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Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos - F.G. Universidad de Salamanca - EIGP (XXIX Convocatoria; Octubre 2.022)

 

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

 

Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
 
Conocimiento 
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño 
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
 
Conocimiento 
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño 
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.

 

Temario

Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2021-2023 ¡A Tu Ritmo!® (Del al )
JORNADA 0.- PRESENTACIÓN Y DESCARGA DEL PROGRAMA
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Descarga y activa el Programa a través del siguiente Link
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JORNADA 1.- INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y MICROSOFT PROJECT
Vídeo Jornada 1.1.- Conceptos Iniciales; Definición de Proyecto y sus Etapas
Vídeo Jornada 1.2.- El Triangulo de Restricciones del Proyecto
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.2. sobre el concepto -ÁMBITO-
Video Jornada 1.3.- Gestión de Proyectos y Microsoft Project. Pautas Generales de Planificación
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.3. sobre el concepto -DEMORA-
Vídeo Jornada 1.4 - Relaciones o vínculos entre tareas
Estudio del tema 1 del Manual de Project - Introducción y Marco Conceptual
Test de Avance Unidad 1. Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción y Marco Conceptual
JORNADA 2 - GUIÓN DE TRABAJO CON MICROSOFT PROJECT
Video Jornada 2.1.- Introducción a la interfaz base de las últimas versiones de Project
Video Jornada 2.2.- Introducir tareas en un proyecto nuevo
Video Jornada 2.3.- Hitos
Trending Topics de Dirección de Proyectos. Los Hitos.
Video Jornada 2.4.- Tareas Periódicas
Video Jornada 2.5.- Estructuración de Tareas - EDT (Estructura de desglose del Trabajo)
Video Jornada 2.6.- Manipulación de la lista de tareas
Video Jornada 2.7.- Programación de Tareas. Vínculos
Video Jornada 2.8.- Restricciones
Video Jornada 2.9.- Posposiciones
Video Jornada 2.10.- División de Tareas
Video Jornada 2.11.- Gestión de Recursos
Video Jornada 2.12.- Programación Condicionada por el Esfuerzo y Sobrasignación de Recursos
Video Jornada 2.13.- Gestión de Costos
Video Jornada 2.14.-Visualización del Proyecto
Video Jornada 2.15.- Ruta Crítica; Ajustes de la Programación
Video Jornada 2.16.- Línea Base del Proyecto
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 1
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 2
Estudio del tema 2 del Manual de Project - Guion de Trabajo con Microsoft Project
Realizar ejercicio Tema 2 - Primeros Pasos con Microsoft Project y autocorregir
Solución al ejercicio del Tema 2.- Primeros pasos con Micrsoft Project
Video Resolución Ejercicio Tema 2.
Test de Avance Jornada 2.- Guion de Trabajo con MS Project 2021-2023
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Guion de trabajo con Microsoft Project 2021-2023
JORNADA 3 - EL ENTORNO DE MICROSOFT PROJECT 2021-2023
Video Jornada 3.1.- Ubicación del Programa
Video Jornada 3.2.- El Entorno de Trabajo
Video Jornada 3.3.- La Cinta de Opciones
Video Jornada 3.4.- Barra de Botones de Acceso Rápido
Video Jornada 3.5.- Las Vistas en Project
Video Jornada 3.6.- Copiar y Eliminar Vistas en MS PROJECT
Video Jornada 3.7.- Las Tablas en MS Project
Video Jornada 3.8.- Combinaciones de Vistas
Estudio del tema 3 del Manual de Project - El Entorno de Microsoft Project 2021-2023
Realizar ejercicio Tema 3.- Recorrido por la Interfaz y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 3.-
Test de Avance Jornada 3.
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- El Entorno de Microsoft Project 2021-2023
JORNADA 4 - CREACIÓN DE UN PROYECTO
Vídeo Jornada 4.1.- Crear un archivo de proyecto
Video Jornada 4.2.- Información y Propiedades de un Proyecto. Guardar y abrir.
