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Curso de Preparación de la Certificación PMP, sexta edición PMBOK / G. EMPRESA PARTE I

 

El Curso de Preparación de la Certificación PMP®  que imparte EIGP - Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en la Guía del PMBOK®, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP® cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. 

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

  • Titulados universitarios 3 años y 4.500 horas de práctica en dirección de proyectos
  • No titulados 5 años y 7.500 horas de práctica en dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Comprender la complejidad sistémica de la dirección de proyectos y preparar al alumno para obtener la certificación PMP

 

Temario

Preparación de la Certificación PMP®-PMI® ¡A Tu Ritmo! - 6ª Edición de la Guía del PMBOK® - G.Empresa PARTE 1 (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Antes de Comenzar... ¿Por qué somos directores de proyectos?
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Video Jornada 0.- Presentación del Curso
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor
Descarga el libro -El Director de Proyectos- de Pablo Lledó.
Descarga el Libro -El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas- de Antonio Oliva González
Descarga de la FE DE ERRATAS del Libro El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas de Antonio Oliva González
Suscríbete a nuestro canal de YOUTUBE para estar al día
Jornada 1.- La Certificación PMP/CAPM; Introducción
Video Jornada 1.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 1.1.- El PMI y la Certificación PMP
Video Jornada 1.2.- El PMBOK
Video Jornada 1.3.- Resumen y Cierre de la Jornada 1
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada I
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Certificación PMP/CAPM; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.3.1.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 1)
Video Jornada 2.3.2.- Profundizando en la figura del Director de Proyecto (Parte 2)
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8 .- Análisis de Beneficios / Indicadores Financieros
Video Jornada 2.8.1.- Business Case y Plan de Beneficios
Video Jornada 2.9.- Conceptos Clave, Key Concepts. Marco Conceptual
Video Jornada 2.10.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Video Jornada 2.Anexo.1.. Flujo de Información del Proyecto
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Introducción al Curso
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornadas 1 y 2
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Estudio de los Temas 1, 2 y 3 de la PARTE 1 de la Guía del PMBOK®, Introducción; Entorno: El Rol del Director de Proyecto
Estudio del Tema 1 de la PARTE 2 de la Guía del PMBOK®, El Estándar para la Dirección de Proyectos. Introducción
Leer Tema 1 del Libro -Director de Proyectos-; Introducción
Realizar Test Diagnóstico del Tema 1 del Libro -Director de Proyectos-
Leer Tema 2 del Libro -Director de Proyectos-; Marco Conceptual
Realizar ejercicios prácticos 2.1, 2.2 y 2.3. del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 2 del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área - Marco Conceptual
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.6.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.7.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.8.- Resumen y Cierre de Integración
Estudio del Tema 4 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Integración del Proyecto
Leer Tema 4 del Libro - El Director de Proyectos - Integración
Test de Avance Jornada 3 - Integración
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 Integración
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar Examen del tema 4 - Integración - del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Leer Tema 5 del Libro - El Director de Proyectos - Alcance
Realizar Ejercicios Tema 5.2.- Diferencias entre Acta y Enunciado del Alcance y 5.3 Crear una EDT del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 5 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 Alcance
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.5.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.5.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.6.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.7.- Resumen y Cierre Área del Cronograma
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Cronograma del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Cronograma
Leer Tema 6 del Libro - El Director de Proyectos - Cronograma
Realizar Ejercicio 6.2 Estimación por tres valores del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.3 Nivelación de Recursos del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.4 Equilibrio de Recursos del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.5 y 6.6 Compresión del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.7 y 6.8 Diagramación del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 Cronograma
Realizar Examen Tema 6 del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Cronograma
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Cronograma
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Leer Tema 7 del Libro - El Director de Proyectos - Costo
Realizar Ejercicios 7.1 y 7.2 Estimaciones del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicios 7.3, 7.4 , 7.5 y 7.6 Valor Ganado y Desempeño del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicios 7.5 y 7.6 VNA y TIR del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 7 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos - PABLO LLEDÓ
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Resumen Área de Costos, Tiempos y Valoración del Curso
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes

 

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