Descripción del curso
El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.
Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos
¿Cuáles son los requisitos?
Se recomienda formación anterior en dirección de proyectos, principalmente PMP
¿Qué voy a aprender en este curso?
Objetivos del curso
Temario
Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / XXI Convocatoria - Septiembre 2022 Parte I 2022 (Del al )
Tema 1.- PRESENTACIÓN
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Cronograma de la XXI Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Tema 2.- GESTIÓN APLICADA: PRESENTACIÓN + MARCO CONCEPTUAL
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 2.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 2.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 2.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 2.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 2.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 2.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 2.- Gestión Aplicada
TEMA 3.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 3.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 2/3 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 2/3
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 3.- Gestión Aplicada
Tema 4.- GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
Video Jornada 4.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 4.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 4.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 4.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 4.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 4.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 4
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
Tema 5.- GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Video Jornada 5.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 5.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 5.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 5.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 5 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 5
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- PLANES DE GESTIÓN DEL ALCANCE, REQUISITOS E INTERESADOS
Video Jornada 6.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 6.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Clase Virtual en tiempo real jornada 6 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Video Jornada 6.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 6
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- ELABORAR LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Video Jornada 7.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 7.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 7.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 7.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 7
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
TEMA 8.- PLANES DE GESTIÓN DE CAMBIOS, TIEMPO (CRONOGRAMA) Y COSTES
Video Jornada 8.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 8.2.- Plan de Gestión del Tiempo (Cronograma)
Video Jornada 8.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 8.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 8
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo (Cronograma) y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
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Opiniones de los estudiantes