Video Jornada 4.3.- Trabajo con Plantillas
Video Jornada 4.4.- Seguridad al guardar archivos project
Video Jornada 4.5.- Guardar Área de Trabajo en Project (solo si usas versiones anteriores a project 2016)
Descargar archivo de plantillas de ejemplo
Estudio del tema 4 del Manual de Project - Crear un Proyecto
Realizar ejercicio Tema 4 - Operaciones con archivos de proyecto y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 4.-
Test de Avance Jornada 4.
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Creación de un Proyecto
JORNADA 5 - GESTIÓN DE TAREAS (PARTE I)
Video Jornada 5.1.Introducción de Tareas
Video Jornada 5.2.- Definición de Calendarios
Video Jornada 5.3.- Duración de las Tareas
Video Jornada 5.4.- La Escala Temporal
Video Jornada 5.5.-Operaciones con Tareas
Video Jornada 5.6.- Tareas Peródicas
Estudio del tema 5 del Manual de Project - Creación de Tareas. Duración
Realizar ejercicio Tema 5 - Tareas y Duraciones
Video Resolución Ejercicio Tema 5
Test de Avance Jornada 5.
Cuestionario de calidad - Jornada 5.
JORNADA 6.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE II)
Video Jornada 6.1.- Inserción de más tareas
Video Jornada 6.2.- Esquematizar tareas
Video Jornada 6.3.- Secuenciación de Tareas
Video Jornada 6.4.- Posposiciones entre tareas
Video Jornada 6.5.- Panel de Información de la Tarea
Video Jornada 6.6.- Definición de Hitos
Video Jornada 6.7.- Formato Gantt
Estudio del tema 6 del Manual de Project - Creación de Tareas. (Parte II)
Realizar ejercicio Tema 6 - Prácticas con Tareas
Descargar archivos para ejercicio tema 6
Video Resolución Ejercicio Tema 6.-
Test de Avance Jornada 6.
Cuestionario de calidad - Jornada 6
JORNADA 7.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE III)
Video Jornada 7.1..- El Formulario de Tareas y Estadísticas
Video Jornada 7.2.- Optimización de tareas y herramientas visuales para controlarlas
Video Jornada 7.3.- Ruta de Acceso a Tarea
Video Jornada 7.4.- Imprimir el Proyecto
Video Jornada 7.5. Optimización de las Tareas de un Proyecto
Video Jornada 7.6.- La Ruta Crítica y las Tareas Críticas
Video Jornada 7.7.- Las Restricciones en las Tareas
Video Jornada 7.8.- La Fecha Límite en las Tareas
Video Jornada 7.9.- Establecer Divisiones en las Tareas
Video Jornada 7.10.- Tareas Inactivas/Desactivar Tareas
Video Jornada 7.11.- Aplicación de Tareas Inactivas en Gestión de Riesgos
Estudio del tema 7 del Manual de Project
Realizar ejercicio Tema 7.- Práctica con Tareas
Descarga los archivos COMERCIO TELEFONIA R y resto de archivos para seguir mejor el ejercicio
Video Resolución del ejercicio del Tema 7 (parte 1)
Video Resolución del ejercicio del Tema 7 (parte 2)
Test de Avance Jornada 7.
Cuestionario de calidad - Jornada 7
JORNADA 8.- GESTIÓN DE RECURSOS. INTRODUCCIÓN
Video Jornada 8.1.- Recursos, Conceptos Iniciales
Video Jornada 8.2- Entrada de Recursos; La Hoja de Recursos
Video Jornada 8.3.- Información de los Recursos: Propiedades
Video Jornada 8.4.- Campos Personalizados. Aplicación en Rendimientos de Recursos
Estudio del tema 8 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Introducción (Parte I)
Realizar ejercicio Tema 8 - Introducción de Recursos
Descargar archivo Segunda Parte para ejercicio tema 8
Descargar archivo lista de recursos para el ejercicio del tema 8
Video Resolución del ejercicio del Tema 8
Test de Avance Jornada 8.
Cuestionario de calidad - Jornada 8.
