Descripción del curso
Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
Conocimiento
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).
Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.
¿Cuáles son los requisitos?
Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos
¿Qué voy a aprender en este curso?
Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
Conocimiento
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).
Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.
Temario
Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2021-2023 ¡A Tu Ritmo!® (Del al )
JORNADA 0.- PRESENTACIÓN Y DESCARGA DEL PROGRAMA
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Descarga y activa el Programa a través del siguiente Link
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JORNADA 1.- INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y MICROSOFT PROJECT
Vídeo Jornada 1.1.- Conceptos Iniciales; Definición de Proyecto y sus Etapas
Vídeo Jornada 1.2.- El Triangulo de Restricciones del Proyecto
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.2. sobre el concepto -ÁMBITO-
Video Jornada 1.3.- Gestión de Proyectos y Microsoft Project. Pautas Generales de Planificación
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.3. sobre el concepto -DEMORA-
Vídeo Jornada 1.4 - Relaciones o vínculos entre tareas
Estudio del tema 1 del Manual de Project - Introducción y Marco Conceptual
Test de Avance Unidad 1. Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción y Marco Conceptual
JORNADA 2 - GUIÓN DE TRABAJO CON MICROSOFT PROJECT
Video Jornada 2.1.- Introducción a la interfaz base de las últimas versiones de Project
Video Jornada 2.2.- Introducir tareas en un proyecto nuevo
Video Jornada 2.3.- Hitos
Trending Topics de Dirección de Proyectos. Los Hitos.
Video Jornada 2.4.- Tareas Periódicas
Video Jornada 2.5.- Estructuración de Tareas - EDT (Estructura de desglose del Trabajo)
Video Jornada 2.6.- Manipulación de la lista de tareas
Video Jornada 2.7.- Programación de Tareas. Vínculos
Video Jornada 2.8.- Restricciones
Video Jornada 2.9.- Posposiciones
Video Jornada 2.10.- División de Tareas
Video Jornada 2.11.- Gestión de Recursos
Video Jornada 2.12.- Programación Condicionada por el Esfuerzo y Sobrasignación de Recursos
Video Jornada 2.13.- Gestión de Costos
Video Jornada 2.14.-Visualización del Proyecto
Video Jornada 2.15.- Ruta Crítica; Ajustes de la Programación
Video Jornada 2.16.- Línea Base del Proyecto
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 1
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 2
Estudio del tema 2 del Manual de Project - Guion de Trabajo con Microsoft Project
Realizar ejercicio Tema 2 - Primeros Pasos con Microsoft Project y autocorregir
Solución al ejercicio del Tema 2.- Primeros pasos con Micrsoft Project
Video Resolución Ejercicio Tema 2.
Test de Avance Jornada 2.- Guion de Trabajo con MS Project 2021-2023
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Guion de trabajo con Microsoft Project 2021-2023
JORNADA 3 - EL ENTORNO DE MICROSOFT PROJECT 2021-2023
Video Jornada 3.1.- Ubicación del Programa
Video Jornada 3.2.- El Entorno de Trabajo
Video Jornada 3.3.- La Cinta de Opciones
Video Jornada 3.4.- Barra de Botones de Acceso Rápido
Video Jornada 3.5.- Las Vistas en Project
Video Jornada 3.6.- Copiar y Eliminar Vistas en MS PROJECT
Video Jornada 3.7.- Las Tablas en MS Project
Video Jornada 3.8.- Combinaciones de Vistas
Estudio del tema 3 del Manual de Project - El Entorno de Microsoft Project 2021-2023
Realizar ejercicio Tema 3.- Recorrido por la Interfaz y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 3.-
Test de Avance Jornada 3.
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- El Entorno de Microsoft Project 2021-2023
JORNADA 4 - CREACIÓN DE UN PROYECTO
Vídeo Jornada 4.1.- Crear un archivo de proyecto
Video Jornada 4.2.- Información y Propiedades de un Proyecto
Video Jornada 4.3.- Guardar y Abrir un Proyecto
Video Jornada 4.4.- Seguridad al guardar archivos project
Video Jornada 4.5.- Guardar Área de Trabajo en Project (solo si usas versiones anteriores a project 2016)
Descargar archivo de plantillas de ejemplo
Estudio del tema 4 del Manual de Project - Crear un Proyecto
Realizar ejercicio Tema 4 - Operaciones con archivos de proyecto y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 4.-
Test de Avance Jornada 4.
