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Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios - F.G. Universidad de Salamanca - EIGP - ¡A Tu Ritmo!

 

Se trata de un máster que hace hincapié y pone de relevancia las metodologías ágiles y de gestión de servicios sin olvidar tener una base de conocimiento de la metodología tradicional.

 

Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

La metodología tradicional de gestión de proyectos impulsada por el Project Management Institute (PMI), y mundialmente reconocida, constituye una base imprescindible para cualquier director de proyecto. Nos enseña a planificar, ejecutar, dar seguimiento y control, y cerrar proyectos completos al más alto nivel de exigencia. Por eso se hace imprescindible conocerlo a fondo para entender posteriormente otros planteamientos, en este sentido nuestro Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios prepara en primer lugar para la Certificación Project Management Professional (PMP-PMI).

Sin embargo, la eficacia de la metodología elegida depende de muchos factores y entre ellos, de la incertidumbre y del tipo de resultado, producto o servicio esperado. Los modelos de desarrollo ágil se caracterizan por adoptar una estrategia de desarrollo incremental, aportando valor añadido al cliente en cada etapa o fase del proyecto y con un mayor nivel de comunicación e interacción entre los componentes del equipo. Scrum es una de las metodologías de gestión ágiles de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil. 

Este Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios cubre ampliamente las necesidades de formación en metodologías ágiles y prepara a los alumnos para tres certificaciones:  Scrum Master Professional Certified (SMPC), Scrum Certified in Product Owner (SCPO) y Agile Certified Professional ACP-PMI.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Por lo tanto, el Máster en Dirección de Proyectos Tecnológicos y Gestión de Servicios prepara al alumno para obtener seis de las certificaciones más reconocidas en gestión de proyectos como Project Management Professional (PMP-PMI),  Scrum Master Professional Certified (SMPC), Scrum Certified in Product Owner (SCPO), Agile Certified Professional ACP-PMI, ITIL Foundation de AXELOS y DevOps Fundamentals de PeopleCert.

 