JORNADA 9.- GESTIÓN DE RECURSOS. ASIGNACIÓN DE RECURSOS A TAREAS
Video Jornada 9.1.- Asignación de un recurso a una tarea
Video Jornada 9.2.- Asignación de más de un recurso a las tareas
Video Jornada 9.3.- Asignación de un recurso a varias tareas
Video Jornada 9.4.- Asignación de Recursos Materiales
Video Jornada 9.5.- Eliminación de Asignaciones de Recursos
Video Jornada 9.6.- Reemplazar un Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.7.- Modificar las Unidades de Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.8.- Práctica de Asignación de Recursos a Tareas
Video Jornada 9.9.- El Gráfico de Recursos
Video Jornada 9.10.- Programación Condicionada por el Esfuerzo
Video Jornada 9.11.- Otras Opciones de Control de Trabajo
Estudio del tema 9 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Asignación de Recursos a Tareas
Realizar ejercicio Tema 9.- Asignación de Recursos a Tareas
Descargar archivos para ejercicios tema 9.-
Video Resolución Ejercicio Tema 9.-
Cuestionario de calidad - Jornada 9
JORNADA 10.- GESTIÓN DE RECURSOS (III), SOBREASIGNACIONES
Video Jornada 10.1 Tipos de Tareas en MS Project
Video Jornada 10.2.- Detalles importantes al variar las unidades de recursos
Video Jornada 10.3.- Retrasos en los Recursos
Video Jornada 10.4.- Gestión de Horas Extras en MS Project
Video Jornada 10.5.-Visibilidad de las tareas con horas extras
Video Jornada 10.6.- Perfiles de Trabajo
Video Jornada 10.7.- Recursos; Modelos de Informes. Imprimir
Video Jornada 10.8.- Sobreasignaciones
Video Jornada 10.9.- Solucionar Problemas de Sobreasignación. Redistribución
Video Jornada 10.9.2.- Gantt de Redistribución
Video Jornada 10.10.- Calendario de Recursos
VIdeo Jornada 10.11.- Disponibilidad de los Recursos, cómo fijarla y observarla
Estudio del tema 10 del Manual de Project - Gestión de Recursos. (Parte III). Sobreasignaciones
Realizar ejercicio Tema 10.- Optimización libre del proyecto
Descarga archivo para ejercicio del tema 10
Video Resolución Ejercicio Tema 10.1- Optimización
Video Resolución Ejercicio Tema 10.2- Reto
Cuestionario de calidad - Jornada 10.
JORNADA 11.- COSTOS Y RECURSOS. VALORACIONES ECONÓMICAS
Video Jornada 11.1.- Los Costos en los Proyectos. Introducción
Video Jornada 11.2.- Introducción de costos de recursos
Video Jornada 11.3.- Tasas Variables de Costo
Video Jornada 11.4.- Análisis de Recursos y su Información
Video Jornada 11.4.2- Análisis de Recursos y su Información
Video Jornada 11.5.- Introducir Presupuestos en MS Project
Video Jornada 11.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1) (Corresponde a Jornada 6.5.1.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Video Jornada 11.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2) (Corresponde a Jornada 6.5.2.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Video Jornada 11.6.- Informes de Costos. Valoraciones y Presupuestos
Estudio del tema 11 del Manual de Project - Costos y Recursos. Valoraciones Económicas
Descargar archivos para seguir tema 11-
Realizar ejercicio Tema 11 - Introducción de Costos
Video Resolución Ejercicio Tema 11.- Introducción de Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 11.
JORNADA 12.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO; LA LÍNEA BASE
Video Jornada 12.1.- Seguimiento de un Proyecto. Conceptos iniciales
Video Jornada 12.2.- Grabación de la Línea Base
Video Jornada 12.3.- Actualización de un proyecto según la programación
Video Jornada 12.4.- Introducción del Progreso Real en un Proyecto
Video Jornada 12.5.-Introducción del Porcentaje Real de Ejecución
Video Jornada 12.6.- Introducción de Fechas Reales de Inicio y Finalización
Video Jornada 12.7.- Introducción de Duraciones Reales y Restantes
Video Jornada 12.8.- Diagrama de Gantt de Seguimiento
Video Jornada 12.9.- Introducción del Trabajo Real y el Trabajo Restante
Estudio del tema 12 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. La Línea Base
Realizar Ejercicio Tema 12 - Administrar un Seguimiento
Descarga archivos del tema 12
Video Resolución Ejercicio Tema 12.- Administrar un Seguimiento
Cuestionario de calidad - Jornada 12.
