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Curso de Certificación Scrum Manager - ¡A Tu Ritmo!® Parte I

 

El curso de Certificación SCRUM MANAGER “Nivel Experto” está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil y Certificarse. Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil. Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre el trabajo realizado y se vuelven a evaluar las prioridades del proyecto. 

 

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Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre el trabajo realizado y se vuelven a evaluar las prioridades del proyecto.

Una metodología ágil se resume en cuatro principios:
- Preferimos a los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
- Priorizamos el software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
- Colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
- Respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

Dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: 
 - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. 
 - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. 
 - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos. 

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

El curso de Certificación SCRUM MANAGER “Nivel Experto” se plantea con dos objetivos:

 

1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs)

2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes


Al finalizar el curso, el alumno pasará el examen de la certificación oficial de SCRUM MANAGER®, Nivel EXPERTO, con el resto de los alumnos de la convocatoria y bajo supervisión de la Escuela, en modalidad On Line mediante el campus virtual.

Adicionalmente se realizarán pruebas tipo test y ejercicios para afianzar conocimientos.

 

Temario

Curso de Scrum Manager Parte I (Del al )
I - INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Presentación del Campus
Plantilla de Videoconferencia Tema 1
Lectura del libro oficial de Scrum Manager
Presentación del Director
Introducción a la Agilidad, Presentación
Gestión Clásica de Proyectos
Contexto y Alcance de la Gestión Ágil
El Manifiesto Ágil y los Doce Principios del Manifiesto Ágil
Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles
Metodologías ágiles
Conclusiones
Ciclo de desarrollo ágil
Histórico de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real
Plantilla de Videoconferencia de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real
Test de Avance Unidad 1. Introducción a la Agilidad
Práctica Tema 1.- Principios Ágiles
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- Introducción a la Agilidad
2 - FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO ÁGIL
Plantilla de Videoconferencia Tema 2
Liderazgo
Estructura de desarrollo ágil
Principios generales de la gestión de proyectos ágiles
Herramientas ágiles
El cliente
Los contratos
Tipos de contratos ágiles
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Fundamentos de trabajo en equipo ágil
3 - CULTURA ORGANIZACIONAL ÁGIL
Plantilla de Videoconferencia Tema 3
Valores de la cultura organizacional ágil
Cultura organizacional
Valores de la cultura organizacional ágil II
Implementación ágil
Visión compartida
La redarquía
Organización reflexiva
Organización colaboradora
Ítems de medición del agilísimo organizacional y conclusiones
Práctica Tema 2-3 - Innovación S.A.
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Cultura organizacional ágil
4 - CONOCIMIENTO
Plantilla de Videoconferencia Tema 4
Conocimiento; ¿Procesos y previsión, o agilidad y cambio continuo?
Conocimiento; Ejercicios
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Conocimiento
5 - SCRUM TÉCNICO
Plantilla de Videoconferencia Tema 5
Lectura del libro oficial de Scrum Manager - páginas 23 a 62
Principios de scrum
¿cómo funciona scrum?
Los roles
Los eventos de scrum
Historias de usuario
Variables para el cálculo del peso de la historia
Artefacto 1: product backlog
Artefacto 2: sprint blacklog
Artefacto 3: scrum board (tareas)
Ejemplos prácticos del ciclo completo
Las Reuniones
Velocidad del Equipo
El Gráfico Burndown
El Cliente/Ventajas y Requisitos SCRUM/Conclusiones
Práctica Tema 5 - El cumple de tu sobrino
Histórico de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5
Plantilla de Videoconferencia de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5 y 5.1
Histórico de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5.1
Plantilla de Videoconferencia de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5.2
Histórico de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5.2
Plantilla de Videoconferencia de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5.3
Histórico de la videoconferencia de la última clase impartida en tiempo real 5.3
Test de Avance Unidad 5. Artefactos
Test de Avance Unidad 5.2. Eventos
Test de Avance Unidad 5.3. Equipos y roles

 

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