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Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos - F.G. Universidad de Salamanca - EIGP (XII Convocatoria; Febrero 2.017)

 

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
 
Conocimiento 
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño 
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:
 
Conocimiento 
Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
Desempeño 
Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
Personal
Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

Estas áreas deben ser cubiertas en su totalidad, por lo que el Máster, aparte de preparar para la teoría de certificación PMP, insiste en la gestión práctica de proyectos a través del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos y el Proyecto Fin de Máster, dónde se desarrollaran e implementarán proyectos reales.

 

Temario

Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2013 / X Convocatoria - Febrero 2017 (Del 2017-02-14 al 2017-04-04)
JORNADA 0.- DESCARGA DEL PROGRAMA
Revisar Cronograma de Videoconferencias en Tiempo Real
Descarga el Programa a través del siguiente Link
Vídeo de explicación para la descarga del PROGRAMA MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL
JORNADA 1 - INTRODUCCIÓN Y EMPEZAMOS A TRABAJAR
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 1
Plantillas de videoconferencia 1.- Introducción y empezamos a trabajar
Estudio de la Introducción y del Capítulo 1 del Manual Project 2013
Practica sesión 1.-
Project para realizar la práctica sesión 1.- Project Navigation
Project para realizar la práctica sesión 1.- Crear un presupuesto
Project para realizar la práctica sesión 1.- Creación y modificación de plantillas
Realizar ejercicio práctico A.1 y autocorregir
Ejercicio A1 resuelto
Test de Avance Unidad 1. Introducción y empezamos a trabajar
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción y empezamos a trabajar
JORNADA 2 - CREAR UN NUEVO PROYECTO
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 2
Plantillas de videoconferencia 2.- Crear un nuevo proyecto
Estudio de los Capítulos 2 y 3 del Manual Project 2013
Práctica sesión 2.-
Excel. Importación de tareas
Realizar ejercicio práctico B.1 y autocorregir
Excel para ejercicio B1
Ejercicio B1 resuelto
Test de Avance Unidad 2. Crear un nuevo proyecto
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Crear un nuevo Proyecto - Parte 1
JORNADA 3 - TRABAJANDO CON TAREAS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 3
Plantillas de videoconferencia 3.- Trabajando con tareas
Estudio del Capítulo 3 del Manual Project 2013
Práctica sesión 3.-
Project para realizar la práctica sesión 3.- Fechas limites
Project para realizar la práctica sesión 3.- Programación correcta
Project para realizar la práctica sesión 3.- Restricciones de tareas
Project para realizar la práctica sesión 3.- Tipos de tareas
Project para realizar la práctica sesión 3.- Tipos de tareas RESUELTO
Ejercicio B resuelto
Realizar ejercicio B y autocorregir
Realizar ejercicio práctico C y autocorregir
Project para ejercicio C
Ejercicio C resuelto
Realizar ejercicios prácticos D y autocorregir
Word Requerimientos sistema de riego Jardín - Ejercicio D
Ejercicio D resuelto
Realizar ejercicios prácticos E y autocorregir
Project para ejercicio E
Ejercicio E resuelto
Test de Avance Unidad 3. Trabajando con tareas
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Trabajando con tareas
JORNADA 4 - TRABAJANDO CON RECURSOS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 4
Plantillas de videoconferencia 4.- Trabajando con recursos
Estudio del Capítulo 4 del Manual Project 2013
Realizar ejercicio práctico F y autocorregir
Ejercicio F resuelto
Realizar ejercicios prácticos G y autocorregir
Project para ejercicio F
Project para ejercicio G
Ejercicio G resuelto
Realizar ejercicios prácticos H y autocorregir
Ejercicio H resuelto
Práctica sesión 4.-
Project para realizar la práctica 1 sesión 4.-
Project para realizar la práctica 1BIS sesión 4.-
Project para realizar la práctica 2 sesión 4.-
Project para realizar la práctica 3 sesión 4.-
Test de Avance Unidad 4. Trabajando con recursos
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Trabajando con recursos
JORNADA 5 - SEGUIMIENTO DEL PROYECTO - PARTE 1
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 5
Plantillas de videoconferencia 4.- Seguimiento del proyecto
Estudio del Capítulo 4 del Manual Project 2013
Realizar ejercicio práctico I y autocorregir
Project para ejercicio I
Ejercicio I resuelto
Realizar ejercicio práctico J y autocorregir
Project para ejercicio J
Ejercicio J resuelto
Project para ejercicio K
Realizar ejercicio práctico K y autocorregir
Ejercicio K resuelto antes de redistribución
Ejercicio K resuelto después de redistribución.
Realizar ejercicio práctico L y autocorregir