JORNADA 13.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
Video Jornada 13.1.- Seguimiento de Costos Reales y Costos Restantes
Video Jornada 13.2.- Actualización según lo programado
Video Jornada 13.3.-Planes Provisionales
Video Jornada 13.4.- Seguimiento. Vistas Personalizadas
Video Jornada 13.5.- Herramientas para la Observación de un Proyecto
Video Jornada 13.6.- Filtros Interactivos y Filtros Personalizados
Video Jornada 13.7.- Seguimiento. Líneas de Progreso.
Estudio del tema 13 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. Análisis de Desviaciones
Descarga archivo para seguir tema 13
Cuestionario de calidad - Jornada 13.
JORNADA 14.- OPCIONES ADICIONALES. INFORMES. PERSONALIZACIÓN
Video Jornada 14.1.- Informes. Exportación a Excel
Video Jornada 14.2.- Comparación de Proyectos
Video Jornada 14.3.- Crear Informes de Estado del Proyecto
Video Jornada 14.4.- Archivos GIF. Copiar Diagramas y Escala de Tiempo
Video Jornada 14.5.- Compartición de Recursos
Video Jornada 14.6.- Subproyectos - Vínculos entre proyectos
Video Jornada 14.7.- Los Informes en Project 2013-2016
Video Jornada 14.8.- Personalizar Informes en Project 2013-2016
Estudio del tema 14 del Manual de Project - Opciones Adicionales. Informes. Personalización
Descarga archivo para seguir teoría del tema 14
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Cuestionario de calidad - Jornada 14.
Examen para la obtención automática del diploma del curso
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Itinerario de Experto en Gestión Ágil de Proyectos / X Convocatoria, Febrero 2023 (Del al )
MÓDULO 1 DE 2.- PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMI-ACP
JORNADA 0.- INTRODUCCIÓN Y FAMILIARIZACIÓN CON EL CAMPUS
Revisar Cronograma ``a tu ritmo´´.
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Presentación del Campus
Presentación del Profesor
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
Alta como miembro de PMI
Descarga la Guía Práctica de Ágil del PMI® en Español a través del siguiente Link
JORNADA 1.- MARCO CONCEPTUAL
Video Jornada 1.0.- Valores
Video Jornada 1.1.- Principios
Video Jornada 1.2.- El Contexto de Ágil + Lean
Video Jornada 1.3.- Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 1.4.- Contexto Histórico
VL1.- Presentacion Videos Tips para la Comunicacion del LIder Agil
VL2.- Gestionar con C.A.R.I.S.M.A., el nuevo liderazgo positivo - Sergio Talavera
Lectura de La Guía Definitiva de Scrum: La reglas del juego
Estudio de los Temas 1 y 2 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Introducción y Una Introducción a Ágil
Test de Avance Unidad 1. Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 1
JORNADA 2.- SELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA
Video Jornada 2.1.- Ciclos de Vida. Introducción
Video Jornada 2.2.- Ciclo de Vida Predictivo
Video Jornada 2.3.- Ciclo de Vida Iterativo
Video Jornada 2.4.- Ciclo de Vida Incremental
Video Jornada 2.5.- Ciclo de Vida Ágil
Video Jornada 2.6.- Ciclo de Vida Híbrido
VL3.- El Noble Arte de la Persuasión que Influencia a las Personas - Javier Luxor
Estudio del tema 3 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Selección del Ciclo de Vida
Test de Avance Unidad 2. Selección del Ciclo de Vida
Cuestionario de calidad - Jornada 2
JORNADA 3.- IMPLEMENTACIÓN DE ÁGIL
Video Jornada 3.1.- Creación de un entorno Ágil (I)
Video Jornada 3.2.- Creación de un entorno Ágil (II)
Video Jornada 3.3.- Liderazgo de Servicio
