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Curso de Gestión Aplicada de Proyectos (Práctico de Nivel Avanzado) / XI Convocatoria - Septiembre 2017

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
 
Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.
 
Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Se recomienda formación anterior en dirección de proyectos, principalmente PMP

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Objetivos del curso

 

Temario

Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / XI Convocatoria - Septiembre 2017 (Del al )
Tema 1.- PRESENTACIÓN
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Cronograma de la XI Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
Claustro de Profesores
Tema 2.- GESTIÓN APLICADA: PRESENTACIÓN + MARCO CONCEPTUAL
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 2.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 2.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 2.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 2.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 2.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 2.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 2.- Gestión Aplicada
TEMA 3.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 3.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 2/3 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación: Marco Conceptual + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 2/3
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 3.- Gestión Aplicada
Tema 4.- GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
Video Jornada 4.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 4.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 4.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 4.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 4.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 4.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 4
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
Tema 5.- GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Video Jornada 5.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 5.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 5.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 5.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 5 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 5
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- PLANES DE GESTIÓN DEL ALCANCE, REQUISITOS E INTERESADOS
Video Jornada 6.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 6.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Video Jornada 6.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Clase Virtual en tiempo real jornada 6 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 6
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- ELABORAR LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Video Jornada 7.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 7.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 7.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 7.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 7
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
TEMA 8.- PLANES DE GESTIÓN DE CAMBIOS, TIEMPO Y COSTES
Video Jornada 8.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 8.2.- Plan de Gestión del Tiempo
Video Jornada 8.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 8.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 8
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
Tema 9.- PLANES DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEJORA DE LOS PROCESOS Y RECURSOS HUMANOS
Video Jornada 9.1.- Plan de Gestión de la Calidad
Video Jornada 9.2.- Plan de Gestión de Mejoras de los Procesos
Video Jornada 9.3.- Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Videoconferencia en tiempo real Tema 9.- Planes de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras del Proceso y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 9
Lectura de los temas 15,16 y 17 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº8: Elaborar los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Gestión de Recursos Humanos
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Gestión Aplicada
Tema 10.- PLANES DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES, DE LOS RIESGOS Y MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Video Jornada 10.1.- Plan de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 10.2.- Plan de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Matriz de Seguimiento y Control
Videoconferencia en tiempo real Tema 10.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 10
Lectura de los temas 18,19 y 20 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y la Matriz de Seguimiento y Control
EJERCICIO PRÁCTICO Nº9: Elaborar los Planes de Gestión de las Comunicaciones y de los Riesgos + Matriz de Seguimiento y Control
Cuestionario de Calidad - Tema 10.- Gestión Aplicada
Tema 11.- PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS
Video Jornada 11.1.- Planificar Respuesta a los Riesgos
Videoconferencia en tiempo real Tema 11.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 11
Lectura de los temas 21,22,23 y 24 del MGAP®, Procedimientos Operativos de Riesgos conducentes a la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Ejercicio Práctico número 10 - Planificar la Respuesta a los Riesgos
Cuestionario de Calidad - Tema 11.- Gestión Aplicada
Tema 12.- REALIMENTACIÓN EDT Y PROCESOS SIGUIENTES: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE I)
Video Jornada 12.1.- Realimentación de la EDT - Teoría
Video Jornada 12.2.- Realimentación de la EDT - Práctica WBSTOOL
Video Jornada 12.3.- Definir + Secuenciar Actividades en MS Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 12 - Realimentación EDT y Procesos siguientes - Desarrollar el cronograma (Parte I)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 12
Lectura de los temas 25,26 y 27 del MGAP®, Realimentación de la EDT, Definir las Actividades y Secuenciar las Actividades
Ejercicio Práctico número 11 - Elaborar la EDT Realimentada
Cuestionario de Calidad - Tema 12.- Gestión Aplicada
Tema 13.- DESARROLLAR EL CRONOGRAMA (PARTE II)
Video Jornada 13.1.- Crear Línea Base Cronograma - Teoría
Video Jornada 13.2.- Crear Línea Base Cronograma - Práctica Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 13 - Desarrollar el cronograma (Parte II)
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 13
Lectura de los temas 28,29, 30 y 31 del MGAP®, Estimar los Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Estimar la Duración de las Actividades y Desarrollar el Cronograma
Ejercicio nº 12: Desarrollar el Cronograma y el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cuestionario de Calidad - Tema 13.- Gestión Aplicada
Tema 14.- CREAR LA LÍNEA BASE DE COSTOS
Video Jornada 14.1.- Crear la Línea Base de Costos - Teoría
Video Jornada 14.2.- Crear la Línea Base de Costos - Práctica Project
Video Jornada 14.3.- Crear la Línea Base de Costos - Pinceladas Project
Videoconferencia en tiempo real Jornada 14 - Crear la Línea Base de Costos
Diapositivas de Videoconferencias Jornada 14
Lectura de los temas 32 y 33 del MGAP®, Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Ejercicio nº 13: Elaborar la Línea Base de Costos y el Presupuesto del Proyecto.
Ejercicio nº 14: ENTREGA DEL PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
Cuestionario de Calidad - Tema 14.- Gestión Aplicada
Tema 15.- COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN
Videoconferencia en tiempo real - Tema 15.- Comunicación y Negociación / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 15
Lectura del PDF del TEMA 15 - Comunicación
Lectura del PDF del TEMA 15 - Negociación y Gestión del Tiempo
El poder de una conversación: Alvaro Gonzalez-Alorda
Ejemplo de eficaz comunicación
Tarea Personal 1.- Comunicación
Cuestionario de calidad - Tema 15.- Comunicación y Negociación
Tema 16.- LIDERAZGO Y COACHING
Videoconferencia en tiempo real - Tema 16.- Liderazgo y Coaching / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 16
PDF - Test Liderazgo Situacional PARA TRABAJAR EN CLASE
Sistemas Representacionales
FEEDBACK
Video - El Poder de Una Conversación
Video - Motivación, Salir de la Zona de Confort
vídeo - ejemplo de trabajo en equipo
Tarea Personal 2.- Liderazgo
Tarea Personal 3.- Coaching
Cuestionario de Calidad - Tema 16 - Liderazgo y Coaching
Tema 17.- LA NORMA ISO 21.500
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 17.- La Norma ISO 21500 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIA
Plantilla de Videoconferencia tema 17.- La Norma ISO 21500
Lectura del pdf del Tema 17 - La Norma ISO 21500
Cuestionario de Calidad - Tema 17.- La Norma ISO21500

 

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