Project para ejercicio L
Ejercicio L resuelto
Realizar ejercicio práctico M y autocorregir
Project para ejercicio M
Ejercicio M resuelto
Practica sesión 5.-
Project para realizar la práctica sesión 5.- Practica01
Practica sesión 5.- Practica01 resuelta
Project para realizar la práctica sesión 5.- Practica02
Practica sesión 5.- Practica02 resuelta
Project para realizar la práctica sesión 5.- Practica03
Lectura documento - Earned Value
Test de Avance Unidad 5. Seguimiento del Proyecto - Parte 1
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Seguimiento del Proyecto - Parte 1
JORNADA 6 - SEGUIMIENTO DEL PROYECTO - PARTE 2
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 6
Estudio del Capítulo 4 del Manual Project 2013
Realizar ejercicio práctico N y autocorregir
Project para ejercicio N
Ejercicio N resuelto
Test de Avance Unidad 6. Seguimiento del Proyecto - Parte 2
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Seguimiento del Proyecto - Parte 2
JORNADA 7 - TRABAJANDO CON INFORMES
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 7
Plantillas de videoconferencia 7.- Trabajando con informes
Estudio del Capítulo 4 del Manual Project 2013
Ejercicio M resuelto
Realizar ejercicio práctico O y autocorregir
Ejercicio O resuelto
Realizar ejercicio práctico P y autocorregir
Ejercicio P resuelto
Realizar ejercicio práctico Q y autocorregir
Ejercicio Q resuelto
Realizar ejercicio práctico R y autocorregir
Ejercicio R resuelto
Práctica sesión 7.-
Archivo Practica01.mpp.
Práctica 01 - Posible informe visual
Project - Seguimiento
Seguimiento resuelto practica
Documento "Resumen costos jardín casa nueva"
Test de Avance Unidad 7. Trabajando con informes
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Trabajando con informes
JORNADA 8 - DIRECCIÓN MÚLTIPLE DE PROYECTOS
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 8
Plantillas de videoconferencia 8.- Dirección Múltiple de Proyectos
Estudio del Capítulo 4 del Manual Project 2013
Guía Visual para el Seguimiento de Proyectos
Ejemplo usado en la Guía Visual
Realizar ejercicio práctico S y autocorregir
Ejercicio S resuelto
Realizar ejercicio práctico T y autocorregir
Ejercicio T resuelto
Realizar ejercicio práctico U y autocorregir
Ejercicio U resuelto
Realizar ejercicio V y autocorregir
Excel Proyecto A
Proyecto A resuelto
Excel Proyecto B
Excel "Pool resuelto"
Excel "Pool resuelto sin asignaciones"
Lab Execution
Lab Planning
Lab Initiation
Lab RTM
Test de Avance Unidad 8. Dirección Múltiple de Proyectos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Dirección Múltiple de Proyectos
JORNADA 9 - REFUERZO Y REPASO
Videoconferencia en tiempo real - Jornada 9
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Refuerzo y repaso
Certificación BBIM® (Building Information Modeling Basics) (Del 2017-02-13 al 2017-04-30)
JORNADA DE TRABAJO 0 - PRESENTACIÓN DEL CURSO
Video de Presentación del campus
Vídeo Jornada 0.- Presentación del curso
Plantilla de Videoconferencia tema 0 - Presentación del curso
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JORNADA DE TRABAJO 1 - CONCEPTOS BÁSICOS DE BIM
Cuestionario de calidad - Jornada 0.- Presentación del curso
Video Jornada 1.- Qué no es BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 1 - Qué no es BIM
Video Jornada 1.1.- Desarrollo del BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 1.1 - Desarrollo del BIM
Vídeo Jornada 1.2.- Necesidad de BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 1.2 - Necesidad de BIM
Vídeo Jornada 1.3.- Alcance del BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 1.3 - Alcance de BIM en nuestro entorno
Vídeo Jornada 1.4.- Ventajas de BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 1.4 - Ventajas de BIM
Test de Avance Jornada 1. Conceptos básicos de BIM
Cuestionario de calidad - Jornada 1 - Conceptos Básicos de BIM
JORNADA DE TRABAJO 2 - INTEROPERABILIDAD Y ESTÁNDARES BIM
Vídeo Jornada 2.- Interoperabilidad
Plantilla de Videoconferencia tema 2 - Interoperabilidad
Video Jornada 2.1.- Estandarización
Plantilla de Videoconferencia tema 2.1 - Estandarización
Video Jornada 2.2.- Niveles de maduración
Plantilla de Videoconferencia tema 2.2 - Niveles de Maduración
Test de Avance Jornada 2. Interoperabilidad y Estándares BIM
Cuestionario de calidad - Jornada 2 - Interoperabilidad y estándares BIM
JORNADA DE TRABAJO 3 - ALCANCE Y DESARROLLO DE BIM
Video Jornada 3.- El modelo 3D. Objetos paramétricos
Plantilla de Videoconferencia tema 3 - Elementos paramétricos
Video Jornada 3.1.- El modelo 3D. Niveles de desarrollo
Plantilla de Videoconferencia tema 3.1 - Niveles de Desarrollo
Video Jornada 3.2.- El modelo 3D. Detección de colisiones
Plantilla de Videoconferencia tema 3.2 - Detección de colisiones
Vídeo Jornada 3.3.- Eficiencia energética - Parte 1
Plantilla de Videoconferencia tema 3.3 - Eficiencia energética Parte 1