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Creación de un Proyecto
JORNADA 5 - GESTIÓN DE TAREAS (PARTE I)
Video Jornada 5.1.Introducción de Tareas
Video Jornada 5.2.- Definición de Calendarios
Video Jornada 5.3.- Duración de las Tareas
Video Jornada 5.4.- La Escala Temporal
Video Jornada 5.5.-Operaciones con Tareas
Video Jornada 5.6.- Tareas Peródicas
Estudio del tema 5 del Manual de Project - Creación de Tareas. Duración
Realizar ejercicio Tema 5 - Tareas y Duraciones
Video Resolución Ejercicio Tema 5
Test de Avance Jornada 5.
Cuestionario de calidad - Jornada 5.
JORNADA 6.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE II)
Video Jornada 6.1.- Inserción de más tareas
Video Jornada 6.2.- Crear EDT, fases o paquetes de trabajo y subtareas
Video Jornada 6.3.- Secuenciación de Tareas
Video Jornada 6.4.- Posposiciones entre tareas
Video Jornada 6.5.- Panel de Información de la Tarea
Video Jornada 6.6.- Definición de Hitos
Video Jornada 6.7.- Pestaña Formato y otras vistas
Estudio del tema 6 del Manual de Project - Creación de Tareas. (Parte II)
Realizar ejercicio Tema 6 - Prácticas con Tareas
Descargar archivos para ejercicio tema 6
Video Resolución Ejercicio Tema 6.-
Test de Avance Jornada 6.
Cuestionario de calidad - Jornada 6
JORNADA 7.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE III)
Video Jornada 7.1..- El Formulario de Tareas y Estadísticas
Video Jornada 7.2.- Optimización de tareas y herramientas visuales para controlarlas
Video Jornada 7.3.- Imprimir un Proyecto
Video Jornada 7.4.- Imprimir el Proyecto (parte II)
Video Jornada 7.5. Optimización de las Tareas de un Proyecto
Video Jornada 7.6.- La Ruta Crítica y las Tareas Críticas
Video Jornada 7.7.- Las Restricciones en las Tareas
Video Jornada 7.8.- La Fecha Límite en las Tareas
Video Jornada 7.9.- Establecer Divisiones en las Tareas
Video Jornada 7.10.- Tareas Inactivas/Desactivar Tareas
Video Jornada 7.11.- Aplicación de Tareas Inactivas en Gestión de Riesgos
Video Jornada 7.12.- Ruta de Acceso a Tarea
Estudio del tema 7 del Manual de Project - Creación de Tareas. (Parte III)
Descarga el archivo COMERCIO TELEFONIA R. Para seguir mejor la teoría
Realizar ejercicio Tema 7.- Práctica con Tareas
Descarga archivo para ejercicio del tema 7
Video Resolución del ejercicio del Tema 7
Test de Avance Jornada 7.
Cuestionario de calidad - Jornada 7
JORNADA 8.- GESTIÓN DE RECURSOS. INTRODUCCIÓN
Video Jornada 8.1.- Recursos, Conceptos Iniciales
Video Jornada 8.2- Entrada de Recursos; La Hoja de Recursos
Video Jornada 8.3.- Información de los Recursos: Propiedades
Video Jornada 8.4.- Campos Personalizados. Aplicación en Rendimientos de Recursos
Estudio del tema 8 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Introducción (Parte I)
Realizar ejercicio Tema 8 - Introducción de Recursos
Descargar archivo Segunda Parte para ejercicio tema 8
Descargar archivo lista de recursos para el ejercicio del tema 8
Video Resolución del ejercicio del Tema 8
Test de Avance Jornada 8.
Cuestionario de calidad - Jornada 8.