Video Jornada 3.4.- Configuración del Equipo
Video Jornada 3.5.- El Equipo y sus Roles
Video Jornada 3.6.- Multiequipos
VL4.- El valor del esfuerzo - Toni Nadal
Estudio del tema 4 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Implementación de Ágil: Creación de un Entorno Ágil
Test de Avance Unidad 3. Implementación de Ágil
Cuestionario de calidad - Jornada 3
JORNADA 4.- IMPLEMENTACIÓN DE ÁGIL (II) - ENTREGAS EN ENTORNO ÁGIL
Video Jornada 4.1.- Constitución del Equipo y del Proyecto
Video Jornada 4.2.- Prácticas Ágiles Comunes (I)
Vídeo Jornada 4.3.- Prácticas Ágiles Comunes (II)
Video Jornada 4.4.- Prácticas Ágiles Comunes (III)
Video Jornada 4.5.- Problemas y Soluciones (I)
Video Jornada 4.6.- Problemas y Soluciones (II)
Video Jornada 4.7.- Problemas y Soluciones (III)
Video Jornada 4.8.- Métricas en Proyectos Ágiles
VL5.- Motivación ¿Por qué motivan los que motivan - Mariano Ponceliz
Estudio del tema 5 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Implementación de Ágil: Entregas en un Entorno Ágil
Test de Avance Unidad 4. Implementación de Ágil. Entregas en entorno ágil.
Cuestionario de calidad - Jornada 4
JORNADA 5.- HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Video Jornada 5.1.- Artefactos; Pila de Producto; Historias de Usuario
Video Jornada 5.2.- Artefactos. Sprint Backlog
Video Jornada 5.3.- Artefactos. Incrementos
Video Jornada 5.4.- Profundizando en Estimación. Cálculo de Velocidad
Video Jornada 5.5.- Profundizando en Estimación. Planning Poker
Video Jornada 5.6.- Seguimiento. Graficos Burndown y Burnup
Video Jornada 5.7.- Producto Minimo Viable y Trablero de Trabajo
Video Jornada 5.8.- Mapeo de Historias-Hoja de Ruta del Producto
Video Jornada 5.9.- Reuniones Eficaces
Video Jornada 5.10.- Sprint Cero ó Planificación del Producto y Planificación del Sprint
Video Jornada 5.11.- Refinamiento de la lista de trabajo pendiente
Video Jornada 5.12.- Revisiones - Revision del Sprint y Retrospectiva
Video Jornada 5.13.- Lean y Kanban, origen y principios
Video Jornada 5.14.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video Jornada 5.15.- Tableros Kanban
Video recomendado Jornada 5.1.- Estimación por puntos de historia para un equipo Scrum
Video Recomendado Jornada 5.2.- Puntos de historia vs Horas
VL6.- Mettaliderazgo, creando líderes de alto desempeño
VL7.- La emoción, una guía para liderar - Rosa García
Test de Avance 1. Unidad 5.- Herramientas y Técnicas
Test de Avance 2. Unidad 5.-Herramientas y Técnicas
Cuestionario de calidad - Jornada 5
JORNADA 6.- CONSIDERACIONES ORGANIZACIONALES PARA LA AGILIDAD
Video Jornada 6.1.- Consideraciones Organizacionales para la Agilidad (I)
Video Jornada 6.2.- Consideraciones Organizacionales para la Agilidad (II)
VL8.- Dime cómo hablas y te diré quién eres _ Jousin Palafox
VL9.- Las ideas no duran mucho. Hay que hacer algo con ellas - Elena Alfaro
Estudio del Apéndice X2. de la Guía Práctica de Ágil del PMI®. Atributos que influyen sobre la adaptación
Estudio del tema 6 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Consideraciones Organizacionales para la Agilidad del Proyecto
Test de Avance Unidad 6.-Consideraciones Organizacionales para la Agilidad
Cuestionario de calidad - Jornada 6
JORNADA 7.- CORRESPONDENCIA CON LA GUÍA PMBOk
Video Jornada 7.1.- Correspondencias con la Guía PMBOK
Estudio del Anexo A1. Correspondencia con la Guía del PMBOK®
Cuestionario de calidad - Jornada 7
JORNADA 8.- MARCOS DE REFERENCIA ÁGIL Y LEAN