Video Jornada 3.4.- El modelo 3D. Eficiencia energética - Parte 2
Plantilla de Videoconferencia tema 3.4 - Eficiencia energética Parte 2
Video Jornada 3.5.- El modelo 3D. Renderizado y visualización
Plantilla de Videoconferencia tema 3.5 - Renderización y visualización
Vídeo Jornada 3.6.- El modelo 4D. Planificación y Gestión de proyectos BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 3.6 - El modelo 4D
Vídeo Jornada 3.7.- El modelo 5D. Mediciones y control de costes
Plantilla de Videoconferencia tema 3.7 - El modelo 5D
Video Jornada 3.8.- El modelo 6D. Facility Management - Parte 1
Plantilla de Videoconferencia tema 3.8 - El modelo 6D Parte 1
Video Jornada 3.9.- El modelo 6D. Facility Management - Parte 2
Plantilla de Videoconferencia tema 3.9 - El modelo 6D Parte 2
Test de Avance Jornada 3. Alcance y Desarrollo
Cuestionario de calidad - Jornada 3 - Alcance y Desarrollo de BIM
JORNADA DE TRABAJO 4 - ENTORNO DE TRABAJO
Vídeo Jornada 4.- Trabajo colaborativo
Plantilla de Videoconferencia tema 4 - Trabajo colaborativo
Vídeo Jornada 4.1.- Contratos colaborativos
Plantilla de Videoconferencia tema 4.1 - Contratos colaborativos
Vídeo Jornada 4.2.- Herramientas colaborativas
Plantilla de Videoconferencia tema 4.2 - Herramientas colaborativas
Vídeo Jornada 4.3.- Software específico y de integración - Parte 1
Plantilla de Videoconferencia tema 4.3 - Software especifico y de colaboración
Vídeo Jornada 4.4.- Software específico y de integración - Parte 2
Plantilla de Videoconferencia tema 4.4 - Software especifico y de colaboración
Video Jornada 4.5 - Asociaciones internacionales y foros BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 4.5 - Asociaciones internacionales y foros BIM
Test de Avance Jornada 4. Entorno de trabajo
Cuestionario de calidad - Jornada 4 - Entorno de trabajo
JORNADA DE TRABAJO 5 - LOS DISTINTOS AGENTES Y EL PROCESO BIM
Vídeo Jornada 5 - Plan BIM - Parte 1
Plantilla de Videoconferencia tema 5 - Plan BIM - Parte 1
Vídeo Jornada 5.1.- Plan BIM - Parte 2
Plantilla de Videoconferencia tema 5.1 - Plan BIM - Parte 2
Vídeo Jornada 5.2.- Roles BIM - Parte 1.
Plantilla de Videoconferencia tema 5.2 - Roles BIM - Parte 1
Video Jornada 5.3.- Roles BIM - Parte 2.
Plantilla de Videoconferencia tema 5.3 - Roles BIM - Parte 2
Video Jornada 5.4.- Roles BIM - Parte 3.
Plantilla de Videoconferencia tema 5.4 - Roles BIM - Parte 3
Test de Avance Jornada 5. Los distintos agentes y el proceso BIM
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Los distintos agentes y el proceso BIM
JORNADA DE TRABAJO 6 - IMPLANTACIÓN EMPRESARIAL
Vídeo Jornada 6.- Implantación empresarial - Niveles de implantación
Plantilla de Videoconferencia tema 6 - Implantación empresarial - Niveles de implantación
Video Jornada 6.1 - Implantación empresarial - Cómo implantar
Plantilla de Videoconferencia tema 6.1 - Implantación empresarial - Cómo implantar
Vídeo Jornada 6.2 - Implantación empresarial - Retorno de la inversión
Plantilla de Videoconferencia tema 6.2 - Implantación empresarial - Retorno de la inversión
Video Jornada 6.3 - Implantación empresarial - Práctica Integrada
Plantilla de Videoconferencia tema 6.3 - Implantación empresarial - Práctica Integrada
Video Jornada 6.4 - Implantación empresarial - Lean Construction
Plantilla de Videoconferencia tema 6.4 - Implantación empresarial - Lean Construction
Vídeo Jornada 6.5 - Implantación empresarial - Last Planner
Plantilla de Videoconferencia tema 6.5 - Implantación empresarial - Last Planner
Test de Avance Jornada 6. Implantación empresarial
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Implantación empresarial
JORNADA DE TRABAJO 7 - ACTUALIDAD BIM Y NUEVAS APLICACIONES
Vídeo Jornada 7.- Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Ingeniería civil y Nube de Puntos
Plantilla de Videoconferencia tema 7 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Ingeniería civil y Nube de puntos
Vídeo Jornada 7.1 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Impresión 3D
Plantilla de Videoconferencia tema 7.1 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Impresión 3D
Vídeo Jornada 7.2 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Realidad virtual y realidad aumentada
Plantilla de Videoconferencia tema 7.2 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Realidad virtual y realidad aumentada
Vídeo Jornada 7.3 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Seguridad y Salud en las obras / Accesibilidad
Plantilla de Videoconferencia tema 7.3 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Seguridad y Salud en las obras / Accesibilidad
Vídeo Jornada 7.4 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Salubridad en los edificios, Protección contra incendios y Rehabilitación de edificios