JORNADA 9.- GESTIÓN DE RECURSOS. ASIGNACIÓN DE RECURSOS A TAREAS
Video Jornada 9.1.- Asignación de un recurso a una tarea
Video Jornada 9.2.- Asignación de más de un recurso a las tareas
Video Jornada 9.3.- Asignación de un recurso a varias tareas
Video Jornada 9.4.- Asignación de Recursos Materiales
Video Jornada 9.5.- Eliminación de Asignaciones de Recursos
Video Jornada 9.6.- Reemplazar un Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.7.- Modificar las Unidades de Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.8.- Práctica de Asignación de Recursos a Tareas
Video Jornada 9.9.- El Gráfico de Recursos
Video Jornada 9.10.- Programación Condicionada por el Esfuerzo
Video Jornada 9.11.- Otras Opciones de Control de Trabajo
Estudio del tema 9 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Asignación de Recursos a Tareas
Descarga archivo para seguir la teoría del tema 9
Realizar ejercicio Tema 9.- Asignación de Recursos a Tareas
Descargar archivos para ejercicios tema 9.-
Video Resolución Ejercicio Tema 9.-
Cuestionario de calidad - Jornada 9
JORNADA 10.- GESTIÓN DE RECURSOS (III), SOBREASIGNACIONES
Video Jornada 10.1 Tipos de Tareas en MS Project
Video Jornada 10.2.- Detalles importantes al variar las unidades de recursos
Video Jornada 10.3.- Retrasos en los Recursos
Video Jornada 10.4.- Gestión de Horas Extras en MS Project
Video Jornada 10.5.-Visibilidad de las tareas con horas extras
Video Jornada 10.6.- Perfiles de Trabajo
Video Jornada 10.7.- Recursos; Modelos de Informes. Imprimir
Video Jornada 10.8.- Sobreasignaciones
Video Jornada 10.9.- Solucionar Problemas de Sobreasignación. Redistribución
Video Jornada 10.10.- Gantt de Redistribución
Video Jornada 10.11.- Calendarios de Recursos
VIdeo Jornada 10.12.- Disponibilidad de los Recursos, cómo fijarla y observarla
Estudio del tema 10 del Manual de Project - Gestión de Recursos. (Parte III). Sobreasignaciones
Descargar archivo para seguir la teoría del tema 10.-
Realizar ejercicio Tema 10.- Optimización libre del proyecto
Descarga archivo para ejercicio del tema 10
Video Resolución Ejercicio Tema 10.-
Cuestionario de calidad - Jornada 10.
JORNADA 11.- COSTOS Y RECURSOS. VALORACIONES ECONÓMICAS
Video Jornada 11.1.- Los Costos en los Proyectos. Introducción
Video Jornada 11.2.- Introducción de costos de recursos
Video Jornada 11.3.- Tasas Variables de Costo
Video Jornada 11.4.- Análisis de Recursos y su Información
Video Jornada 11.5.- Introducir Presupuestos en MS Project
Video Jornada 11.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1) (Corresponde a Jornada 6.5.1.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Video Jornada 11.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2) (Corresponde a Jornada 6.5.2.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Video Jornada 11.6.- Informes de Costos. Valoraciones y Presupuestos
Estudio del tema 11 del Manual de Project - Costos y Recursos. Valoraciones Económicas
Descargar archivos para seguir teoría del tema 11-
Realizar ejercicio Tema 11 - Introducción de Costos
Descarga archivo para ejercicio del tema 11
Video Resolución Ejercicio Tema 11.- Introducción de Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 11.
JORNADA 12.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO; LA LÍNEA BASE
Video Jornada 12.1.- Seguimiento de un Proyecto. Conceptos iniciales
Video Jornada 12.2.- Grabación de la Línea Base
Video Jornada 12.3.- Actualización de un proyecto según la programación
Video Jornada 12.4.- Introducción del Progreso Real en un Proyecto
Video Jornada 12.5.-Introducción del Porcentaje Real de Ejecución
Video Jornada 12.6.- Introducción de Fechas Reales de Inicio y Finalización
Video Jornada 12.7.- Introducción de Duraciones Reales y Restantes
Video Jornada 12.8.- Diagrama de Gantt de Seguimiento
Video Jornada 12.9.- Introducción del Trabajo Real y el Trabajo Restante
Estudio del tema 12 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. La Línea Base
Descarga archivo para seguir teoría del tema 12
Realizar Ejercicio Tema 12 - Administrar un Seguimiento
Video Resolución Ejercicio Tema 12.- Administrar un Seguimiento
Cuestionario de calidad - Jornada 12.