Video Jornada 8.1.- Marcos de Referencia para Ágil y Lean
VL10.- Liderazgo positivo, un recurso para la autoeficacia - Luis Maffei
Estudio del Anexo A3. de la Guía Práctica de Ágil del PMI®. Visión General de los Marcos de Referencia Ágil y Lean
Cuestionario de calidad - Jornada 8
JORNADA 9.- CONTENIDO DEL EXAMEN Y SOLICITUD AL PMI
Esquema del Contenido del Examen de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Manual de PMI-ACP (PMI-ACP HandBook)
Solicitud de Examen al PMI
Cuestionario de calidad - Jornada 9
EXAMEN PARA LA OBTENCIÓN AUTOMÁTICA DEL DIPLOMA DEL CURSO
Examen para la obtención automática del diploma del curso PMI-ACP
MÓDULO 2 DE 2 - PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN SCRUM MASTER (SMPC - Scrum Master Professional Certified)
MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
Video Jornada 1.0.- Valores
Video Jornada 1.1.- Principios
Video Jornada 1.2.- Gestión predictiva y evolutiva
Video Jornada 1.3..- Objetivo de la gestión predictiva y ágil
Video Jornada 1.4.- Resumen práctico jornada 1 agilidad
Video Jornada 1.5.- Un paréntesis sobre el conocimiento
Video Jornada 1.6.- Sobre los proyectos de software
Video Jornada 1.7.- Ciclo genérico de un proyecto ágil
Video Jornada 1.8.- Líder de equipo, la motivación es necesaria hasta el final
Lectura del libro oficial de Scrum Master
Plantilla de Videoconferencia Tema 1
V.L.1.- Videos de Liderazgo: Persuade con tu voz
Ejercicio de Autocorrección del Tema 1.- Principios Ágiles
Video de Corrección del Ejercicio - Síntesis de los Principios Ágiles
Test de Avance Unidad 1. Introducción a la Agilidad
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción a la Agilidad
MÓDULO 2 - EL ORIGEN DE SCRUM
Video Jornada 2.1.- El origen de SCRUM
V.L.2.- Canaliza tu energía para optimizar el rendimiento
Test de Avance Unidad 2. El origen de SCRUM
Cuestionario de Calidad Jornada 2
MÓDULO 3.- SCRUM TÉCNICO
Video Jornada 3.1.- Introducción al marco de trabajo SCRUM
Video Jornada 3.2.- Marco de Trabajo de SCRUM
Video Jornada 3.3.- Roles en SCRUM
Video Jornada 3.4.- componentes en SCRUM
Video Jornada 3.5.- Reuniones en SCRUM
Plantilla de Videoconferencia Tema 3
Lectura del Libro Oficial de Scrum Master - Jornada 3
V.L.3.- Quien resiste y persevera gana
Ejercicio de Autocorrección 3.1.- Pedido Especial Soldados Imperiales
Video de Corrección del Ejercicio - Pedido Especial Soldados Imperiales
Test de Avance Unidad 3.1 Artefactos
Test de Avance Unidad 3.2. Eventos
Test de Avance Unidad 3.3. Equipos y roles
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- SCRUM TÉCNICO
MÓDULO 4 - ESTIMACIÓN Y MÉTRICAS
Video Jornada 4.1- Métricas en Proyectos Ágiles
Video Jornada 4.2.- Profundizando en Estimación. Cálculo de Velocidad
Video Jornada 4.3.- Profundizando en Estimación. Planning Poker
Video Jornada 4.4.- Seguimiento. Graficos Burndown y Burnup
Video Jornada 4.5.- Producto Minimo Viable y Tablero de Trabajo
Video Jornada 4.6.- Mapeo de Historias-Hoja de Ruta del Producto
Video Jornada 4.7.- Refinamiento de la lista de trabajo pendiente
Video Jornada 4.8.- Revisiones - Revision del Sprint y Retrospectiva
Video Jornada 4.9.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video recomendado Jornada 4.10.- Estimación por puntos de historia para un equipo Scrum
Video Recomendado Jornada 4.11.- Puntos de historia vs Horas
Plantilla de Videoconferencia Tema 4
Lectura del Libro Oficial Scrum Master - Jornada 4
V.L.4.- ¡Actitud!. ¡¡La A multiplica!!
