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Curso de Gestión Aplicada de Proyectos (Práctico de Nivel Avanzado) / PARTE 2

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
 
Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.
 
Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Se recomienda formación anterior en dirección de proyectos, principalmente PMP

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Objetivos del curso

 

Temario

Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / PARTE 2 (Del 2017-01-05 al 2017-07-31)
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 12.1.- Plan de Gestión de las Comunicaciones
Tema 12.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Video Jornada 12.2.- Plan de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 12.3.- Matriz de Seguimiento y Control
Videoconferencia en tiempo real Tema 12.- Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y Matriz de Seguimiento y Control
Lectura de los temas 18,19 y 20 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de las Comunicaciones, los Riesgos y la Matriz de Seguimiento y Control
EJERCICIO PRÁCTICO Nº9: Elaborar los Planes de Gestión de las Comunicaciones y de los Riesgos + Matriz de Seguimiento y Control
Cuestionario de Calidad - Tema 12.- Gestión Aplicada
Tema 13.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 13.1.- Planificar Respuesta a los Riesgos
Videoconferencia en tiempo real Tema 13.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Lectura de los temas 21,22,23 y 24 del MGAP®, Procedimientos Operativos de Riesgos conducentes a la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Ejercicio Práctico número 10 - Planificar la Respuesta a los Riesgos
Cuestionario de Calidad - Tema 13.- Gestión Aplicada
Tema 14.- Realimentación EDT y procesos siguientes; Desarrollar el cronograma (parte I)
Video Jornada 14.1.- Realimentación de la EDT - Teoría
Video Jornada 14.2.- Realimentación de la EDT - Práctica WBSTOOL
Video Jornada 14.3.- Definir + Secuenciar Actividades en MS Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 14 - Realimentación EDT y Procesos siguientes - Desarrollar el cronograma (Parte I)
Lectura de los temas 25,26 y 27 del MGAP®, Realimentación de la EDT, Definir las Actividades y Secuenciar las Actividades
Ejercicio Práctico número 11 - Elaborar la EDT Realimentada
Cuestionario de Calidad - Tema 14.- Gestión Aplicada
Tema 15.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 15.1.- Crear Línea Base Cronograma - Teoría
Video Jornada 15.2.- Crear Línea Base Cronograma - Práctica Project
Vídeoconferencia en tiempo real Tema 15 - Desarrollar el cronograma (Parte II)
Lectura de los temas 28,29, 30 y 31 del MGAP®, Estimar los Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Estimar la Duración de las Actividades y Desarrollar el Cronograma
Ejercicio nº 12: Desarrollar el Cronograma y el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cuestionario de Calidad - Tema 15.- Gestión Aplicada
Tema 16.- Crear la Línea Base de Costos
Video Jornada 16.1.- Crear la Línea Base de Costos - Teoría
Video Jornada 16.2.- Crear la Línea Base de Costos - Práctica Project
Video Jornada 16.3.- Crear la Línea Base de Costos - Pinceladas Project
Videoconferencia en tiempo real Jornada 16 - Crear la Línea Base de Costos
Lectura de los temas 32 y 33 del MGAP®, Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Ejercicio nº 13: Elaborar la Línea Base de Costos y el Presupuesto del Proyecto.
Ejercicio nº 14: ENTREGA DEL PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
Cuestionario de Calidad - Tema 16.- Gestión Aplicada
Tema 17.- La Norma ISO 21.500
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 17.- La Norma ISO 21500 / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIA
Plantilla de Videoconferencia tema 17.- La Norma ISO 21500
Lectura del pdf del Tema 17 - La Norma ISO 21500
Cuestionario de Calidad - Tema 17.- La Norma ISO21500

 

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