JORNADA 13.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
Video Jornada 13.1.- Seguimiento de Costos Reales y Costos Restantes
Video Jornada 13.2.- Actualización según lo programado
Video Jornada 13.3.-Planes Provisionales
Video Jornada 13.4.- Seguimiento. Vistas Personalizadas
Video Jornada 13.5.- Herramientas para la Observación de un Proyecto
Video Jornada 13.6.- Filtros Interactivos y Filtros Personalizados
Video Jornada 13.7.- Seguimiento. Líneas de Progreso.
Estudio del tema 13 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. Análisis de Desviaciones
Descarga archivo para seguir teoría del tema 13
Cuestionario de calidad - Jornada 13.
JORNADA 14.- OPCIONES ADICIONALES. INFORMES. PERSONALIZACIÓN
Video Jornada 14.1.- Informes. Exportación a Excel
Video Jornada 14.2.- Comparación de Proyectos
Video Jornada 14.3.- Crear Informes de Estado del Proyecto
Video Jornada 14.4.- Archivos GIF. Copiar Diagramas y Escala de Tiempo
Video Jornada 14.5.- Compartición de Recursos
Video Jornada 14.6.- Subproyectos - Vínculos entre proyectos
Video Jornada 14.7.- Los Informes en Project 2013-2016
Video Jornada 14.8.- Personalizar Informes en Project 2013-2016
Estudio del tema 14 del Manual de Project - Opciones Adicionales. Informes. Personalización
Descarga archivo para seguir teoría del tema 14
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Cuestionario de calidad - Jornada 14.
Examen para la obtención automática del diploma del curso
Fundamentos de Gestión de Proyectos 2024 (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Cronograma de la XXXV Convocatoria del Módulo de Preparación de la Certificación PMP-PMI
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Video Explicativo de los cambios en el examen PMP 2021 y estructura del curso
Lecturas de nuestra principal herramienta para el módulo de FUNDAMENTOS. El PMBOK V6 vs V7
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO? FAQ - Preguntas Frecuentes
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Actualización a Febrero 2024
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma - Ejercicio Ruta Crítica
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
MATERIAL COMPLEMENTARIO - Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Gestión Ágil de Proyectos (Scrum Master Professional Certified) 2024 (Del al )
JORNADA 0.- BIENVENIDA. PRESENTACIÓN Y FAMILIARIZACIÓN CON EL CAMPUS
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
Presentación del Campus
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Plantilla de Videoconferencia del tema 0
Video Jornada 0.- Bienvenida al curso
JORNADA 1 - INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Y LA AGILIDAD
Plantilla de Videoconferencia Tema 1
Video Jornada 1.a - Introducción a los proyectos y la agilidad
Video Jornada 1.b - Introducción a los proyectos y la agilidad
Video Jornada 1.c - Introducción a los proyectos y la agilidad
V.L.1.- Videos de Liderazgo: Persuade con tu voz
Descarga y Lectura del Libro Oficial de la Certificación SMPC® . Jornada 1
Test de Avance Jornada 1
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción a los proyectos y la agilidad
JORNADA 2.- DESARROLLO ÁGIL Y DESARROLLO TRADICIONAL
Plantilla de Videoconferencia Tema 2
Video Jornada 2.a - Desarrollo agil y desarrollo tradicional
Video Jornada 2.b - Desarrollo agil y desarrollo tradicional
Video Jornada 2.c - Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
V.L.2.- Canaliza tu energía para optimizar el rendimiento
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 2.
Test de Avance Jornada 2
Cuestionario de Calidad Jornada 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional
JORNADA 3.- UN POCO DE HISTORIA
Plantilla de Videoconferencia del tema 3
Video Jornada 3.a - Un poco de historia
Video Jornada 3.b - Un poco de historia
Video Jornada 3.c - Un poco de historia
V.L.3.- Quien resiste y persevera gana
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 3.