Ejercicio de Autocorrección 4.1.- El cumple de tu sobrino
Video de Corrección del Ejercicio 4.1.- El cumple de tu sobrino
Test de Avance tema 4 - Estimación y Métricas
Test de Avance Unidad 4.1 Estimación ágil
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Estimaciones y Métricas
MÓDULO 5.- SCRUM AVANZADO
Video Jornada 5.1.- Scrum Avanzado
Video Jornada 5.2.- Mapa de metodologías y estrategias ágiles
Video Jornada 5.3.- La organización y la flexibilidad
Plantilla de Videoconferencia Tema 5
Lectura del libro oficial de Scrum Master - Tema 5
V.L.5.- ¡¡Y más actitud!!
Ejercicio de Autocorrección 5.1.- Innovación tecnológica S.A.
Video de Corrección del Ejercicio - INNOVATION, S.A.
Test de Avance Unidad 5 - Criterios de decisión y Scrum Técnico y Avanzado
Test de Avance Unidad 5.2. Flexible y Global
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Scrum Avanzado
MÓDULO 6.- TÉCNICAS DE GESTIÓN VISUAL - KANBAN
Video Jornada 6.1.- El Contexto de Ágil + Lean + Kanban
Video Jornada 6.2.- Lean y Kanban, origen y principios
Video Jornada 6.3.- Tableros Kanban
Video Jornada 6.4.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video Jornada 6.5.- Resumen Tableros Kanban
Video Jornada 6.6.- Ejemplo de Tableros Kanban (Ejercicio de Autocorrección)
Plantilla de Videoconferencia Tema 6
Ejercicio de Autocorrección 6.1.- Tiendas Molonas
Video de Corrección del Ejercicio - Tiendas Molonas
Test de Avance Unidad 6 Kanban
Test de repaso temas 1 a 6
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Scrum con técnicas de gestión visual
¡¡EXAMEN DE CERTIFICACIÓN!!
Instrucciones para el examen: debes seguir los siguientes pasos:
Examen Certificación Oficial SMPC® (SCRUM MASTER Professional Certified)
Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / XXII Convocatoria - Abril 2023 (Del al )
Tema 1.- PRESENTACIÓN
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Cronograma de la XXII Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Tema 2.- GESTIÓN APLICADA: PRESENTACIÓN + MARCO CONCEPTUAL
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 2.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 2.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 2.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 2.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 2.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 2.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 2.- Gestión Aplicada
TEMA 3.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 3.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 2/3 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 2/3
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 3.- Gestión Aplicada
Tema 4.- GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
Video Jornada 4.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 4.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 4.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 4.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 4.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 4.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 4
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
Tema 5.- GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Video Jornada 5.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 5.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 5.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 5.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 5 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 5
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- PLANES DE GESTIÓN DEL ALCANCE, REQUISITOS E INTERESADOS
Video Jornada 6.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 6.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Clase Virtual en tiempo real jornada 6 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Video Jornada 6.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 6
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- ELABORAR LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Video Jornada 7.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 7.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 7.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 7.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 7
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
TEMA 8.- PLANES DE GESTIÓN DE CAMBIOS, TIEMPO (CRONOGRAMA) Y COSTES
Video Jornada 8.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 8.2.- Plan de Gestión del Tiempo (Cronograma)
Video Jornada 8.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 8.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 8
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo (Cronograma) y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
Tema 9.- PLANES DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEJORA DE LOS PROCESOS Y RECURSOS HUMANOS
Video Jornada 9.1.- Plan de Gestión de la Calidad
Video Jornada 9.2.- Plan de Gestión de Mejoras de los Procesos
