores
Videoanálisis del Tema C.- Abordar y eliminar impedimentos, obstaculos y bloqueantes
Realizar la Actividad 4-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los impedimentos
Estudio de la Lección 4, Tema D del Ebook Oficial; Gestionar los Conflictos
Videoanálisis del Tema D.- Gestionar conflictos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cómo lidiar con personas difíciles
Realizar la Actividad 4-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Conflictos
Estudio de la Lección 4, Tema E del Ebook Oficial; Colaborar con los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Colaborar con los interesados
Realizar la Actividad 4-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Colaboración con los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema F del Ebook Oficial; Orientar a los interesados pertinentes
Videoanálisis del Tema F.- Orientar a los interesados pertinentes
Realizar la Actividad 4-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Orientación a los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema G del Ebook Oficial; Utilizar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte I) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte II) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Habilidades sociales para establecer buenas relaciones
Realizar la Actividad 4-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Aplicar la inteligencia emocional
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5, Tema A del Ebook Oficial; Gestionar los requisitos de conformidad
Videoanálisis del Tema A - Gestionar los requisitos de cumplimiento
Realizar la Actividad 5-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión del cumplimiento del proyecto
Estudio de la Lección 5, Tema B del Ebook Oficial; Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Videoanálisis del Tema B - Evaluar y entregar los beneficios del proyecto
Realizar la Actividad 5-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilización del análisis mediante árbol de decisiones
Estudio de la Lección 5, Tema C del Ebook Oficial; Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Videoanálisis del Tema C - Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial, internos y externos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Manejo de la presión fuera del equipo
Realizar la Actividad 5-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los cambios internos y externos que se producen en el ámbito del negocio
Estudio de la Lección 5, Tema D del Ebook Oficial; Apoyar el cambio organizacional
Videoanálisis del Tema D - Apoyar el cambio organizacional
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Liderazgo sin autoridad
Realizar la Actividad 5-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Discutir las influencias organizacionales en los proyectos
Estudio de la Lección 5, Tema E del Ebook Oficial; Emplear la mejora continua del proceso
Videoanálisis del Tema E - Emplear la mejora continua del proceso
Realizar la Actividad 5-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilizar las mejoras continuas del proceso
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 7 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 8 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Examen para la obtención automática del diploma del curso
Completar cuestionario oficial de PMI para la obtención de tus PDUs/Horas de formación
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI

 

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