Plantilla de Videoconferencia tema 7.4 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Salubridad en los edificios, Protección contra incendios y Rehabilitación de edificios
Vídeo Jornada 7.5 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Restauración de patrimonio
Plantilla de Videoconferencia tema 7.5 - Actualidad BIM. Nuevas aplicaciones - Restauración de patrimonio
Test de Avance Jornada 7. Actualidad BIM y nuevas aplicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Actualidad BIM y nuevas aplicaciones
JORNADA DE TRABAJO 8 - GLOSARIO, GUÍAS Y LIBROS
Vídeo Jornada 8 - Glosario de Términos
Plantilla de Videoconferencia tema 8 - Glosario de Términos
Vídeo Jornada 8.1.- Guías BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 8.1 - Guías BIM
Vídeo Jornada 8.2. - Libros BIM
Plantilla de Videoconferencia tema 8.2. - Libros BIM
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Glosario, guías y libros
JORNADA DE TRABAJO 9 - RESUMEN Y CONCLUSIONES
Vídeo Jornada 9 - Resumen y conclusiones
Plantilla de Videoconferencia tema 9 - Resumen y conclusiones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Resumen y conclusiones
EXAMEN DE LA CERTIFICACIÓN BBIM
Instrucciones a seguir para solicitar y realizar el examen de la Certificación
EXAMEN DE LA CERTIFICACIÓN BBIM
Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / XI Convocatoria - Septiembre 2017 (Del 2017-09-04 al 2017-12-15)
Tema 1.- PRESENTACIÓN
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Cronograma de la XI Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
Claustro de Profesores
Tema 2.- GESTIÓN APLICADA: PRESENTACIÓN + MARCO CONCEPTUAL
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 2.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 2.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 2.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 2.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 2.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 2.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 2.- Gestión Aplicada
TEMA 3.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 3.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 2/3 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación: Marco Conceptual + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 2/3
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 3.- Gestión Aplicada
Tema 4.- GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
Video Jornada 4.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 4.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 4.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 4.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 4.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 4.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 4
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
Tema 5.- GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Video Jornada 5.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 5.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 5.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 5.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 5 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 5
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- PLANES DE GESTIÓN DEL ALCANCE, REQUISITOS E INTERESADOS
Video Jornada 6.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 6.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Video Jornada 6.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Clase Virtual en tiempo real jornada 6 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 6
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- ELABORAR LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Video Jornada 7.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 7.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 7.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 7.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 7
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
TEMA 8.- PLANES DE GESTIÓN DE CAMBIOS, TIEMPO Y COSTES
Video Jornada 8.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 8.2.- Plan de Gestión del Tiempo
Video Jornada 8.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 8.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 8
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
Tema 9.- PLANES DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEJORA DE LOS PROCESOS Y RECURSOS HUMANOS
Video Jornada 9.1.- Plan de Gestión de la Calidad
Video Jornada 9.2.- Plan de Gestión de Mejoras de los Procesos
Video Jornada 9.3.- Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Videoconferencia en tiempo real Tema 9.- Planes de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras del Proceso y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 9