Temario

Fundamentos de Gestión de Proyectos (Conv. Octubre 2022) (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Video Explicativo de los cambios en el examen PMP 2021 y estructura del curso
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Lectura Provisional Online del PMBOK hasta recibir altas del PMI
Descarga el PMBOK® en Español a través del siguiente Link
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO? FAQ - Preguntas Frecuentes
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Video Jornada 2.Anexo.1.. Flujo de Información del Proyecto
Estudio de los Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / Presentación y Marco
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área - Marco Conceptual
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 3 y 4 - Integración y Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma - Ejercicio Ruta Crítica
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 5 y 6: Cronograma y Costes
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 7, 8 y 9: Calidad, Recursos y Comunicaciones
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 10, 11 y 12: Riesgos, Adquisiciones, Interesados y Código Ético
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Zona Ágil
Video Jornada 2.11.- Zona Ágil - Valores
Video Jornada 2.12.- Zona Ágil - Principios
Video Jornada 2.13.- Zona Ágil - Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 1
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 2
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 3
Diapositivas/Slides de Videoconferencias Agile
Jornada 14.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® - (XXXII Convocatoria Octubre 2022) (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Visualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Actualización Septiembre 2022 - Descarga manual oficial
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Estudio de la Lección 1, Tema A del Ebook Oficial; Formar un Equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Creación de una Matriz RACI
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Equipos Virtuales
Videoanálisis del Tema A.- Crear un Equipo
Realizar la Actividad 1-1 del Ebook Oficial y autocorregir
Estudio de la Lección 1, Tema B del Ebook Oficial; Definir las reglas básicas del equipo
Videoanálisis del Tema B.- Definir las reglas básicas del equipo
Realizar la Actividad 1-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Definición de las reglas básicas del equipo.
Estudio de la Lección 1, Tema C del Ebook Oficial; Negociar los acuerdos del proyecto
Videoanálisis del Tema C.- Negociar los acuerdos del proyecto
Realizar la Actividad 1-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Negociar los acuerdos del proyecto
Estudio de la Lección 1, Tema D del Ebook Oficial; Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema E del Ebook Oficial; Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema F del Ebook Oficial; Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Videoanálisis del Tema F.- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Realizar la Actividad 1-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Estudio de la Lección 1, Tema G del Ebook Oficial; Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Planning Poker
Realizar la Actividad 1-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Desarrollando un entendimiento compartido del proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 1
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIANDO EL PROYECTO
Estudio de la Lección 2, Tema A del Ebook Oficial; Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Videoanálisis del Tema A.- Determinar la metodología, métodos y practicas adecuados para el proyecto
RECORDATORIO!!! Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cuándo aplicar metodologías ágiles
Realizar la Actividad 2-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la metodología adecuada para el proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema B del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Alcance
Videoanálisis del Tema B.- Planificar y Gestionar el Alcance
Realizar la Actividad 2-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión del alcance
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte I)
Videoanálisis del Tema C.- Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
Realizar la Actividad 2-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de los costos del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de la línea base de costos
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 1)
Videoanálisis del Tema D.- Planificar y Gestionar el Crongrama
Realizar la Actividad 2-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una lista de actividades y una lista de hitos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Trabajando con la ruta crítica
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Secuenciamiento de actividades
Estudio de la Lección 2, Tema E del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables
Videoanálisis del Tema E.- Planificar y Gestionar la Calidad del Producto y los Entregables
Realizar la Actividad 2-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión de la Calidad
Estudio de la Lección 2, Tema F del Ebook Oficial; Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Integrar actividades de la planificación del proyecto
Realizar la Actividad 2-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Integración de actividades de planificación del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema G del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar las Adquisiciones
Videoanálisis del Tema G.- Planificar y Gestionar Adquisiciones
Realizar la Actividad 2-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar a proveedores y contratos
Estudio de la Lección 2, Tema H del Ebook Oficial; Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
Realizar la Actividad 2-10 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la gobernanza
Estudio de la Lección 2, Tema I del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto o Fase
Videoanálisis del Tema I.- Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto
Realizar la Actividad 2-11 del Ebook Oficial y autocorregir. Cierre de un proyecto o fase
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 2
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3, Tema A del Ebook Oficial; Evaluar y Gestionar los riesgos
Videoanálisis del Tema A.- Evaluar y Gestionar los Riesgos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Identificación de Riesgos
Realizar la Actividad 3-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Evaluación y gestión de riesgos
Estudio de la Lección 3, Tema B del Ebook Oficial; Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Videoanálisis del Tema B.- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Realizar la Actividad 3-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Ejecución de un proyecto urgente
Estudio de la Lección 3, Tema C del Ebook Oficial; Gestionar las comunicaciones
Videoanálisis del Tema C.- Gestionar las comunicaciones
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Canales de Comunicación
Realizar la Actividad 3-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación de la gestión de las comunicaciones
Estudio de la Lección 3, Tema D del Ebook Oficial; Involucrar a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Involucrar a los interesados
Realizar la Actividad 3-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de un registro de interesados
Realizar la Actividad 3-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Estudio de la Lección 3, Tema E del Ebook Oficial; Crear objetos del proyecto
Videoanálisis del Tema E.- Crear objetos del proyecto
Realizar la Actividad 3-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de artefactos del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema F del Ebook Oficial; Gestionar los cambios del proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Gestionar Cambios del Proyecto
Realizar la Actividad 3-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar los cambios del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema G del Ebook Oficial; Gestionar incidentes del proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Gestionar Incidentes del Proyecto
Realizar la Actividad 3-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Incidentes del Proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema H del Ebook Oficial; Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Garantizar la Transferencia de conocimientos para la continuidad de proyecto
Realizar la Actividad 3-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Garantizar la transferencia de conocimiento para la continuidad de los proyectos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 3
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4, Tema A del Ebook Oficial; Liderar un equipo
Videoanálisis del Tema A.- Liderar un equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Persuasión Exitosa
Realizar la Actividad 4-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Liderar un equipo
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo
Realizar la Actividad 4-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Uso de la gestión del valor ganado
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo (parte 2)
Videoanálisis del Tema B.- Apoyar el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Informes del estado del proyecto
Realizar la Actividad 4-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Apoyar el desempeño del equipo
Estudio de la Lección 4, Tema C del Ebook Oficial; Abordar y eliminar impedimientos, obstáculos y bloqueadores
Videoanálisis del Tema C.- Abordar y eliminar impedimentos, obstaculos y bloqueantes
Realizar la Actividad 4-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los impedimentos
Estudio de la Lección 4, Tema D del Ebook Oficial; Gestionar los Conflictos
Videoanálisis del Tema D.- Gestionar conflictos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cómo lidiar con personas difíciles
Realizar la Actividad 4-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Conflictos
Estudio de la Lección 4, Tema E del Ebook Oficial; Colaborar con los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Colaborar con los interesados
Realizar la Actividad 4-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Colaboración con los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema F del Ebook Oficial; Orientar a los interesados pertinentes
Videoanálisis del Tema F.- Orientar a los interesados pertinentes
Realizar la Actividad 4-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Orientación a los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema G del Ebook Oficial; Utilizar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte I) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte II) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Habilidades sociales para establecer buenas relaciones
Realizar la Actividad 4-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Aplicar la inteligencia emocional
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 4
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5, Tema A del Ebook Oficial; Gestionar los requisitos de conformidad
Videoanálisis del Tema A - Gestionar los requisitos de cumplimiento
Realizar la Actividad 5-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión del cumplimiento del proyecto
Estudio de la Lección 5, Tema B del Ebook Oficial; Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Videoanálisis del Tema B - Evaluar y entregar los beneficios del proyecto
Realizar la Actividad 5-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilización del análisis mediante árbol de decisiones
Estudio de la Lección 5, Tema C del Ebook Oficial; Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Videoanálisis del Tema C - Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial, internos y externos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Manejo de la presión fuera del equipo
Realizar la Actividad 5-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los cambios internos y externos que se producen en el ámbito del negocio
Estudio de la Lección 5, Tema D del Ebook Oficial; Apoyar el cambio organizacional
Videoanálisis del Tema D - Apoyar el cambio organizacional
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Liderazgo sin autoridad
Realizar la Actividad 5-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Discutir las influencias organizacionales en los proyectos
Estudio de la Lección 5, Tema E del Ebook Oficial; Emplear la mejora continua del proceso
Videoanálisis del Tema E - Emplear la mejora continua del proceso
Realizar la Actividad 5-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilizar las mejoras continuas del proceso
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 5
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.3 - Tips de Examen / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Examen para la obtención automática del diploma del curso
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
Completar cuestionario oficial de PMI para la obtención de tus PDUs/Horas de formación
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
Fundamentos de Gestión de Proyectos - A tu ritmo 2022 (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Video Explicativo de los cambios en el examen PMP 2021 y estructura del curso
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Lectura Provisional Online del PMBOK hasta recibir altas del PMI
Descarga el PMBOK® (SEXTA EDICIÓN) en Español a través del siguiente Link
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO? FAQ - Preguntas Frecuentes
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Video Jornada 2.Anexo.1.. Flujo de Información del Proyecto
Estudio de los Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / Presentación y Marco
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área - Marco Conceptual
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 3 y 4 - Integración y Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma - Ejercicio Ruta Crítica