Ejercicio de Autocorrección del Tema 3.- Principios Ágiles
Video de Corrección del Ejercicio - Síntesis de los Principios Ágiles
Test de Avance Jornada 3
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- UN POCO DE HISTORIA
JORNADA 4.- OBJETIVOS ÁGILES
Plantilla de Videoconferencia del tema 4
Video Jornada 4 - Objetivos agiles
V.L.4.- ¡Actitud!. ¡¡La A multiplica!!
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 4
Test de Avance Jornada 4
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Objetivos ágiles
JORNADA 5.- UN PASEO POR LOS MARCOS ÁGILES
Plantilla de Videoconferencia del tema 5.0
Plantilla de Videoconferencia del tema 5.1
Plantilla de Videoconferencia del tema 5.2
Video Jornada 5.a - Un paseo por los marcos ágiles
Video Jornada 5.b - Un paseo por los marcos ágiles
Video Jornada 5.c - Un paseo por los marcos ágiles
Video Jornada 5.d - Un paseo por los marcos agiles
Video Jornada 5.e - Un paseo por los marcos ágiles
Video Jornada 5.f - Píldora tema 5 Toyota
V.L.5.- ¡¡Y más actitud!!
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 5
Test de Avance Jornada 5
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Un paseo por los marcos ágiles
JORNADA 6.- KANBAN Y SCRUM
Plantilla de Videoconferencia del tema 6
Video Jornada 6 - Kanban y scrum
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 6
Ejercicio de Autocorrección J. 6. - Tiendas Molonas
Video de Corrección del Ejercicio - Tiendas Molonas
Test de Avance Jornada 6
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Kanban y Scrum
JORNADA 7.- EL ORIGEN DE SCRUM
Plantilla de Videoconferencia del tema 7
Video Jornada 7 - El origen de scrum
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 7
Test de Avance Jornada 7
Cuestionario de calidad - Jornada 7. El origen de SCRUM
JORNADA 8.- LA ESTRUCTURA DE SCRUM
Plantilla de Videoconferencia del tema 8
Video Jornada 8.a - La estructura de scrum
Video Jornada 8.b - La estructura de scrum
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 8
Test de Avance Jornada 8
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- La estructura de SCRUM
JORNADA 9.- ROLES
Plantilla de Videoconferencia del tema 9
Video Jornada 9.a - Roles.PO
Video Jornada 9.b - Roles.Equipo de desarrollo
Video Jornada 9.c - Roles. Equipo de desarrollo
Video Jornada 9.d - Roles. Scrum Master
Video Jornada 9.e - Roles. Scrum Master
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 9
Test de Avance Jornada 9
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Roles
JORNADA 10.- ARTEFACTOS
Plantilla de Videoconferencia del tema 10
Video Jornada 10.a - Artefactos
Video Jornada 10.b - Artefactos
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 10
Test de Avance Jornada 10
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Artefactos
JORNADA 11.- EVENTOS
Plantilla de Videoconferencia del tema 11
Video Jornada 11.a - Eventos
Video Jornada 11.b - Eventos
Video Jornada 11.c - Eventos
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 11
Test de Avance Jornada 11
Cuestionario de Calidad Jornada 11 - Eventos
JORNADA 12.- PROFUNDIZANDO EN LAS HISTORIAS DE USUARIO
Plantilla de Videoconferencia del tema 12
Video Jornada 12.a - Profundizando en las historias de usuario
Video Jornada 12.b - Profundizando en las historias de usuario
Video Jornada 12.c - Profundizando en las historias de usuario
Ejercicio de Autocorrección j.12.- El cumple de tu sobrino
Video de Corrección del Ejercicio - El cumple de tu sobrino
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 12
Test de Avance Jornada 12
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Profundizando en las historias de usuario
JORNADA 13.- ESTIMACIÓN ÁGIL
Plantilla de Videoconferencia del tema 13
Plantilla de Videoconferencia Tema 13.1 - Estimaciones
Video Jornada 13.a - Estimación ágil
Video Jornada 13.b - Estimación ágil
Video Jornada 13.c - Estimación ágil
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 13
Test de Avance Jornada 13
Cuestionario de calidad - Jornada 13.- Estimación ágil
JORNADA 14.- PLANIFICACIÓN ÁGIL
Plantilla de Videoconferencia del tema 14
Video Jornada 14 - Planificación Ágil
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 14
Ejercicio de Autocorrección J.14.- Pedido Especial Soldados Imperiales
