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Curso de Gestión Aplicada de Proyectos (Práctico de Nivel Avanzado) / PARTE 1

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.
 
Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.
 
Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Se recomienda formación anterior en dirección de proyectos, principalmente PMP

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

Objetivos del curso

 

Temario

Curso de Gestión Aplicada de Proyectos / PARTE 1 (Del 2016-09-19 al 2016-12-31)
Tema 1.- Presentación
Cronograma de la IX Convocatoria del Módulo de Gestión Aplicada de Proyectos
Claustro de Profesores
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor - Antonio Oliva González
Tema 2.- Comunicación y Negociación
Videoconferencia en tiempo real - Tema 2.- Comunicación y Negociación / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 2
Lectura del PDF del TEMA 2 - Comunicación
Lectura del PDF del TEMA 2 - Negociación y Gestión del Tiempo
Tarea Personal 1.- Comunicación
Cuestionario de calidad - Tema 2.- Comunicación y Negociación
Tema 3.- Liderazgo y Coaching
Videoconferencia en tiempo real - Tema 3.- Liderazgo y Coaching / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tema 3
PDF - Test Liderazgo Situacional PARA TRABAJAR EN CLASE
Sistemas Representacionales
FEEDBACK
Video - El Poder de Una Conversación
Video - Motivación, Salir de la Zona de Confort
Tarea Personal 2.- Liderazgo
Tarea Personal 3.- Coaching
Cuestionario de Calidad - Tema 3 - Liderazgo y Coaching
Tema 4.- Gestión Aplicada; Presentación + Marco Conceptual
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Video Jornada 4.1.- Presentación MAGAP. Manual de Gestión Aplicada de Proyectos
Video Jornada 4.2.- Marco Conceptual (parte 1) - El PMI y el PMBOK
Video Jornada 4.3.- Marco Conceptual (parte 2) - Proyecto y Dirección de Proyectos
Jornada 4.4.- Marco Conceptual (parte 3) - Proyectos y Dirección Estratégica de Proyectos
Jornada 4.5.- Marco Conceptual (parte 4) - Director de Proyecto y Restricciones
Jornada 4.6.- Marco Conceptual (parte 5) - El Ciclo de Vida
Jornada 4.7.- Marco Conceptual (parte 6) - Interesados, procesos, factores y activos
Estudio de los temas 1 y 2 del MGAP®, Introducción y Marco Conceptual
Cuestionario de Calidad - Tema 4.- Gestión Aplicada
TEMA 5.- PASOS PREVIOS AL INICIO
Video Jornada 5.1.- Pasos Previos al Inicio. Caso de Negocio, Estudios de Viabilidad
Clase Virtual en Tiempo Real Temas 4/5 - Gestión Aplicada de Proyectos. Presentación: Marco Conceptual + Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Diapositivas de Videoconferencias Jornadas 4/5
Lectura del tema 3.1 del MGAP®, Antes de Iniciar un Proyecto
Ejercicio Práctico nº1.- Pasos Previos al Inicio del Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 5.- Gestión Aplicada
Tema 6.- Gestión Práctica del INICIO de un Proyecto
Video Jornada 6.1.- Lanzamiento del Proyecto, Presentación
Video Jornada 6.2.- Acta de Constitución (I) Consideraciones Grales
Video Jornada 6.3.- Acta de Constitución (II) Contenido (I)
Video Jornada 6.4.- Acta de Constitución (III) Contenido (II)
Video Jornada 6.5.- Identificación de Interesados
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 6.- El Inicio de un Proyecto; El acta de Constitución + Identificación de Interesados
Lectura del tema 3.2 del MGAP®, Inicio Formal del Proyecto. El Acta de Constitución
Ejercicio Práctico nº 2.- Elaborar el Acta de Constitución del Proyecto
Lectura del tema 3.2.3. del MGAP®, Identificación de los Interesados
Ejercicio Práctico nº 3.- Identificar a los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 6.- Gestión Aplicada
Tema 7.- Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Video Jornada 7.1.- Fase de Planificación, Primeros Pasos
Video Jornada 7.2.- Planificación, Estructura General de la Fase
Video Jornada 7.3.- Planificación, Secuenciación de Procesos
Video Jornada 7.4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Clase Virtual en tiempo real jornada 7 - Secuenciación de Procesos + Apertura del Plan Director de Proyecto/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Lectura del tema 4 del MGAP®: Gestión Práctica de la Planificación de un Proyecto
Lectura del tema 5 del MGAP® Procedimiento Operativo PR.PLA.1 Apertura del Plan Director de Proyecto
Ejercicio Práctico nº 4.- Apertura del Plan Director de Proyecto
Cuestionario de Calidad - Tema 7.- Gestión Aplicada
Tema 8.- Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados
Video Jornada 8.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Video Jornada 8.2.- Elaborar el Plan de Gestión de los Requisitos
Video Jornada 8.3.- Elaborar el Plan de Gestión de los Interesados
Clase Virtual en tiempo real jornada 8 - Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados/HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Lectura de los temas 6,7 y 8 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión del Alcance, Requisitos e Interesados.
Ejercicio Práctico nº 5: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Cuestionario de Calidad - Tema 8.- Gestión Aplicada
Tema 9.- Elaborar la Línea Base del Alcance PRELIMINAR
Video Jornada 9.1.- LBA Preliminar Recopilar Requisitos
Video Jornada 9.2.- LBA Preliminar Definir el Alcance
Video Jornada 9.3.- LBA Preliminar Crear la EDT
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 9.- Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Lectura de los temas 9,10 y 11 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de la Línea Base del Alcance Preliminar.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº 6: Elaborar la LÍNEA BASE DEL ALCANCE PRELIMINAR
Cuestionario de Calidad - Tema 9.- Gestión Aplicada
TEMA 10.- Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo y Costes
Video Jornada 10.1.- Plan de Gestión de Cambios
Video Jornada 10.2.- Plan de Gestión del Tiempo
Video Jornada 10.3.- Plan de Gestión de Costes
Videoconferencia en Tiempo Real Tema 10.- Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión de los Costos y Plan de Gestión del Cronograma / HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS
Lectura de los temas 12,13 y 14 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Cambios y Configuración, Tiempo y Costos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº7: Elaborar los Planes de Gestión de los Cambios y Configuración, Cronograma y Costes
Cuestionario de Calidad - Tema 10.- Gestión Aplicada
Tema 11.- Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos
Video Jornada 11.1.- Plan de Gestión de la Calidad
Video Jornada 11.2.- Plan de Gestión de Mejoras de los Procesos
Video Jornada 11.3.- Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Videoconferencia en tiempo real Tema 11.- Planes de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras del Proceso y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Lectura de los temas 15,16 y 17 del MGAP®, Procedimientos Operativos para la Elaboración de los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Recursos Humanos.
EJERCICIO PRÁCTICO Nº8: Elaborar los Planes de Gestión de Calidad, Mejora de los Procesos y Gestión de Recursos Humanos
Cuestionario de Calidad - Tema 11.- Gestión Aplicada

 

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