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 5 y 6: Cronograma y Costes
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 7, 8 y 9: Calidad, Recursos y Comunicaciones
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 10, 11 y 12: Riesgos, Adquisiciones, Interesados y Código Ético
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Zona Ágil
Video Jornada 2.11.- Zona Ágil - Valores
Video Jornada 2.12.- Zona Ágil - Principios
Video Jornada 2.13.- Zona Ágil - Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 1
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 2
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Agile 3
Diapositivas/Slides de Videoconferencias Agile
Jornada 14.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Tips de Examen
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Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® - A tu ritmo 2022 (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Visualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Actualización Septiembre 2022 - Descarga manual oficial
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Estudio de la Lección 1, Tema A del Ebook Oficial; Formar un Equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Creación de una Matriz RACI
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Equipos Virtuales
Videoanálisis del Tema A.- Crear un Equipo
Realizar la Actividad 1-1 del Ebook Oficial y autocorregir
Estudio de la Lección 1, Tema B del Ebook Oficial; Definir las reglas básicas del equipo
Videoanálisis del Tema B.- Definir las reglas básicas del equipo
Realizar la Actividad 1-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Definición de las reglas básicas del equipo.
Estudio de la Lección 1, Tema C del Ebook Oficial; Negociar los acuerdos del proyecto
Videoanálisis del Tema C.- Negociar los acuerdos del proyecto
Realizar la Actividad 1-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Negociar los acuerdos del proyecto
Estudio de la Lección 1, Tema D del Ebook Oficial; Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema E del Ebook Oficial; Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema F del Ebook Oficial; Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Videoanálisis del Tema F.- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Realizar la Actividad 1-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Estudio de la Lección 1, Tema G del Ebook Oficial; Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Planning Poker
Realizar la Actividad 1-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Desarrollando un entendimiento compartido del proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 1
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIANDO EL PROYECTO
Estudio de la Lección 2, Tema A del Ebook Oficial; Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Videoanálisis del Tema A.- Determinar la metodología, métodos y practicas adecuados para el proyecto
RECORDATORIO!!! Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cuándo aplicar metodologías ágiles
Realizar la Actividad 2-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la metodología adecuada para el proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema B del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Alcance
Videoanálisis del Tema B.- Planificar y Gestionar el Alcance
Realizar la Actividad 2-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión del alcance
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte I)
Videoanálisis del Tema C.- Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
Realizar la Actividad 2-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de los costos del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de la línea base de costos
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 1)
Videoanálisis del Tema D.- Planificar y Gestionar el Crongrama
Realizar la Actividad 2-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una lista de actividades y una lista de hitos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Trabajando con la ruta crítica
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Secuenciamiento de actividades
Estudio de la Lección 2, Tema E del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables
Videoanálisis del Tema E.- Planificar y Gestionar la Calidad del Producto y los Entregables
Realizar la Actividad 2-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión de la Calidad
Estudio de la Lección 2, Tema F del Ebook Oficial; Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Integrar actividades de la planificación del proyecto
Realizar la Actividad 2-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Integración de actividades de planificación del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema G del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar las Adquisiciones
Videoanálisis del Tema G.- Planificar y Gestionar Adquisiciones
Realizar la Actividad 2-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar a proveedores y contratos
Estudio de la Lección 2, Tema H del Ebook Oficial; Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
Realizar la Actividad 2-10 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la gobernanza
Estudio de la Lección 2, Tema I del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto o Fase
Videoanálisis del Tema I.- Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto
Realizar la Actividad 2-11 del Ebook Oficial y autocorregir. Cierre de un proyecto o fase
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 2
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3, Tema A del Ebook Oficial; Evaluar y Gestionar los riesgos
Videoanálisis del Tema A.- Evaluar y Gestionar los Riesgos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Identificación de Riesgos
Realizar la Actividad 3-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Evaluación y gestión de riesgos
Estudio de la Lección 3, Tema B del Ebook Oficial; Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Videoanálisis del Tema B.- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Realizar la Actividad 3-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Ejecución de un proyecto urgente
Estudio de la Lección 3, Tema C del Ebook Oficial; Gestionar las comunicaciones
Videoanálisis del Tema C.- Gestionar las comunicaciones
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Canales de Comunicación
Realizar la Actividad 3-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación de la gestión de las comunicaciones
Estudio de la Lección 3, Tema D del Ebook Oficial; Involucrar a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Involucrar a los interesados
Realizar la Actividad 3-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de un registro de interesados
Realizar la Actividad 3-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Estudio de la Lección 3, Tema E del Ebook Oficial; Crear objetos del proyecto
Videoanálisis del Tema E.- Crear objetos del proyecto
Realizar la Actividad 3-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de artefactos del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema F del Ebook Oficial; Gestionar los cambios del proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Gestionar Cambios del Proyecto
Realizar la Actividad 3-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar los cambios del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema G del Ebook Oficial; Gestionar incidentes del proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Gestionar Incidentes del Proyecto
Realizar la Actividad 3-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Incidentes del Proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema H del Ebook Oficial; Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Garantizar la Transferencia de conocimientos para la continuidad de proyecto
Realizar la Actividad 3-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Garantizar la transferencia de conocimiento para la continuidad de los proyectos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 3
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4, Tema A del Ebook Oficial; Liderar un equipo
Videoanálisis del Tema A.- Liderar un equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Persuasión Exitosa
Realizar la Actividad 4-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Liderar un equipo
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo
Realizar la Actividad 4-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Uso de la gestión del valor ganado
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo (parte 2)
Videoanálisis del Tema B.- Apoyar el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Informes del estado del proyecto
Realizar la Actividad 4-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Apoyar el desempeño del equipo
Estudio de la Lección 4, Tema C del Ebook Oficial; Abordar y eliminar impedimientos, obstáculos y bloqueadores
Videoanálisis del Tema C.- Abordar y eliminar impedimentos, obstaculos y bloqueantes
Realizar la Actividad 4-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los impedimentos
Estudio de la Lección 4, Tema D del Ebook Oficial; Gestionar los Conflictos
Videoanálisis del Tema D.- Gestionar conflictos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cómo lidiar con personas difíciles
Realizar la Actividad 4-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Conflictos
Estudio de la Lección 4, Tema E del Ebook Oficial; Colaborar con los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Colaborar con los interesados
Realizar la Actividad 4-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Colaboración con los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema F del Ebook Oficial; Orientar a los interesados pertinentes
Videoanálisis del Tema F.- Orientar a los interesados pertinentes
Realizar la Actividad 4-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Orientación a los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema G del Ebook Oficial; Utilizar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte I) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte II) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Habilidades sociales para establecer buenas relaciones
Realizar la Actividad 4-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Aplicar la inteligencia emocional
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 4
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5, Tema A del Ebook Oficial; Gestionar los requisitos de conformidad
Videoanálisis del Tema A - Gestionar los requisitos de cumplimiento
Realizar la Actividad 5-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión del cumplimiento del proyecto
Estudio de la Lección 5, Tema B del Ebook Oficial; Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Videoanálisis del Tema B - Evaluar y entregar los beneficios del proyecto
Realizar la Actividad 5-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilización del análisis mediante árbol de decisiones
Estudio de la Lección 5, Tema C del Ebook Oficial; Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Videoanálisis del Tema C - Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial, internos y externos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Manejo de la presión fuera del equipo
Realizar la Actividad 5-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los cambios internos y externos que se producen en el ámbito del negocio
Estudio de la Lección 5, Tema D del Ebook Oficial; Apoyar el cambio organizacional
Videoanálisis del Tema D - Apoyar el cambio organizacional
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Liderazgo sin autoridad
Realizar la Actividad 5-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Discutir las influencias organizacionales en los proyectos
Estudio de la Lección 5, Tema E del Ebook Oficial; Emplear la mejora continua del proceso
Videoanálisis del Tema E - Emplear la mejora continua del proceso
Realizar la Actividad 5-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilizar las mejoras continuas del proceso
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.3 - Tips de Examen / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5.2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 5
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
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Examen para la obtención automática del diploma del curso
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
Completar cuestionario oficial de PMI para la obtención de tus PDUs/Horas de formación
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
Fundamentos de Gestión de Proyectos - 6ª Edición de la Guía del PMBOK® (Conv. Abril.-Jun-2021) (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Cronograma de la XXIX Convocatoria del Módulo de Preparación de la Certificación PMP-PMI
Video Explicativo de los cambios en el examen PMP 2021 y estructura del curso
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Lectura Provisional Online del PMBOK hasta recibir altas del PMI
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¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
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Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
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Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
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Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 Integración
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance - Agile
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma - Ejercicio Ruta Crítica
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 6 y 7 Calidad y Recursos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 9 y 10 Comunicaciones y Riesgos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 11 y 12 Adquisiciones, Interesados y Código Ético
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2021-2023 ¡A Tu Ritmo!® (Del al )
JORNADA 0.- PRESENTACIÓN Y DESCARGA DEL PROGRAMA
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
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JORNADA 1.- INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y MICROSOFT PROJECT