Video de Corrección del Ejercicio - Pedido Especial Soldados Imperiales
Test de Avance Jornada 14
Cuestionario de calidad - Jornada 14.- Planificación ágil
JORNADA 15.- SCRUM DE SCRUMS PARA PROYECTOS COMPLEJOS
Plantilla de Videoconferencia del tema 15
Video Jornada 15.a - Scrum de scrums para proyectos complejos
Video Jornada 15.b - Scrum de scrums para proyectos complejos
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 15
Test de Avance Jornada 15
Cuestionario de calidad - Jornada 15.- Scrum de Scrums
JORNADA 16.- REPASO GENERAL A LOS TEMAS DEL CURSO
Plantilla de Videoconferencia del tema 16
Video Jornada 16 - Repaso a los temas del curso
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 16
Test de Avance Jornada 16
Cuestionario de calidad - Jornada 16.- Repaso
JORNADA 17.- ANEXO 1 - RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Plantilla de Videoconferencia Jornada 17 - Anexo 1
Video Jornada 17.a - Resolución de problemas
Video Jornada 17.b - Resolución de problemas
Video Jornada 17.c - Resolución de problemas
Video Jornada 17.d - Resolución de problemas
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 17. Anexo I
Cuestionario de calidad - Jornada 17.- Resolución de Problemas
JORNADA 18.- ANEXO 2 - PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN
Plantilla de Videoconferencia Jornada 18 - Anexo 2
Video Jornada 18.a - Principios de comunicación
Video Jornada 18.b - Principios de comunicación
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 18. Anexo II
Cuestionario de calidad - Jornada 18.- Principios de la comunicación
JORNADA 19.- ANEXO 3 - BUENA GESTIÓN DE LAS REUNIONES
Plantilla de Videoconferencia Jornada 19 - Anexo 3
Video Jornada 19 - Gestión de las reuniones
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 19. Anexo III
Cuestionario de Calidad Jornada 19 - Gestión de las Reuniones
JORNADA 20.- ANEXO 4 - GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Plantilla de Videoconferencia del Anexo 4
Video Jornada 20.a -Gestión del cambio organizacional
Video Jornada 20.b -Gestión del cambio organizacional
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 20. Anexo IV
Ejercicio de Autocorrección Anexo 4 - Innovación tecnológica S.A.
Video de Corrección del Ejercicio - INNOVATION, S.A.
Cuestionario de calidad - Jornada 20.- Gestión del cambio
JORNADA 21.- ANEXO 5 - EJEMPLO RETROSPECTIVA
Plantilla de Videoconferencia del Anexo 5
Video Jornada 21.a - Ejemplo retrospectiva
Video Jornada 21.b - Ejemplo retrospectiva
Video Jornada 21.c - Ejemplo retrospectiva
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 21. Anexo V
Cuestionario de calidad - Jornada 21.- Ejemplos retrospectiva
JORNADA 22.- ANEXO 6 - TIPS EVENTOS SCRUM
Plantilla de Videoconferencia del Anexo 6
Video Jornada 22.a - Tips Eventos Scrum
Video Jornada 22.b - Tips Eventos Scrum
Leer el Libro Guía Oficial SMPC®. Jornada 22. Anexo VI
Cuestionario de calidad - Jornada 22.- Tips Eventos SCRUM
Examen para la obtención automática del diploma del curso
¡¡EXAMEN DE CERTIFICACIÓN!!
Instrucciones para el examen: debes seguir los siguientes pasos:
Examen Certificación Oficial SMPC® (SCRUM MASTER Professional Certified) - Curso Agile
OBLIGATORIO CURSAR ANTES FUNDAMENTOS y AGILE - Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® - (XXXV Convocatoria Abril 2024) (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Cronograma de la XXXV Convocatoria del Módulo de Preparación de la Certificación PMP-PMI - Parte II
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Visualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Actualización Septiembre 2022 - Descarga manual oficial
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Estudio de la Lección 1, Tema A del Ebook Oficial; Formar un Equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Creación de una Matriz RACI
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Equipos Virtuales
Videoanálisis del Tema A.- Crear un Equipo
Realizar la Actividad 1-1 del Ebook Oficial y autocorregir
Estudio de la Lección 1, Tema B del Ebook Oficial; Definir las reglas básicas del equipo
Videoanálisis del Tema B.- Definir las reglas básicas del equipo
Realizar la Actividad 1-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Definición de las reglas básicas del equipo.