Lectura de los temas 15,16 y 17 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº8: Elaborar los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Gestión de Recursos Humanos
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Gestión Aplicada
Tema 10.- PLANES DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES, DE LOS RIESGOS Y MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Video Jornada 10.1.- Plan de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 10.2.- Plan de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Matriz de Seguimiento y Control
Videoconferencia en tiempo real Tema 10.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 10
Lectura de los temas 18,19 y 20 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y la Matriz de Seguimiento y Control
EJERCICIO PRÁCTICO Nº9: Elaborar los Planes de Gestión de las Comunicaciones y de los Riesgos + Matriz de Seguimiento y Control
Cuestionario de Calidad - Tema 10.- Gestión Aplicada
Tema 11.- PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS
Video Jornada 11.1.- Planificar Respuesta a los Riesgos
Videoconferencia en tiempo real Tema 11.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 11
Lectura de los temas 21,22,23 y 24 del MGAP®, Procedimientos Operativos de Riesgos conducentes a la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Ejercicio Práctico número 10 - Planificar la Respuesta a los Riesgos
Cuestionario de Calidad - Tema 11.- Gestión Aplicada
Tema 12.- REALIMENTACIÓN EDT Y PROCESOS SIGUIENTES: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE I)
Video Jornada 12.1.- Realimentación de la EDT - Teoría
Video Jornada 12.2.- Realimentación de la EDT - Práctica WBSTOOL
Video Jornada 12.3.- Definir + Secuenciar Actividades en MS Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 12 - Realimentación EDT y Procesos siguientes - Desarrollar el cronograma (Parte I)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 12
Lectura de los temas 25,26 y 27 del MGAP®, Realimentación de la EDT, Definir las Actividades y Secuenciar las Actividades
Ejercicio Práctico número 11 - Elaborar la EDT Realimentada
Cuestionario de Calidad - Tema 12.- Gestión Aplicada
Tema 13.- DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE II)
Video Jornada 13.1.- Crear Línea Base Cronograma - Teoría
Video Jornada 13.2.- Crear Línea Base Cronograma - Práctica Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 13 - Desarrollar el cronograma (Parte II)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 13
Lectura de los temas 28,29, 30 y 31 del MGAP®, Estimar los Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Estimar la Duración de las Actividades y Desarrollar el Cronograma
Ejercicio nº 12: Desarrollar el Cronograma y el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cuestionario de Calidad - Tema 13.- Gestión Aplicada
Tema 14.- CREAR LA LÍNEA BASE DE COSTOS
Video Jornada 14.1.- Crear la Línea Base de Costos - Teoría
Video Jornada 14.2.- Crear la Línea Base de Costos - Práctica Project
Video Jornada 14.3.- Crear la Línea Base de Costos - Pinceladas Project
Videoconferencia en tiempo real Jornada 14 - Crear la Línea Base de Costos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 14
Lectura de los temas 32 y 33 del MGAP®, Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Ejercicio nº 13: Elaborar la Línea Base de Costos y el Presupuesto del Proyecto.
Ejercicio nº 14: ENTREGA DEL PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
Cuestionario de Calidad - Tema 14.- Gestión Aplicada
Tema 15.- COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN
Videoconferencia en tiempo real - Tema 15.- Comunicación y Negociación / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 15
Lectura del PDF del TEMA 15 - Comunicación
Lectura del PDF del TEMA 15 - Negociación y Gestión del Tiempo
El poder de una conversación: Alvaro Gonzalez-Alorda
Ejemplo de eficaz comunicación
Tarea Personal 1.- Comunicación
Cuestionario de calidad - Tema 15.- Comunicación y Negociación
Tema 16.- LIDERAZGO Y COACHING
Videoconferencia en tiempo real - Tema 16.- Liderazgo y Coaching / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 16
PDF - Test Liderazgo Situacional PARA TRABAJAR EN CLASE
Sistemas Representacionales
FEEDBACK
Video - El Poder de Una Conversación
Video - Motivación, Salir de la Zona de Confort
vídeo - ejemplo de trabajo en equipo
Tarea Personal 2.- Liderazgo
Tarea Personal 3.- Coaching
Cuestionario de Calidad - Tema 16 - Liderazgo y Coaching
Tema 17.- LA NORMA ISO 21.500
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 17.- La Norma ISO 21500 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIA
Plantilla de Videoconferencia tema 17.- La Norma ISO 21500
Lectura del pdf del Tema 17 - La Norma ISO 21500
Cuestionario de Calidad - Tema 17.- La Norma ISO21500

 

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