Vídeo Jornada 1.1.- Conceptos Iniciales; Definición de Proyecto y sus Etapas
Vídeo Jornada 1.2.- El Triangulo de Restricciones del Proyecto
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.2. sobre el concepto -ÁMBITO-
Video Jornada 1.3.- Gestión de Proyectos y Microsoft Project. Pautas Generales de Planificación
Nota Aclaratoria al Video de la Jornada 1.3. sobre el concepto -DEMORA-
Vídeo Jornada 1.4 - Relaciones o vínculos entre tareas
Estudio del tema 1 del Manual de Project - Introducción y Marco Conceptual
Test de Avance Unidad 1. Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción y Marco Conceptual
JORNADA 2 - GUIÓN DE TRABAJO CON MICROSOFT PROJECT
Video Jornada 2.1.- Introducción a la interfaz base de las últimas versiones de Project
Video Jornada 2.2.- Introducir tareas en un proyecto nuevo
Video Jornada 2.3.- Hitos
Trending Topics de Dirección de Proyectos. Los Hitos.
Video Jornada 2.4.- Tareas Periódicas
Video Jornada 2.5.- Estructuración de Tareas - EDT (Estructura de desglose del Trabajo)
Video Jornada 2.6.- Manipulación de la lista de tareas
Video Jornada 2.7.- Programación de Tareas. Vínculos
Video Jornada 2.8.- Restricciones
Video Jornada 2.9.- Posposiciones
Video Jornada 2.10.- División de Tareas
Video Jornada 2.11.- Gestión de Recursos
Video Jornada 2.12.- Programación Condicionada por el Esfuerzo y Sobrasignación de Recursos
Video Jornada 2.13.- Gestión de Costos
Video Jornada 2.14.-Visualización del Proyecto
Video Jornada 2.15.- Ruta Crítica; Ajustes de la Programación
Video Jornada 2.16.- Línea Base del Proyecto
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 1
Video Jornada 2.17- Recorrido herramientas interesantes 2
Estudio del tema 2 del Manual de Project - Guion de Trabajo con Microsoft Project
Realizar ejercicio Tema 2 - Primeros Pasos con Microsoft Project y autocorregir
Solución al ejercicio del Tema 2.- Primeros pasos con Micrsoft Project
Video Resolución Ejercicio Tema 2.
Test de Avance Jornada 2.- Guion de Trabajo con MS Project 2016-2019
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Guion de trabajo con Microsoft Project 2016-2019
JORNADA 3 - EL ENTORNO DE MICROSOFT PROJECT 2016-2019
Video Jornada 3.1.- Ubicación del Programa
Video Jornada 3.2.- El Entorno de Trabajo
Video Jornada 3.3.- La Cinta de Opciones
Video Jornada 3.4.- Barra de Botones de Acceso Rápido
Video Jornada 3.5.- Las Vistas en Project
Video Jornada 3.6.- Copiar y Eliminar Vistas en MS PROJECT
Video Jornada 3.7.- Las Tablas en MS Project
Video Jornada 3.8.- Combinaciones de Vistas
Estudio del tema 3 del Manual de Project - El Entorno de Microsoft Project 2016-2019
Realizar ejercicio Tema 3.- Recorrido por la Interfaz y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 3.-
Test de Avance Jornada 3.
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- El Entorno de Microsoft Project 2016-2019
JORNADA 4 - CREACIÓN DE UN PROYECTO
Vídeo Jornada 4.1.- Crear un archivo de proyecto
Video Jornada 4.2.- Información y Propiedades de un Proyecto
Video Jornada 4.3.- Guardar y Abrir un Proyecto
Video Jornada 4.4.- Seguridad al guardar archivos project
Video Jornada 4.5.- Guardar Área de Trabajo en Project (solo si usas versiones anteriores a project 2016)
Descargar archivo de plantillas de ejemplo
Estudio del tema 4 del Manual de Project - Crear un Proyecto
Realizar ejercicio Tema 4 - Operaciones con archivos de proyecto y autocorregir
Video Resolución Ejercicio Tema 4.-
Test de Avance Jornada 4.
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Creación de un Proyecto
JORNADA 5 - GESTIÓN DE TAREAS (PARTE I)
Video Jornada 5.1.Introducción de Tareas
Video Jornada 5.2.- Definición de Calendarios
Video Jornada 5.3.- Duración de las Tareas
Video Jornada 5.4.- La Escala Temporal
Video Jornada 5.5.-Operaciones con Tareas
Video Jornada 5.6.- Tareas Peródicas
Estudio del tema 5 del Manual de Project - Creación de Tareas. Duración
Realizar ejercicio Tema 5 - Tareas y Duraciones
Video Resolución Ejercicio Tema 5
Test de Avance Jornada 5.
Cuestionario de calidad - Jornada 5.
JORNADA 6.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE II)
Video Jornada 6.1.- Inserción de más tareas
Video Jornada 6.2.- Crear EDT, fases o paquetes de trabajo y subtareas
Video Jornada 6.3.- Secuenciación de Tareas
Video Jornada 6.4.- Posposiciones entre tareas
Video Jornada 6.5.- Panel de Información de la Tarea
Video Jornada 6.6.- Definición de Hitos
Video Jornada 6.7.- Pestaña Formato y otras vistas
Estudio del tema 6 del Manual de Project - Creación de Tareas. (Parte II)
Realizar ejercicio Tema 6 - Prácticas con Tareas
Descargar archivos para ejercicio tema 6
Video Resolución Ejercicio Tema 6.-
Test de Avance Jornada 6.
Cuestionario de calidad - Jornada 6
JORNADA 7.- GESTIÓN DE TAREAS (PARTE III)
Video Jornada 7.1..- El Formulario de Tareas y Estadísticas
Video Jornada 7.2.- Optimización de tareas y herramientas visuales para controlarlas
Video Jornada 7.3.- Imprimir un Proyecto
Video Jornada 7.4.- Imprimir el Proyecto (parte II)
Video Jornada 7.5. Optimización de las Tareas de un Proyecto
Video Jornada 7.6.- La Ruta Crítica y las Tareas Críticas
Video Jornada 7.7.- Las Restricciones en las Tareas
Video Jornada 7.8.- La Fecha Límite en las Tareas
Video Jornada 7.9.- Establecer Divisiones en las Tareas
Video Jornada 7.10.- Tareas Inactivas/Desactivar Tareas
Video Jornada 7.11.- Aplicación de Tareas Inactivas en Gestión de Riesgos
Video Jornada 7.12.- Ruta de Acceso a Tarea
Estudio del tema 7 del Manual de Project - Creación de Tareas. (Parte III)
Descarga el archivo COMERCIO TELEFONIA R. Para seguir mejor la teoría
Realizar ejercicio Tema 7.- Práctica con Tareas
Descarga archivo para ejercicio del tema 7
Video Resolución del ejercicio del Tema 7
Test de Avance Jornada 7.
Cuestionario de calidad - Jornada 7
JORNADA 8.- GESTIÓN DE RECURSOS. INTRODUCCIÓN
Video Jornada 8.1.- Recursos, Conceptos Iniciales
Video Jornada 8.2- Entrada de Recursos; La Hoja de Recursos
Video Jornada 8.3.- Información de los Recursos: Propiedades
Video Jornada 8.4.- Campos Personalizados. Aplicación en Rendimientos de Recursos
Estudio del tema 8 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Introducción (Parte I)
Realizar ejercicio Tema 8 - Introducción de Recursos
Descargar archivo Segunda Parte para ejercicio tema 8
Descargar archivo lista de recursos para el ejercicio del tema 8
Video Resolución del ejercicio del Tema 8
Test de Avance Jornada 8.
Cuestionario de calidad - Jornada 8.
JORNADA 9.- GESTIÓN DE RECURSOS. ASIGNACIÓN DE RECURSOS A TAREAS
Video Jornada 9.1.- Asignación de un recurso a una tarea
Video Jornada 9.2.- Asignación de más de un recurso a las tareas
Video Jornada 9.3.- Asignación de un recurso a varias tareas
Video Jornada 9.4.- Asignación de Recursos Materiales
Video Jornada 9.5.- Eliminación de Asignaciones de Recursos
Video Jornada 9.6.- Reemplazar un Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.7.- Modificar las Unidades de Recurso en una Asignación
Video Jornada 9.8.- Práctica de Asignación de Recursos a Tareas
Video Jornada 9.9.- El Gráfico de Recursos
Video Jornada 9.10.- Programación Condicionada por el Esfuerzo
Video Jornada 9.11.- Otras Opciones de Control de Trabajo
Estudio del tema 9 del Manual de Project - Gestión de Recursos. Asignación de Recursos a Tareas
Descarga archivo para seguir la teoría del tema 9
Realizar ejercicio Tema 9.- Asignación de Recursos a Tareas
Descargar archivos para ejercicios tema 9.-
Video Resolución Ejercicio Tema 9.-
Cuestionario de calidad - Jornada 9
JORNADA 10.- GESTIÓN DE RECURSOS (III), SOBREASIGNACIONES
Video Jornada 10.1 Tipos de Tareas en MS Project
Video Jornada 10.2.- Detalles importantes al variar las unidades de recursos
Video Jornada 10.3.- Retrasos en los Recursos
Video Jornada 10.4.- Gestión de Horas Extras en MS Project
Video Jornada 10.5.-Visibilidad de las tareas con horas extras
Video Jornada 10.6.- Perfiles de Trabajo
Video Jornada 10.7.- Recursos; Modelos de Informes. Imprimir
Video Jornada 10.8.- Sobreasignaciones
Video Jornada 10.9.- Solucionar Problemas de Sobreasignación. Redistribución
Video Jornada 10.10.- Gantt de Redistribución
Video Jornada 10.11.- Calendarios de Recursos
VIdeo Jornada 10.12.- Disponibilidad de los Recursos, cómo fijarla y observarla
Estudio del tema 10 del Manual de Project - Gestión de Recursos. (Parte III). Sobreasignaciones
Descargar archivo para seguir la teoría del tema 10.-
Realizar ejercicio Tema 10.- Optimización libre del proyecto
Descarga archivo para ejercicio del tema 10
Video Resolución Ejercicio Tema 10.-
Cuestionario de calidad - Jornada 10.
JORNADA 11.- COSTOS Y RECURSOS. VALORACIONES ECONÓMICAS
Video Jornada 11.1.- Los Costos en los Proyectos. Introducción
Video Jornada 11.2.- Introducción de costos de recursos
Video Jornada 11.3.- Tasas Variables de Costo
Video Jornada 11.4.- Análisis de Recursos y su Información
Video Jornada 11.5.- Introducir Presupuestos en MS Project
Video Jornada 11.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1) (Corresponde a Jornada 6.5.1.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Video Jornada 11.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2) (Corresponde a Jornada 6.5.2.- del curso de Preparación Certificación PMP)
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Video Jornada 11.6.- Informes de Costos. Valoraciones y Presupuestos
Estudio del tema 11 del Manual de Project - Costos y Recursos. Valoraciones Económicas
Descargar archivos para seguir teoría del tema 11-
Realizar ejercicio Tema 11 - Introducción de Costos
Descarga archivo para ejercicio del tema 11
Video Resolución Ejercicio Tema 11.- Introducción de Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 11.
JORNADA 12.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO; LA LÍNEA BASE
Video Jornada 12.1.- Seguimiento de un Proyecto. Conceptos iniciales
Video Jornada 12.2.- Grabación de la Línea Base
Video Jornada 12.3.- Actualización de un proyecto según la programación
Video Jornada 12.4.- Introducción del Progreso Real en un Proyecto
Video Jornada 12.5.-Introducción del Porcentaje Real de Ejecución
Video Jornada 12.6.- Introducción de Fechas Reales de Inicio y Finalización
Video Jornada 12.7.- Introducción de Duraciones Reales y Restantes
Video Jornada 12.8.- Diagrama de Gantt de Seguimiento
Video Jornada 12.9.- Introducción del Trabajo Real y el Trabajo Restante
Estudio del tema 12 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. La Línea Base
Descarga archivo para seguir teoría del tema 12
Realizar Ejercicio Tema 12 - Administrar un Seguimiento
Video Resolución Ejercicio Tema 12.- Administrar un Seguimiento
Cuestionario de calidad - Jornada 12.
JORNADA 13.- SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
Video Jornada 13.1.- Seguimiento de Costos Reales y Costos Restantes
Video Jornada 13.2.- Actualización según lo programado
Video Jornada 13.3.-Planes Provisionales
Video Jornada 13.4.- Seguimiento. Vistas Personalizadas
Video Jornada 13.5.- Herramientas para la Observación de un Proyecto
Video Jornada 13.6.- Filtros Interactivos y Filtros Personalizados
Video Jornada 13.7.- Seguimiento. Líneas de Progreso.
Estudio del tema 13 del Manual de Project - Seguimiento del Proyecto. Análisis de Desviaciones
Descarga archivo para seguir teoría del tema 13
Cuestionario de calidad - Jornada 13.
JORNADA 14.- OPCIONES ADICIONALES. INFORMES. PERSONALIZACIÓN
Video Jornada 14.1.- Informes. Exportación a Excel
Video Jornada 14.2.- Comparación de Proyectos
Video Jornada 14.3.- Crear Informes de Estado del Proyecto
Video Jornada 14.4.- Archivos GIF. Copiar Diagramas y Escala de Tiempo
Video Jornada 14.5.- Compartición de Recursos
Video Jornada 14.6.- Subproyectos - Vínculos entre proyectos
Video Jornada 14.7.- Los Informes en Project 2013-2016
Video Jornada 14.8.- Personalizar Informes en Project 2013-2016
Estudio del tema 14 del Manual de Project - Opciones Adicionales. Informes. Personalización
Descarga archivo para seguir teoría del tema 14
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Cuestionario de calidad - Jornada 14.
Examen para la obtención automática del diploma del curso
Programa Oficial de Preparación de la Certificación PMP®-PMI® - (XXIX Convocatoria, Abril-Junio 2021) (Del al )
MÓDULO 0.- Presentación
Solicita acceso a la documentación oficial del examen
Visualiza el video explicativo de Acceso al Campus-Repositorio de PMI
Descarga el Ebook Oficial de Preparación de la Certificación PMP
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Preparar el Examen PMP
Video E.C.O.2021.- Cambios 2.019-2021
Video C.O.2019.- Ejemplo de Estructura ECO: Tarea 1.1.- Gestionar Conflictos
PMP Exam Contet Crossover Map (ECO)
JORNADA 1.- CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Estudio de la Lección 1, Tema A del Ebook Oficial; Formar un Equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Creación de una Matriz RACI
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Equipos Virtuales
Videoanálisis del Tema A.- Crear un Equipo
Realizar la Actividad 1-1 del Ebook Oficial y autocorregir
Estudio de la Lección 1, Tema B del Ebook Oficial; Definir las reglas básicas del equipo
Videoanálisis del Tema B.- Definir las reglas básicas del equipo
Realizar la Actividad 1-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Definición de las reglas básicas del equipo.
Estudio de la Lección 1, Tema C del Ebook Oficial; Negociar los acuerdos del proyecto
Videoanálisis del Tema C.- Negociar los acuerdos del proyecto
Realizar la Actividad 1-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Negociar los acuerdos del proyecto
Estudio de la Lección 1, Tema D del Ebook Oficial; Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema E del Ebook Oficial; Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Realizar la Actividad 1-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Estudio de la Lección 1, Tema F del Ebook Oficial; Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Videoanálisis del Tema F.- Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
Realizar la Actividad 1-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Estudio de la Lección 1, Tema G del Ebook Oficial; Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Planning Poker