Estudio de la Lección 1, Tema C del Ebook Oficial; Negociar los acuerdos del proyecto
Videoanálisis del Tema C.- Negociar los acuerdos del proyecto
Realizar la Actividad 1-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Negociar los acuerdos del proyecto
Estudio de la Lección 1, Tema D del Ebook Oficial; Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema E del Ebook Oficial; Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema F del Ebook Oficial; Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Videoanálisis del Tema F.- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Realizar la Actividad 1-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Estudio de la Lección 1, Tema G del Ebook Oficial; Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Planning Poker
Realizar la Actividad 1-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Desarrollando un entendimiento compartido del proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 1
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIANDO EL PROYECTO
Estudio de la Lección 2, Tema A del Ebook Oficial; Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Videoanálisis del Tema A.- Determinar la metodología, métodos y practicas adecuados para el proyecto
RECORDATORIO!!! Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cuándo aplicar metodologías ágiles
Realizar la Actividad 2-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la metodología adecuada para el proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema B del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Alcance
Videoanálisis del Tema B.- Planificar y Gestionar el Alcance
Realizar la Actividad 2-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión del alcance
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte I)
Videoanálisis del Tema C.- Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
Realizar la Actividad 2-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de los costos del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de la línea base de costos
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 1)
Videoanálisis del Tema D.- Planificar y Gestionar el Crongrama
Realizar la Actividad 2-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una lista de actividades y una lista de hitos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Trabajando con la ruta crítica
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Secuenciamiento de actividades
Estudio de la Lección 2, Tema E del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables
Videoanálisis del Tema E.- Planificar y Gestionar la Calidad del Producto y los Entregables
Realizar la Actividad 2-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión de la Calidad
Estudio de la Lección 2, Tema F del Ebook Oficial; Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Integrar actividades de la planificación del proyecto
Realizar la Actividad 2-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Integración de actividades de planificación del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema G del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar las Adquisiciones
Videoanálisis del Tema G.- Planificar y Gestionar Adquisiciones
Realizar la Actividad 2-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar a proveedores y contratos
Estudio de la Lección 2, Tema H del Ebook Oficial; Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
Realizar la Actividad 2-10 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la gobernanza
Estudio de la Lección 2, Tema I del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto o Fase
Videoanálisis del Tema I.- Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto
Realizar la Actividad 2-11 del Ebook Oficial y autocorregir. Cierre de un proyecto o fase
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 2
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3, Tema A del Ebook Oficial; Evaluar y Gestionar los riesgos
Videoanálisis del Tema A.- Evaluar y Gestionar los Riesgos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Identificación de Riesgos
Realizar la Actividad 3-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Evaluación y gestión de riesgos
Estudio de la Lección 3, Tema B del Ebook Oficial; Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Videoanálisis del Tema B.- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Realizar la Actividad 3-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Ejecución de un proyecto urgente
Estudio de la Lección 3, Tema C del Ebook Oficial; Gestionar las comunicaciones
Videoanálisis del Tema C.- Gestionar las comunicaciones
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Canales de Comunicación
Realizar la Actividad 3-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación de la gestión de las comunicaciones
Estudio de la Lección 3, Tema D del Ebook Oficial; Involucrar a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Involucrar a los interesados
Realizar la Actividad 3-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de un registro de interesados
Realizar la Actividad 3-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Estudio de la Lección 3, Tema E del Ebook Oficial; Crear objetos del proyecto
Videoanálisis del Tema E.- Crear objetos del proyecto
Realizar la Actividad 3-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de artefactos del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema F del Ebook Oficial; Gestionar los cambios del proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Gestionar Cambios del Proyecto
Realizar la Actividad 3-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar los cambios del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema G del Ebook Oficial; Gestionar incidentes del proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Gestionar Incidentes del Proyecto
Realizar la Actividad 3-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Incidentes del Proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema H del Ebook Oficial; Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Garantizar la Transferencia de conocimientos para la continuidad de proyecto
