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Curso de Gestión Aplicada de Proyectos (Práctico de Nivel Avanzado) / XX Convocatoria Abril 2022

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización

 

Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
 
Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.
 
Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Se recomienda formación anterior en dirección de proyectos, principalmente PMP

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Objetivos del curso

 

Temario

Módulo de descarga del programa VISIO PROFESSIONAL 2021 (Del al )
DESCARGA DEL SOFTWARE
Descarga y activa el Programa a través del siguiente Link
Módulo de descarga del programa MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2021-2023 (Del al )
DESCARGA DEL SOFTWARE
Descarga y activa el Programa a través del siguiente Link
Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / XX Convocatoria - Abril 2022 (Del al )
Tema 1.- PRESENTACIÓN
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Cronograma de la XX Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Tema 2.- GESTIÓN APLICADA: PRESENTACIÓN + MARCO CONCEPTUAL
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 2.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 2.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 2.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 2.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 2.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 2.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 2.- Gestión Aplicada
TEMA 3.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 3.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 2/3 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 2/3
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 3.- Gestión Aplicada
Tema 4.- GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
Video Jornada 4.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 4.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 4.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 4.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 4.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 4.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 4
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
Tema 5.- GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Video Jornada 5.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 5.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 5.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 5.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 5 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 5
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- PLANES DE GESTIÓN DEL ALCANCE, REQUISITOS E INTERESADOS
Video Jornada 6.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 6.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Clase Virtual en tiempo real jornada 6 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Video Jornada 6.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 6
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- ELABORAR LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Video Jornada 7.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 7.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 7.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 7.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 7
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
TEMA 8.- PLANES DE GESTIÓN DE CAMBIOS, TIEMPO (CRONOGRAMA) Y COSTES
Video Jornada 8.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 8.2.- Plan de Gestión del Tiempo (Cronograma)
Video Jornada 8.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 8.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 8
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo (Cronograma) y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
Tema 9.- PLANES DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEJORA DE LOS PROCESOS Y RECURSOS HUMANOS
Video Jornada 9.1.- Plan de Gestión de la Calidad
Video Jornada 9.2.- Plan de Gestión de Mejoras de los Procesos
Video Jornada 9.3.- Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Videoconferencia en tiempo real Tema 9.- Planes de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras del Proceso y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 9
Lectura de los temas 15,16 y 17 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº8: Elaborar los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Gestión de Recursos Humanos
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Gestión Aplicada
Tema 10.- PLANES DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES, DE LOS RIESGOS Y MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Video Jornada 10.1.- Plan de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 10.2.- Plan de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Matriz de Seguimiento y Control
Videoconferencia en tiempo real Tema 10.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 10
Lectura de los temas 18,19 y 20 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y la Matriz de Seguimiento y Control
EJERCICIO PRÁCTICO Nº9: Elaborar los Planes de Gestión de las Comunicaciones y de los Riesgos + Matriz de Seguimiento y Control
Cuestionario de Calidad - Tema 10.- Gestión Aplicada
Tema 11.- PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS
Videoconferencia en tiempo real Tema 11.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 11.1.- Planificar Respuesta a los Riesgos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 11
Lectura de los temas 21,22,23 y 24 del MGAP®, Procedimientos Operativos de Riesgos conducentes a la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Ejercicio Práctico número 10 - Planificar la Respuesta a los Riesgos
Cuestionario de Calidad - Tema 11.- Gestión Aplicada
Tema 12.- REALIMENTACIÓN EDT Y PROCESOS SIGUIENTES: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE I)
Video Jornada 12.1.- Realimentación de la EDT - Teoría
Video Jornada 12.3.- Definir + Secuenciar Actividades en MS Project
Video Jornada 12.2.- Realimentación de la EDT - Práctica WBSTOOL
Herramientas para realizar la EDT
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 12 - Realimentación EDT y Procesos siguientes - Desarrollar el cronograma (Parte I)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 12
Lectura de los temas 25,26 y 27 del MGAP®, Realimentación de la EDT, Definir las Actividades y Secuenciar las Actividades
Ejercicio Práctico número 11 - Elaborar la EDT Realimentada
Cuestionario de Calidad - Tema 12.- Gestión Aplicada
Tema 13.- DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE II)
Video Jornada 13.1.- Crear Línea Base Cronograma - Teoría
Video Jornada 13.2.- Crear Línea Base Cronograma - Práctica Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 13 - Desarrollar el cronograma (Parte II)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 13
Lectura de los temas 28,29, 30 y 31 del MGAP®, Estimar los Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Estimar la Duración de las Actividades y Desarrollar el Cronograma
Ejercicio nº 12: Desarrollar el Cronograma y el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cuestionario de Calidad - Tema 13.- Gestión Aplicada
Tema 14.- CREAR LA LÍNEA BASE DE COSTOS
Video Jornada 14.1.- Crear la Línea Base de Costos - Teoría
Video Jornada 14.2.- Crear la Línea Base de Costos - Práctica Project
Video Jornada 14.3.- Crear la Línea Base de Costos - Pinceladas Project
Videoconferencia en tiempo real Jornada 14 - Crear la Línea Base de Costos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 14
Lectura de los temas 32 y 33 del MGAP®, Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Ejercicio nº 13: Elaborar la Línea Base de Costos y el Presupuesto del Proyecto.
Ejercicio nº 14: ENTREGA DEL PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
Cuestionario de Calidad - Tema 14.- Gestión Aplicada
Cuestionario de calidad - Evaluación General del curso
Tema 15.- COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN
Videoconferencia en tiempo real - Tema 15.- Comunicación y Negociación / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 15
Lectura del PDF del TEMA 15 - Comunicación
Lectura del PDF del TEMA 15 - Negociación y Gestión del Tiempo
El poder de una conversación: Alvaro Gonzalez-Alorda
Que debo conocer para conversar con otros
Ejemplo de eficaz comunicación
Cuestionario de calidad - Tema 15.- Comunicación y Negociación
Tema 16.- LIDERAZGO Y COACHING
Videoconferencia en tiempo real - Tema 16.- Liderazgo y Coaching / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 16
PDF - Test Liderazgo Situacional PARA TRABAJAR EN CLASE
Sistemas Representacionales
FEEDBACK
Video - El Poder de Una Conversación
Video - Motivación, Salir de la Zona de Confort
Vídeo - Ejemplo de trabajo en equipo
Cuestionario de Calidad - Tema 16 - Liderazgo y Coaching
Examen para la obtención automática del diploma del curso

 

Opiniones de los estudiantes

 

 

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