Realizar la Actividad 1-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Desarrollando un entendimiento compartido del proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 1
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 1 - Crear un equipo de alto desempeño
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Crear un equipo de alto desempeño
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 2.- INICIANDO EL PROYECTO
Estudio de la Lección 2, Tema A del Ebook Oficial; Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Videoanálisis del Tema A.- Determinar la metodología, métodos y practicas adecuados para el proyecto
RECORDATORIO!!! Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cuándo aplicar metodologías ágiles
Realizar la Actividad 2-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la metodología adecuada para el proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema B del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Alcance
Videoanálisis del Tema B.- Planificar y Gestionar el Alcance
Realizar la Actividad 2-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión del alcance
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte I)
Videoanálisis del Tema C.- Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos
Realizar la Actividad 2-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de los costos del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema C del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Estimación de la línea base de costos
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 1)
Videoanálisis del Tema D.- Planificar y Gestionar el Crongrama
Realizar la Actividad 2-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una lista de actividades y una lista de hitos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Trabajando con la ruta crítica
Estudio de la Lección 2, Tema D del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cronograma (Parte 2)
Realizar la Actividad 2-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Secuenciamiento de actividades
Estudio de la Lección 2, Tema E del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables
Videoanálisis del Tema E.- Planificar y Gestionar la Calidad del Producto y los Entregables
Realizar la Actividad 2-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación y gestión de la Calidad
Estudio de la Lección 2, Tema F del Ebook Oficial; Integrar Actividades de Planificación del Proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Integrar actividades de la planificación del proyecto
Realizar la Actividad 2-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Integración de actividades de planificación del proyecto
Estudio de la Lección 2, Tema G del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar las Adquisiciones
Videoanálisis del Tema G.- Planificar y Gestionar Adquisiciones
Realizar la Actividad 2-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar a proveedores y contratos
Estudio de la Lección 2, Tema H del Ebook Oficial; Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto
Realizar la Actividad 2-10 del Ebook Oficial y autocorregir. Determinación de la gobernanza
Estudio de la Lección 2, Tema I del Ebook Oficial; Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto o Fase
Videoanálisis del Tema I.- Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto
Realizar la Actividad 2-11 del Ebook Oficial y autocorregir. Cierre de un proyecto o fase
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 2
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 2 - Revisión del comienzo del proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Iniciando el Proyecto
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 3.- REALIZACIÓN DEL TRABAJO
Estudio de la Lección 3, Tema A del Ebook Oficial; Evaluar y Gestionar los riesgos
Videoanálisis del Tema A.- Evaluar y Gestionar los Riesgos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Identificación de Riesgos
Realizar la Actividad 3-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Evaluación y gestión de riesgos
Estudio de la Lección 3, Tema B del Ebook Oficial; Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Videoanálisis del Tema B.- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio
Realizar la Actividad 3-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Ejecución de un proyecto urgente
Estudio de la Lección 3, Tema C del Ebook Oficial; Gestionar las comunicaciones
Videoanálisis del Tema C.- Gestionar las comunicaciones
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Canales de Comunicación
Realizar la Actividad 3-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Planificación de la gestión de las comunicaciones
Estudio de la Lección 3, Tema D del Ebook Oficial; Involucrar a los interesados
Videoanálisis del Tema D.- Involucrar a los interesados
Realizar la Actividad 3-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de un registro de interesados
Realizar la Actividad 3-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de una matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Estudio de la Lección 3, Tema E del Ebook Oficial; Crear objetos del proyecto
Videoanálisis del Tema E.- Crear objetos del proyecto
Realizar la Actividad 3-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Creación de artefactos del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema F del Ebook Oficial; Gestionar los cambios del proyecto
Videoanálisis del Tema F.- Gestionar Cambios del Proyecto
Realizar la Actividad 3-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestionar los cambios del proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema G del Ebook Oficial; Gestionar incidentes del proyecto
Videoanálisis del Tema G.- Gestionar Incidentes del Proyecto
Realizar la Actividad 3-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Incidentes del Proyecto
Estudio de la Lección 3, Tema H del Ebook Oficial; Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Videoanálisis del Tema H.- Garantizar la Transferencia de conocimientos para la continuidad de proyecto
Realizar la Actividad 3-9 del Ebook Oficial y autocorregir. Garantizar la transferencia de conocimiento para la continuidad de los proyectos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 3
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 3 - Revisión de la realización del trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Realizando el Trabajo
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 4.- MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO
Estudio de la Lección 4, Tema A del Ebook Oficial; Liderar un equipo
Videoanálisis del Tema A.- Liderar un equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Persuasión Exitosa
Realizar la Actividad 4-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Liderar un equipo
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo
Realizar la Actividad 4-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Uso de la gestión del valor ganado
Estudio de la Lección 4, Tema B del Ebook Oficial; Apoyar el desempeño del equipo (parte 2)
Videoanálisis del Tema B.- Apoyar el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Informes del estado del proyecto
Realizar la Actividad 4-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Apoyar el desempeño del equipo
Estudio de la Lección 4, Tema C del Ebook Oficial; Abordar y eliminar impedimientos, obstáculos y bloqueadores
Videoanálisis del Tema C.- Abordar y eliminar impedimentos, obstaculos y bloqueantes
Realizar la Actividad 4-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los impedimentos
Estudio de la Lección 4, Tema D del Ebook Oficial; Gestionar los Conflictos
Videoanálisis del Tema D.- Gestionar conflictos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Cómo lidiar con personas difíciles
Realizar la Actividad 4-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión de Conflictos
Estudio de la Lección 4, Tema E del Ebook Oficial; Colaborar con los interesados
Videoanálisis del Tema E.- Colaborar con los interesados
Realizar la Actividad 4-6 del Ebook Oficial y autocorregir. Colaboración con los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema F del Ebook Oficial; Orientar a los interesados pertinentes
Videoanálisis del Tema F.- Orientar a los interesados pertinentes
Realizar la Actividad 4-7 del Ebook Oficial y autocorregir. Orientación a los interesados
Estudio de la Lección 4, Tema G del Ebook Oficial; Utilizar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte I) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Videoanálisis del Tema G (Parte II) - Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Habilidades sociales para establecer buenas relaciones
Realizar la Actividad 4-8 del Ebook Oficial y autocorregir. Aplicar la inteligencia emocional
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 4
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Mantener al equipo encaminado
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
JORNADA 5.- MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE
Estudio de la Lección 5, Tema A del Ebook Oficial; Gestionar los requisitos de conformidad
Videoanálisis del Tema A - Gestionar los requisitos de cumplimiento
Realizar la Actividad 5-1 del Ebook Oficial y autocorregir. Gestión del cumplimiento del proyecto
Estudio de la Lección 5, Tema B del Ebook Oficial; Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Videoanálisis del Tema B - Evaluar y entregar los beneficios del proyecto
Realizar la Actividad 5-2 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilización del análisis mediante árbol de decisiones
Estudio de la Lección 5, Tema C del Ebook Oficial; Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Videoanálisis del Tema C - Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial, internos y externos
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Manejo de la presión fuera del equipo
Realizar la Actividad 5-3 del Ebook Oficial y autocorregir. Abordar los cambios internos y externos que se producen en el ámbito del negocio
Estudio de la Lección 5, Tema D del Ebook Oficial; Apoyar el cambio organizacional
Videoanálisis del Tema D - Apoyar el cambio organizacional
Visualizar el Video Spotlight On de PMI - Liderazgo sin autoridad
Realizar la Actividad 5-4 del Ebook Oficial y autocorregir. Discutir las influencias organizacionales en los proyectos
Estudio de la Lección 5, Tema E del Ebook Oficial; Emplear la mejora continua del proceso
Videoanálisis del Tema E - Emplear la mejora continua del proceso
Realizar la Actividad 5-5 del Ebook Oficial y autocorregir. Utilizar las mejoras continuas del proceso
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada 5
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Test de Avance Jornada 5 - Mantener el negocio en mente
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Mantener al negocio en mente
Examen para la obtención automática del diploma del curso
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES Y PRESENTACIÓN AL EXAMEN OFICIAL
Realizar un ejercicio aleatorio de 20 preguntas del Simulador de Examen PMSIMULADOR
Completar cuestionario oficial de PMI para la obtención de tus PDUs/Horas de formación
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
Módulo CAPM - 6ª Edición de la Guía del PMBOK® (Conv. Abril.-Jun-2021) (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Presentación del Profesor
Cronograma de la XXIX Convocatoria del Módulo de Preparación de la Certificación PMP-PMI
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Lectura Provisional Online del PMBOK hasta recibir altas del PMI
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¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Jornada 1.- Introducción. La Guía del PMBOK
Video Jornada 1.1.- La Guía del PMBOK
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Guía del PMBOK; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Video Jornada 2.11.- Zona Ágil - Valores
Video Jornada 2.12.- Zona Ágil - Principios
Video Jornada 2.13.- Zona Ágil - Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 2.14.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Video Jornada 2.Anexo.1.. Flujo de Información del Proyecto
Estudio de los Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área - Marco Conceptual
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 Integración
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance - Agile
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 Cronograma
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Gesrionar la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 6 y 7 Calidad y Recursos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos
Video Jornada 8.2.- Estimar los Recursos
Video Jornada 8.3.- Adquirir los Recursos
Video Jornada 8.4.- Desarrollar el Equipo
Video Jornada 8.5.- Dirigir el Equipo
Video Jornada 8.5.1.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Controlar los Recursos
Video Jornada 8.7.- Resumen y Cierre Recursos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test Avance Jornada 8 - Recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Monitorear las Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 9 y 10 Comunicaciones y Riesgos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Implementar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Monitorear los Riesgos
Video Jornada 10.8.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 11 y 12 Adquisiciones, Interesados y Código Ético
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Lectura del Código Ético
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados + CÓDIGO ÉTICO
Jornada 13.- Fin del Módulo y Obtención del Diploma
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso Project Management Foundations (PMF)®
Actualiza tu CV en LinkedIn, carga tus certificaciones y diplomas
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Solicitud de Examen al PMI
Preparación de la Certificación PMI-ACP - ¡A tu ritmo! (Del al )
JORNADA 0.- INTRODUCCIÓN Y FAMILIARIZACIÓN CON EL CAMPUS
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Presentación del Campus
Presentación del Profesor
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Alta como miembro de PMI