Realizar la Actividad 3-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Garantizar la transferencia de conocimiento para la continuidad de los proyectos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 3
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4, Tema A del Ebook Oficial; Liderar un equipo
Videoanálisis del Tema A.- Liderar un equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Persuasión Exitosa
Realizar la Actividad 4-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Liderar un equipo
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo
Realizar la Actividad 4-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Uso de la gestión del valor ganado
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo (parte 2)
Videoanálisis del Tema B.- Apoyar el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Informes del estado del proyecto
Realizar la Actividad 4-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Apoyar el desempeño del equipo
Estudio de la Lección 4, Tema C del Ebook Oficial; Abordar y eliminar impedimientos, obstáculos y bloqueadores
Videoanálisis del Tema C.- Abordar y eliminar impedimentos, obstaculos y bloqueantes
Realizar la Actividad 4-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los impedimentos
Estudio de la Lección 4, Tema D del Ebook Oficial; Gestionar los Conflictos
Videoanálisis del Tema D.- Gestionar conflictos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cómo lidiar con personas difíciles
Realizar la Actividad 4-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Conflictos
Estudio de la Lección 4, Tema E del Ebook Oficial; Colaborar con los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Colaborar con los interesados
Realizar la Actividad 4-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Colaboración con los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema F del Ebook Oficial; Orientar a los interesados pertinentes
Videoanálisis del Tema F.- Orientar a los interesados pertinentes
Realizar la Actividad 4-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Orientación a los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema G del Ebook Oficial; Utilizar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte I) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte II) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Habilidades sociales para establecer buenas relaciones
Realizar la Actividad 4-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Aplicar la inteligencia emocional
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 4
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5, Tema A del Ebook Oficial; Gestionar los requisitos de conformidad
Videoanálisis del Tema A - Gestionar los requisitos de cumplimiento
Realizar la Actividad 5-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión del cumplimiento del proyecto
Estudio de la Lección 5, Tema B del Ebook Oficial; Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Videoanálisis del Tema B - Evaluar y entregar los beneficios del proyecto
Realizar la Actividad 5-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilización del análisis mediante árbol de decisiones
Estudio de la Lección 5, Tema C del Ebook Oficial; Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Videoanálisis del Tema C - Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial, internos y externos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Manejo de la presión fuera del equipo
Realizar la Actividad 5-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los cambios internos y externos que se producen en el ámbito del negocio
Estudio de la Lección 5, Tema D del Ebook Oficial; Apoyar el cambio organizacional
Videoanálisis del Tema D - Apoyar el cambio organizacional
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Liderazgo sin autoridad
Realizar la Actividad 5-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Discutir las influencias organizacionales en los proyectos
Estudio de la Lección 5, Tema E del Ebook Oficial; Emplear la mejora continua del proceso
Videoanálisis del Tema E - Emplear la mejora continua del proceso
Realizar la Actividad 5-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilizar las mejoras continuas del proceso
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 5
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.3 - Tips de Examen / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Examen para la obtención automática del diploma del curso
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
Completar cuestionario oficial de PMI para la obtención de tus PDUs/Horas de formación
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
**Nuevo modulo Oficial PMP** OBLIGATORIO CURSAR ANTES FUNDAMENTOS y AGILE - Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® - (XXXV Convocatoria Abril 2024) (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Cronograma de la XXXV Convocatoria del Módulo de Preparación de la Certificación PMP-PMI - Parte II
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Visualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Descarga el PMBOK® 7 en Español a través del siguiente Link
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- ENTORNO EMPRESARIAL
Estudio de la Lección 1 del Ebook Oficial - Entorno Empresarial
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIO DEL PROYECTO
Estudio de la Lección 2 del Ebook Oficial - Inicio del Proyecto
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3 del Ebook Oficial - Planificación del Proyecto
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4 del Ebook Oficial; Liderazgo del equipo del proyecto
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5 del Ebook Oficial; Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
Estudio de la Lección 6 del Ebook Oficial; Cierre del proyecto/ fase
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.3 - Tips de Examen / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
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Examen para la obtención automática del diploma del curso
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
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Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
Opiniones de los estudiantes
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