Video Jornada 9.3.- Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Videoconferencia en tiempo real Tema 9.- Planes de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras del Proceso y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 9
Lectura de los temas 15,16 y 17 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº8: Elaborar los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Gestión de Recursos Humanos
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Gestión Aplicada
Tema 10.- PLANES DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES, DE LOS RIESGOS Y MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Video Jornada 10.1.- Plan de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 10.2.- Plan de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Matriz de Seguimiento y Control
Videoconferencia en tiempo real Tema 10.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 10
Lectura de los temas 18,19 y 20 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y la Matriz de Seguimiento y Control
EJERCICIO PRÁCTICO Nº9: Elaborar los Planes de Gestión de las Comunicaciones y de los Riesgos + Matriz de Seguimiento y Control
Cuestionario de Calidad - Tema 10.- Gestión Aplicada
Tema 11.- PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS
Videoconferencia en tiempo real Tema 11.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 11.1.- Planificar Respuesta a los Riesgos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 11
Lectura de los temas 21,22,23 y 24 del MGAP®, Procedimientos Operativos de Riesgos conducentes a la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Ejercicio Práctico número 10 - Planificar la Respuesta a los Riesgos
Cuestionario de Calidad - Tema 11.- Gestión Aplicada
Tema 12.- REALIMENTACIÓN EDT Y PROCESOS SIGUIENTES: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE I)
Video Jornada 12.1.- Realimentación de la EDT - Teoría
Video Jornada 12.3.- Definir + Secuenciar Actividades en MS Project
Video Jornada 12.2.- Realimentación de la EDT - Práctica WBSTOOL
Herramientas para realizar la EDT
Descarga y activa el Programa de MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2021 a través del siguiente Link
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 12 - Realimentación EDT y Procesos siguientes - Desarrollar el cronograma (Parte I)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 12
Lectura de los temas 25,26 y 27 del MGAP®, Realimentación de la EDT, Definir las Actividades y Secuenciar las Actividades
Ejercicio Práctico número 11 - Elaborar la EDT Realimentada
Cuestionario de Calidad - Tema 12.- Gestión Aplicada
Tema 13.- DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE II)
Video Jornada 13.1.- Crear Línea Base Cronograma - Teoría
Video Jornada 13.2.- Crear Línea Base Cronograma - Práctica Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 13 - Desarrollar el cronograma (Parte II)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 13
Lectura de los temas 28,29, 30 y 31 del MGAP®, Estimar los Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Estimar la Duración de las Actividades y Desarrollar el Cronograma
Ejercicio nº 12: Desarrollar el Cronograma y el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cuestionario de Calidad - Tema 13.- Gestión Aplicada
Tema 14.- CREAR LA LÍNEA BASE DE COSTOS
Video Jornada 14.1.- Crear la Línea Base de Costos - Teoría
Video Jornada 14.2.- Crear la Línea Base de Costos - Práctica Project
Video Jornada 14.3.- Crear la Línea Base de Costos - Pinceladas Project
Videoconferencia en tiempo real Jornada 14 - Crear la Línea Base de Costos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 14
Lectura de los temas 32 y 33 del MGAP®, Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Ejercicio nº 13: Elaborar la Línea Base de Costos y el Presupuesto del Proyecto.
Ejercicio nº 14: ENTREGA DEL PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
Cuestionario de Calidad - Tema 14.- Gestión Aplicada
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Tema 15.- COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN
Videoconferencia en tiempo real - Tema 15.- Comunicación y Negociación / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 15
Lectura del PDF del TEMA 15 - Comunicación
Lectura del PDF del TEMA 15 - Negociación y Gestión del Tiempo
El poder de una conversación: Alvaro Gonzalez-Alorda
Que debo conocer para conversar con otros
Ejemplo de eficaz comunicación
Cuestionario de calidad - Tema 15.- Comunicación y Negociación
Tema 16.- LIDERAZGO Y COACHING
Videoconferencia en tiempo real - Tema 16.- Liderazgo y Coaching / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Tema 17.- Desarrollo Personal / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 16
PDF - Test Liderazgo Situacional PARA TRABAJAR EN CLASE
Sistemas Representacionales
FEEDBACK
Video - El Poder de Una Conversación
Video - Motivación, Salir de la Zona de Confort
Vídeo - Ejemplo de trabajo en equipo
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Cuestionario de Calidad - Tema 16 - Liderazgo y Coaching
Examen para la obtención automática del diploma del curso

 

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