Descarga la Guía Práctica de Ágil del PMI® en Español a través del siguiente Link
JORNADA 1.- MARCO CONCEPTUAL
Video Jornada 1.0.- Valores
Video Jornada 1.1.- Principios
Video Jornada 1.2.- El Contexto de Ágil + Lean
Video Jornada 1.3.- Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 1.4.- Contexto Histórico
VL1.- Presentacion Videos Tips para la Comunicacion del LIder Agil
VL2.- Gestionar con C.A.R.I.S.M.A., el nuevo liderazgo positivo - Sergio Talavera
Lectura de la Guía definitiva de Scrum
Estudio de los Temas 1 y 2 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Introducción y Una Introducción a Ágil
Test de Avance Unidad 1. Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 1
JORNADA 2.- SELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA
Video Jornada 2.1.- Ciclos de Vida. Introducción
Video Jornada 2.2.- Ciclo de Vida Predictivo
Video Jornada 2.3.- Ciclo de Vida Iterativo
Video Jornada 2.4.- Ciclo de Vida Incremental
Video Jornada 2.5.- Ciclo de Vida Ágil
Video Jornada 2.6.- Ciclo de Vida Híbrido
VL3.- El Noble Arte de la Persuasión que Influencia a las Personas - Javier Luxor
Estudio del tema 3 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Selección del Ciclo de Vida
Test de Avance Unidad 2. Selección del Ciclo de Vida
Cuestionario de calidad - Jornada 2
JORNADA 3.- IMPLEMENTACIÓN DE ÁGIL
Video Jornada 3.1.- Creación de un entorno Ágil (I)
Video Jornada 3.2.- Creación de un entorno Ágil (II)
Video Jornada 3.3.- Liderazgo de Servicio
Video Jornada 3.4.- Configuración del Equipo
Video Jornada 3.5.- El Equipo y sus Roles
Video Jornada 3.6.- Multiequipos
VL4.- El valor del esfuerzo - Toni Nadal
Estudio del tema 4 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Implementación de Ágil: Creación de un Entorno Ágil
Test de Avance Unidad 3. Implementación de Ágil
Cuestionario de calidad - Jornada 3
JORNADA 4.- IMPLEMENTACIÓN DE ÁGIL (II) - ENTREGAS EN ENTORNO ÁGIL
Video Jornada 4.1.- Constitución del Equipo y del Proyecto
Video Jornada 4.2.- Prácticas Ágiles Comunes (I)
Vídeo Jornada 4.3.- Prácticas Ágiles Comunes (II)
Video Jornada 4.4.- Prácticas Ágiles Comunes (III)
Video Jornada 4.5.- Problemas y Soluciones (I)
Video Jornada 4.6.- Problemas y Soluciones (II)
Video Jornada 4.7.- Problemas y Soluciones (III)
Video Jornada 4.8.- Métricas en Proyectos Ágiles
VL5.- Motivación ¿Por qué motivan los que motivan - Mariano Ponceliz
Estudio del tema 5 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Implementación de Ágil: Entregas en un Entorno Ágil
Test de Avance Unidad 4. Implementación de Ágil. Entregas en entorno ágil.
Cuestionario de calidad - Jornada 4
JORNADA 5.- HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Video Jornada 5.1.- Artefactos; Pila de Producto; Historias de Usuario
Video Jornada 5.2.- Artefactos. Sprint Backlog
Video Jornada 5.3.- Artefactos. Incrementos
Video Jornada 5.4.- Profundizando en Estimación. Cálculo de Velocidad
Video Jornada 5.5.- Profundizando en Estimación. Planning Poker
Video Jornada 5.6.- Seguimiento. Graficos Burndown y Burnup
Video Jornada 5.7.- Producto Minimo Viable y Trablero de Trabajo
Video Jornada 5.8.- Mapeo de Historias-Hoja de Ruta del Producto
Video Jornada 5.9.- Reuniones Eficaces
Video Jornada 5.10.- Sprint Cero ó Planificación del Producto y Planificación del Sprint
Video Jornada 5.11.- Refinamiento de la lista de trabajo pendiente
Video Jornada 5.12.- Revisiones - Revision del Sprint y Retrospectiva
Video Jornada 5.13.- Lean y Kanban, origen y principios
Video Jornada 5.14.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video Jornada 5.15.- Tableros Kanban
Video recomendado Jornada 5.1.- Estimación por puntos de historia para un equipo Scrum
Video Recomendado Jornada 5.2.- Puntos de historia vs Horas
VL6.- Mettaliderazgo, creando líderes de alto desempeño
VL7.- La emoción, una guía para liderar - Rosa García
Test de Avance 1. Unidad 5.- Herramientas y Técnicas
Test de Avance 2. Unidad 5.-Herramientas y Técnicas
Cuestionario de calidad - Jornada 5
JORNADA 6.- CONSIDERACIONES ORGANIZACIONALES PARA LA AGILIDAD
Video Jornada 6.1.- Consideraciones Organizacionales para la Agilidad (I)
Video Jornada 6.2.- Consideraciones Organizacionales para la Agilidad (II)
VL8.- Dime cómo hablas y te diré quién eres _ Jousin Palafox
VL9.- Las ideas no duran mucho. Hay que hacer algo con ellas - Elena Alfaro
Estudio del Apéndice X2. de la Guía Práctica de Ágil del PMI®. Atributos que influyen sobre la adaptación
Estudio del tema 6 de la Guía Práctica de AGIL del PMI®, Consideraciones Organizacionales para la Agilidad del Proyecto
Test de Avance Unidad 6.-Consideraciones Organizacionales para la Agilidad
Cuestionario de calidad - Jornada 6
JORNADA 7.- CORRESPONDENCIA CON LA GUÍA PMBOk
Video Jornada 7.1.- Correspondencias con la Guía PMBOK
Estudio del Anexo A1. Correspondencia con la Guía del PMBOK®
Cuestionario de calidad - Jornada 7
JORNADA 8.- MARCOS DE REFERENCIA ÁGIL Y LEAN
Video Jornada 8.1.- Marcos de Referencia para Ágil y Lean
VL10.- Liderazgo positivo, un recurso para la autoeficacia - Luis Maffei
Estudio del Anexo A3. de la Guía Práctica de Ágil del PMI®. Visión General de los Marcos de Referencia Ágil y Lean
Cuestionario de calidad - Jornada 8
JORNADA 9.- CONTENIDO DEL EXAMEN Y SOLICITUD AL PMI
Esquema del Contenido del Examen de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Manual de PMI-ACP (PMI-ACP HandBook)
Solicitud de Examen al PMI
Cuestionario de calidad - Jornada 9
EXAMEN PARA LA OBTENCIÓN AUTOMÁTICA DEL DIPLOMA DEL CURSO
Valora nuestra escuela, ¡comparte tu opinión!
Examen para la obtención automática del diploma del curso PMI-ACP
Curso de Certificación SMPC® (Scrum Master Professional Certified) - ¡A Tu Ritmo! (Del al )
MÓDULO 0.- PRESENTACIÓN Y FAMILIARIZACIÓN CON EL CAMPUS
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
Presentación del Campus
Presentación del Profesor
MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
Video Jornada 1.0.- Valores
Video Jornada 1.1.- Principios
Video Jornada 1.2.- Gestión predictiva y evolutiva
Video Jornada 1.3..- Objetivo de la gestión predictiva y ágil
Video Jornada 1.4.- Resumen práctico jornada 1 agilidad
Video Jornada 1.5.- Un paréntesis sobre el conocimiento
Video Jornada 1.6.- Sobre los proyectos de software
Video Jornada 1.7.- Ciclo genérico de un proyecto ágil
Video Jornada 1.8.- Líder de equipo, la motivación es necesaria hasta el final
Lectura del libro oficial de Scrum Master
Plantilla de Videoconferencia Tema 1
V.L.1.- Videos de Liderazgo: Persuade con tu voz
Ejercicio de Autocorrección del Tema 1.- Principios Ágiles
Video de Corrección del Ejercicio - Síntesis de los Principios Ágiles
Test de Avance Unidad 1. Introducción a la Agilidad
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción a la Agilidad
MÓDULO 2 - EL ORIGEN DE SCRUM
Video Jornada 2.1.- El origen de SCRUM
V.L.2.- Canaliza tu energía para optimizar el rendimiento
Test de Avance Unidad 2. El origen de SCRUM
Cuestionario de Calidad Jornada 2
MÓDULO 3.- SCRUM TÉCNICO
Video Jornada 3.1.- Introducción al marco de trabajo SCRUM
Video Jornada 3.2.- Marco de Trabajo de SCRUM
Video Jornada 3.3.- Roles en SCRUM
Video Jornada 3.4.- componentes en SCRUM
Video Jornada 3.5.- Reuniones en SCRUM
Plantilla de Videoconferencia Tema 3
Lectura del Libro Oficial de Scrum Master - Jornada 3
V.L.3.- Quien resiste y persevera gana
Ejercicio de Autocorrección 3.1.- Pedido Especial Soldados Imperiales
Video de Corrección del Ejercicio - Pedido Especial Soldados Imperiales
Test de Avance Unidad 3.1 Artefactos
Test de Avance Unidad 3.2. Eventos
Test de Avance Unidad 3.3. Equipos y roles
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- SCRUM TÉCNICO
MÓDULO 4 - ESTIMACIÓN Y MÉTRICAS
Video Jornada 4.1- Métricas en Proyectos Ágiles
Video Jornada 4.2.- Profundizando en Estimación. Cálculo de Velocidad
Video Jornada 4.3.- Profundizando en Estimación. Planning Poker
Video Jornada 4.4.- Seguimiento. Graficos Burndown y Burnup
Video Jornada 4.5.- Producto Minimo Viable y Tablero de Trabajo
Video Jornada 4.6.- Mapeo de Historias-Hoja de Ruta del Producto
Video Jornada 4.7.- Refinamiento de la lista de trabajo pendiente
Video Jornada 4.8.- Revisiones - Revision del Sprint y Retrospectiva
Video Jornada 4.9.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video recomendado Jornada 4.10.- Estimación por puntos de historia para un equipo Scrum
Video Recomendado Jornada 4.11.- Puntos de historia vs Horas
Plantilla de Videoconferencia Tema 4
Lectura del Libro Oficial Scrum Master - Jornada 4
V.L.4.- ¡Actitud!. ¡¡La A multiplica!!
Ejercicio de Autocorrección 4.1.- El cumple de tu sobrino
Video de Corrección del Ejercicio 4.1.- El cumple de tu sobrino
Test de Avance tema 4 - Estimación y Métricas
Test de Avance Unidad 4.1 Estimación ágil
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Estimaciones y Métricas
MÓDULO 5.- SCRUM AVANZADO
Video Jornada 5.1.- Scrum Avanzado
Video Jornada 5.2.- Mapa de metodologías y estrategias ágiles
Video Jornada 5.3.- La organización y la flexibilidad
Plantilla de Videoconferencia Tema 5
Lectura del libro oficial de Scrum Master - Tema 5
V.L.5.- ¡¡Y más actitud!!
Ejercicio de Autocorrección 5.1.- Innovación tecnológica S.A.
Video de Corrección del Ejercicio - INNOVATION, S.A.
Test de Avance Unidad 5 - Criterios de decisión y Scrum Técnico y Avanzado
Test de Avance Unidad 5.2. Flexible y Global
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Scrum Avanzado
MÓDULO 6.- TÉCNICAS DE GESTIÓN VISUAL - KANBAN
Video Jornada 6.1.- El Contexto de Ágil + Lean + Kanban
Video Jornada 6.2.- Lean y Kanban, origen y principios
Video Jornada 6.3.- Tableros Kanban
Video Jornada 6.4.- WIP - Work in Process y Flujo de Trabajo
Video Jornada 6.5.- Resumen Tableros Kanban
Video Jornada 6.6.- Ejemplo de Tableros Kanban (Ejercicio de Autocorrección)
Plantilla de Videoconferencia Tema 6
Ejercicio de Autocorrección 6.1.- Tiendas Molonas
Video de Corrección del Ejercicio - Tiendas Molonas
Test de Avance Unidad 6 Kanban
Test de repaso temas 1 a 6
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Scrum con técnicas de gestión visual
Examen para la obtención automática del diploma del curso
¡¡EXAMEN DE CERTIFICACIÓN!!
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Instrucciones para el examen: debes seguir los siguientes pasos:
Examen Certificación Oficial SMPC® (SCRUM MASTER Professional Certified)
Curso de Product Owner con Certificación SCPO (Scrum Certified as Product Owner) (Del al )
JORNADA DE TRABAJO 0.- PRESENTACIÓN DEL CURSO Y BIBLIOGRAFIA
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Vídeo de presentación del campus
La Guía Definitiva de Scrum: La reglas del juego
Scrum Primer: Introducción básica a la teoria y práctica de Scrum
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JORNADA DE TRABAJO 1.- FUNDAMENTOS DE AGILE
Video Jornada 1.a.- Fundamentos de Agile - Ciclo de vida Waterfall vs Agile
Video Jornada 1.b- Fundamentos de Agile - Manifesto Agile
Video Jornada 1.c - Fundamentos de Agile - Implicaciones de Agile
Video Jornada 1.d - Fundamentos de Agile - Organización Agile
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada I
Test de Avance Jornada 1 - Fundamentos de Agile
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Fundamentos de Agile
JORNADA DE TRABAJO 2.- FUNDAMENTOS DE SCRUM
Video Jornada 2.a - Fundamentos de Scrum - Que es Scrum
Video Jornada 2.b - Fundamentos de Scrum - Pilares y valores de Scrum
Video Jornada 2.c - Fundamentos de Scrum - Componentes de Scrum
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Test de Avance Jornada 2 - Fundamentos de Trabajo SCRUM
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Fundamentos de Trabajo SCRUM
JORNADA DE TRABAJO 3.- QUÉ ES UN PRODUCT OWNER
Video Jornada 3.a- Funciones del product owner
Video Jornada 3.b- Definición de valor
Video Jornada 3.c- Visión de producto I
Video Jornada 3.d- Visión de producto II
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Test de Avance Jornada 3. - Qué es un Product Owner
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Qué es un Product Owner
JORNADA DE TRABAJO 4 - DISEÑO DE PRODUCTO PARA CONSTRUCCIÓN ITERATIVA-INCREMENTAL
Jornada 4.a- Diseño orientado a producto
Jornada 4.b- Historias de Usuario y User Story Map I
Jornada 4.c- Historias de Usuario y User Story Map II
Jornada 4.d- Vertical Slicing y MVPs
Jornada 4.e- MVPs
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada IV
Test de Avance Jornada 4 - Diseño de producto para construcción iterativa-incremental
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Diseño de producto para construcción iterativa-incremental
JORNADA DE TRABAJO 5.- GESTIÓN DEL PRODUCT BACKLOG
Jornada 5.a- Gestión del Product Backlog
Jornada 5.b- Gestión del Product Backlog. enfoques de ordenación y refinamiento
Jornada 5.c- Planificación de entregas I
Jornada 5.d- Planificación de entregas II
Jornada 5.e- Escalado del producto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada V
Test de Avance Jornada 5. - Gestión del Product Backlog
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Gestión del Product Backlog
JORNADA DE TRABAJO 6.- MONITORIZACIÓN Y MEDICIÓN DE LA ENTREGA DE VALOR
Video Jornada 6.a- Entrega de valor y medición de valor en Scrum
Video Jornada 6.b- Gestión basada en evidencias
Video Jornada 6.c- Estimación Agile
Video Jornada 6.d- Velocidad y progreso del producto
Video Jornada 6.e- Arquitectura emergente y deuda técnica
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada VI
Test de Avance Jornada 6. - Monitorización y medición de la entrega de valor
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Monitorización y medición de la entrega de valor
JORNADA DE TRABAJO 7.- PRODUCT OWNER Y EVENTOS SCRUM
Video Jornada 7.- El Product Owner y los eventos Scrum
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada VII
Test de Avance Jornada 7. - Product owner y eventos scrum
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Product Owner y eventos de scrum
Video Jornada 8.- Resumen
Video Jornada 9.- Recursos
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Examen para la obtención automática del diploma del curso
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
¡¡EXAMEN DE CERTIFICACIÓN!!
Instrucciones para el examen: debes seguir los siguientes pasos:
Examen Certificación Oficial SCPO® (SCRUM Certified as PRODUCT OWNER)
Preparación para la Certificación ITIL Foundation versión 4 (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
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TEMA 1 - MODELO EN ITIL V.4
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor
Video Jornada 0.2.- Test y Esquema de Certificaciones
Video Jornada 1.1.- ITSM Mundo Actual
Video Jornada 1.2.- ITIL v.4
Video Jornada 1.3.- Sistema de Valor del Servicio y Modelo
Video Jornada 1.4.- Concepto Clave
Video Jornada 1.5.- Valor y Co-creación
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1
Tema 1 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 1
Cuestionario de calidad - Jornada 1
TEMA 2 - PRODUCTOS Y SERVICIOS
Video Jornada 2.1 - Interesados
Video Jornada 2.2. - Productos y servicios
Video Jornada 2.3.- Oferta de Servicio
Video Jornada 2.4.- Relación de servicio
Video Jornada 2.5.- Valor
Video Jornada 2.6.- Costes, Riesgos, Utilidad, Garantía
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2
Tema 2 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 2
Cuestionario de calidad - Jornada 2
TEMA 3.- SISTEMA DE VALOR DEL SERVICIO Y GOBIERNO
Video Jornada 3.1. - Vistazo al Sistema de Valor del Servicio
Video Jornada 3.2.- Escalado y conceptos
Video Jornada 3.3.- ITIL, Agile, DevOps
Video Jornada 3.3.1- DevOps
Video Jornada 3.4.- Gobierno
Video Jornada 3.5.- Cadena de Valor del Servicio
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3
Tema 3 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 3
Cuestionario de calidad - Jornada 3
TEMA 4 - PRINCIPIOS RECTORES
Video Jornada 4.1.- Principios rectores
Video Jornada 4.2.- Enfoque en el Valor
Video Jornada 4.3.- Empieza dónde estas
Video Jornada 4.4.- Progresa iterativamente
Video Jornada 4.5.- Colabora y visibiliza
Video Jornada 4.6.- Holístico, simple
Video Jornada 4.7.- Simplicidad
Video Jornada 4.8.- Optimiza y automatiza
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4
Tema 4 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 4
Cuestionario de calidad - Jornada 4
TEMA 5.- ENFOQUE ÁGIL
Video Jornada 5.1.- Agil Parte 1
Video Jornada 5.2.- Kanban
Video Jornada 5.3.- Agil Parte 2
Video Jornada 5.4.- Agil Parte 3
Video Jornada 5.5.- Agil Parte 4
Video Jornada 5.6.- Agil Parte 5
Video Introductorio - Zona Agil
Video Jornada 5.7.- Zona Ágil - Valores
Video Jornada 5. 8.- Zona Ágil - Principios
Video Jornada 5.9.- Zona Ágil - Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida
Video Jornada 5.10.- Zona Ágil - Profundizando en los Ciclos de Vida
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5
Tema 5 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 5
Cuestionario de calidad - Jornada 5
TEMA 6.- ACTIVIDADES CADENA DE VALOR
Video Jornada 6.1.- Acoplar, Diseño y Transición
Video Jornada 6.2.- Obtener, Hacer, Entrega y Soporte
Video Jornada 6.3.- Mejora Continua
Video Jornada 6.4.- Mejora Continua
Video Jornada 6.5.- Plan y Mejora
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6
Tema 6 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 6
Cuestionario de calidad - Jornada 6
TEMA 7.- LAS 4 DIMENSIONES
Video Jornada 7.1.- Las 4 dimensiones
Video Jornada 7.2.- Organizaciones y Personas
Video Jornada 7.3.- Información y Tecnología
Video Jornada 7.4.- Cloud Computing
Video Jornada 7.5.- Partners y Suministradores
Video Jornada 7.6.- Flujos de valor y procesos
Video Jornada 7.7.- Factores externos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7
Tema 7 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 7
Cuestionario de calidad - Jornada 7
TEMA 8.- GESTIÓN TÉCNICA
Video Jornada 8.1.- Gestión de Despliegues
Video Jornada 8.2.- Infraestructura y Software
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8
Tema 8 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 8
Cuestionario de calidad - Jornada 8
TEMA 9.- GESTIÓN DE SERVICIO
Video Jornada 9.1.- Capacidad y negocio
Video Jornada 9.2.- Capacidad, Cambios
Video Jornada 9.2.1- Reporting, Cambio
Video Jornada 9.3.- Incidencias, Activos
Video Jornada 9.4.- Gestión de Activos
Video Jornada 9.5.- Gestión de Eventos
Video Jornada 9.6.- Problemas
Video Jornada 9.7.- Catálogo
Video Jornada 9.8.- Gestión de entregas
Video Jornada 9.9.- Configuración
Video Jornada 9.10.- Continuidad
Video Jornada 9.11.- Diseño del Servicio
Video Jornada 9.12.- Service Desk
Video Jornada 9.13.- Niveles de Servicio
Video Jornada 9.14.- Validación y Prueba
Video Jornada 9.15.- Gestión de Peticiones
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 9
Tema 9 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 9
Cuestionario de calidad - Jornada 9
TEMA 10 - GENERALES
Video Jornada 10.1.- Introducción
Video Jornada 10.2.- Arquitectura y Mejora
Video Jornada 10.3.- Seguridad de la información
Video Jornada 10.4.- Gestión del Conocimiento
Video Jornada 10.5.- Medición y Reporte
Video Jornada 10.6.- Cambio organizacional
Video Jornada 10.7.- Portfolio
Video Jornada 10.8.- Gestión de Proyectos
Video Jornada 10.9.- Relaciones y Riesgos
Video Jornada 10.10.- Financiera y Estrategia
Video Jornada 10.11.- Gestión de Proveedores
Video Jornada 10.12.- Gestión del Talento
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 10
Tema 10 - Leer Manual Oficial ITIL 4
Test de Avance Jornada 10
Cuestionario de calidad - Jornada 10
TEMA 11 - RESUMEN FINAL
Video Jornada 11.1.- Glosario
Video Jornada 11.2.- Resumen Parte 1
Video Jornada 11.3.- Resumen Parte 2
Video Jornada 11.4.- Resumen Parte 3
Video Jornada 11.5.- Resumen Parte 4
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Examen para la obtención automática del diploma del curso
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 11
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
FAQs - Pruebas oficiales de examen ITIL Foundation v.4
Test de preparación al examen 1
Test de preparación al examen 2
Instrucciones para el examen online de ITIL FOUNDATION con EIGP: debes seguir los siguientes pasos:
VERSIÓN ESPAÑOLA - Online Proctored Exams Candidate Guidelines_Windows_SP
VERSIÓN ESPAÑOLA - Online Proctored Exams Candidate Guidelines_macOs_SP
Curso de DevOps Fundamentals - PEOPLECERT (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
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TEMA 1 - INTRODUCCIÓN
Video Jornada 0.1.- Presentación Certificación PeopleCert
Video Jornada 0.2.- Introducción a DevOps 1
Video Jornada 0.3.- Introducción a DevOps 2
Video Jornada 0.4.- Urgencia de DevOps
Video Jornada 1.1.- Problemas principales
Video Jornada 1.2.- Beneficios de DevOps 1
Video Jornada 1.3.- Beneficios de DevOps 2
Video Jornada 1.4.- Definición de DevOps
Video Jornada 1.5 - DevOps, Lean y Agile
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Introducción a DevOps
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Urgencia de DevOps
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Problemas principales
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Beneficios de DevOps 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Beneficios de DevOps 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - Definición de DevOps
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 1 - DevOps, Lean y Agile
Tema 1 - Glosario DevOps
Tema 1 - Leer Manual Oficial de Fundamentos de DevOps
Test de Avance Jornada 1
Cuestionario de calidad - Jornada 1
TEMA 2 - AGILE
Video Jornada 2.1. - Agile 1
Video Jornada 2.2. - Agile 2
Video Jornada 2.3. - Agile 2.1
Video Jornada 2.4. - Agile 2.2
Video Jornada 2.5.- Agile 2.3
Video Jornada 2.6.- Agile 2.4
Video Jornada 2.7. - Agile 2.5
Video Jornada 2.8. - Agile 3
Video Jornada 2.9. - Agile 3.1
Video Jornada 2.10. - Agile 4
Video Jornada 2.11. - Agile 4.1
Video Jornada 2.12. - Agile 4.2
Video Jornada 2.13. - Agile 4.3
Video Jornada 2.14. - Agile 4.4
Video Jornada 2.15. - Agile 4.5
Video Jornada 2.16. - Manifiesto Ágil
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2 - Agile Parte 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2 - Agile Parte 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2 - Agile Parte 3
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2 - Agile Parte 4
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2 - Agile Manifesto
Test de Avance Jornada 2
Cuestionario de calidad - Jornada 2
TEMA 3.- PRINCIPIOS Y CONCEPTOS CLAVE
Video Jornada 3.0. - Principios y conceptos clave
Video Jornada 3.1. - Principios clave 1
Video Jornada 3.2.- Principios clave 2
Video Jornada 3.3.- DevOps y TI
Video Jornada 3.6.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3 - Principios y conceptos clave
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3 - Principios clave 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3 - Principios clave 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3 - DevOps y TI
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3 - Resumen
Tema 3 - Leer Manual Oficial de Fundamentos de DevOps
Test de Avance Jornada 3
Cuestionario de calidad - Jornada 3
TEMA 4 - CULTURA
Video Jornada 4.1.- Cultura DevOps 1
Video Jornada 4.2.- Cultura DevOps 2
Video Jornada 4.3.- Equipos DevOps
Video Jornada 4.4.- Radiadores
Video Jornada 4.5.- Cultura DevOps 3
Video Jornada 4.6.- Calidad y deuda técnica
Video Jornada 4.7.- Cultura DevOps 4
Video Jornada 4.8.- Cultura DevOps 5
Video Jornada 4.9.- Implementación cultura
Video Jornada 4.10.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Cultura DevOps 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Cultura DevOps 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Equipos DevOps
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Radiadores
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Cultura DevOps 3
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Calidad y deuda técnica
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Cultura DevOps 4
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Cultura DevOps 5
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - implementación cultura
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 4 - Resumen
Test de Avance Jornada 4
Cuestionario de calidad - Jornada 4
TEMA 5.- ORGANIZACIÓN
Video Jornada 5.0.- Pila Completa: Personas y Cultura
Video Jornada 5.1.- Organización 1
Video Jornada 5.2.- Organización 2
Video Jornada 5.3.- Arquitectura DevOps 1
Video Jornada 5.4.- Arquitectura DevOps 2
Video Jornada 5.5.- Gobernanza
Video Jornada 5.6.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Pila Completa: Personas y Cultura
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Organización 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Organización 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Arquitectura DevOps 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Arquitectura DevOps 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Gobernanza
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 5 - Resumen
Tema 5 - Leer Manual Oficial de Fundamentos de DevOps
Test de Avance Jornada 5
Cuestionario de calidad - Jornada 5
TEMA 6.- PROCESOS
Video Jornada 6.0.- Pila Completa: Procesos y Prácticas I
Video Jornada 6.0.- Pila Completa: Procesos y Prácticas II
Video Jornada 6.1.- Procesos
Video Jornada 6.2.- Scrum
Video Jornada 6.3.- DevOps, Agile y Lean
Video Jornada 6.4.- Mapa flujo de valor
Video Jornada 6.5.- Story mapping
Video Jornada 6.6.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Pila Completa: Procesos y Prácticas I
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Pila Completa: Procesos y Prácticas II
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Procesos
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Scrum
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - DevOps, Agile y Lean
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Mapa flujo de valor
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Story Mapping
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 6 - Resumen
Tema 6 - Leer Manual Oficial de Fundamentos de DevOps
Test de Avance Jornada 6
Cuestionario de calidad - Jornada 6
TEMA 7.- AUTOMATIZACIÓN
Video Jornada 7.0.- Pila Completa: Tecnología y Automatización
Video Jornada 7.1.- Automatización 1
Video Jornada 7.2.- Entrega continua 1
Video Jornada 7.3.- Entrega continua 2
Video Jornada 7.4.- Automatización 2
Video Jornada 7.5.- Cloud 1
Video Jornada 7.6.- Aprovisionamiento
Video Jornada 7.7.- Automatización 2
Video Jornada 7.8.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Pila Completa: Tecnología y Automatización
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Automatización 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Entrega continua1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Entrega continua 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Automatización 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Cloud 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Aprovisionamiento
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Automatización 4
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 7 - Resumen
Tema 7 - Leer Manual Oficial de Fundamentos de DevOps
Test de Avance Jornada 7
Cuestionario de calidad - Jornada 7
TEMA 8.- MEDICIÓN Y MEJORA
Video Jornada 8.1.- Medición
Video Jornada 8.2.- Indicadores
Video Jornada 8.3.- Medición 2
Video Jornada 8.4.- DataOps 1
Video Jornada 8.5.- DataOps 2
Video Jornada 8.6.- Resumen
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - Medición
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - Indicadores
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - Medición 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - DataOps Parte 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - DataOps Parte 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 8 - Resumen
Test de Avance Jornada 8
Cuestionario de calidad - Jornada 8
TEMA 9 - EXAMEN
Examen de prueba para la Certificación Fundamentos de DevOps de PeopleCert
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Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Examen para la obtención automática del diploma del curso
INSTRUCCIONES PARA SOLICITAR EL EXAMEN ONLINE DE DEVOPS A TRAVÉS DE EIGP, ESCUELA INTERNACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS

 

Opiniones de los estudiantes

 

 

Mster en Direccin de Proyectos Tecnolgicos y Gestin de Servicios - F.G. Universidad de Salamanca - EIGP - A Tu Ritmo!

 

 

4600 €

 

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  • Modulos13
  • Unidades145
  • Vídeo984
  • Lectura189
  • Test128
  • Tarea540
  • C. Calidad125
  • Nivel habilidadApropiado para todos
  • Duración

 

Impartido por

 

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos.

Nuestra Misión: "Ofrecer la Excelencia Formativa en Dirección de Proyectos gracias a la calidad de nuestros contenidos, profesorado y metodología"

 

Biografía del centro

 

Instructor / instructores

 

Antonio Oliva (Profesor). Certificado PMP® nº: 1433148
Master en Dirección y Administración de Proyectos, Executive Master In Project Management
Master en Asesoría Fiscal, Tributación y Contabilidad
Diplomado en Empresas y A.T.
Más de 15 años trabajando para empresas multinacionales como director de proyectos de expansión e implantación en el exterior
Director de EIGP y Coordinador General de la Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos – International Master In Project Management de la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Acreditado como tutor de teleformación con EIGP (mín. 30 horas)

 

Biografía del profesor

 

Manuel Oliva. Máster Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos de la Universidad de Salamanca.

 

Biografía del profesor

 

Beatriz Hierro.

Ingeniero Técnico de Obras Públicas/ Grado en Ingeniería Civil
Project Manager / SCRUM

 

Biografía del profesor

 

Miguel Ángel Vera . Ingeniero con sólida experiencia, certificado PMP®, ACP®, MBA e ITIL Expert®.

 

Biografía del profesor

 

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