Cambios guardados con éxito.
Enviado con éxito.
Algo ha salido mal, intentalo de nuevo.
Mostrar menú

Certificación Project Management Foundation - PMF® ¡A Tu Ritmo!

 

El objetivo de la Certificación Project Management Foundation (PMF)® es garantizar frente a terceros, que el propietario de dicha certificación cuenta con los conocimientos mínimos necesarios para poder desempeñar en sus organizaciones un puesto de trabajo o responsabilidad relacionado con la gestión de proyectos garantizando que el alumno conoce y maneja con un grado de destreza suficiente las bases fundamentales de la metodología.

 

0 valoraciones

Impartido por EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Descripción del curso

 

La Escuela Internacional de Gestión de Proyectos ha sido reconocida internacionalmente en numerosas ocasiones y por diferentes organismos como una institución de referencia en la formación especializada en gestión de proyectos, project management. Destacando la excelencia en contenidos,. metodología y profesorado, así como por mantenerse activos y al día de las últimas tendencias de la dirección de proyectos.

Debido a la demanda de numerosas empresas que deseaban tener una evaluación profesional externa de la capacitación de sus empleados al nivel de bases fundamentales y conceptos clave de la dirección de proyectos, surgió la necesidad de crear la certificación Project Management Foundation (PFM)®, cuyo objetivo es certificar frente a terceros, que el propietario de dicha certificación cuenta con los conocimientos mínimos necesarios para poder desempeñar en sus organizaciones un puesto de trabajo o responsabilidad relacionado con la gestión de proyectos y garantizando que el alumno conoce y maneja con un grado de destreza suficiente:

- La complejidad sistémica de la dirección de proyectos
- La importancia de la dirección de proyectos para los objetivos de la organización; cómo el proyecto responde y cumple con los mismos, así como las necesidades de alineación de los objetivos estratégicos del proyecto con los objetivos de la organización y el apoyo del Project Manager en los estudios de viabilidad desde sus diferentes enfoques, previos al proyecto y durante el desarrollo del mismo
- Los roles del director de proyecto y sus atribuciones principales de comunicación, habilidades interpersonales, dirección del equipo y resolución de problemas y conflictos.
- El marco conceptual de la dirección de proyectos
- El contenido, estructura y relaciones establecidos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide 6ª. Ed.) del Project Management Institute (PMI)®
- El significado y funciones de los 49 procesos de la dirección de proyectos, los grupos de procesos y las áreas de conocimientos.

 

¿Cuáles son los requisitos?

 

No existen requisitos mínimos para obtener la certificación, se recomiendan ganas e ilusión por aprender las buenas prácticas de la dirección de proyectos

 

¿Qué voy a aprender en este curso?

 

El objetivo de la Certificación Project Management Foundation (PFM)® es garantizar frente a terceros, que el propietario de dicha certificación cuenta con los conocimientos mínimos necesarios para poder desempeñar en sus organizaciones un puesto de trabajo o responsabilidad relacionado con la gestión de proyectos garantizando que el alumno conoce y maneja con un grado de destreza suficiente las bases fundamentales de la metodología.

 

Temario

Certificación Project Management Foundation PMF - ¡A Tu Ritmo! (Del al )
Jornada 0.- Presentación y Familiarización con el Campus
Manual de ayuda - Funcionamiento del campus
Video Jornada 0.- Presentación del campus
Video Jornada 0.- Presentación del Curso
Video Jornada 0.1.- Presentación del Profesor
Solicita acceso al GRUPO DE TRABAJO DE LÍNKEDIN
Jornada 1.- La Certificación PMF; Introducción
Video Jornada 1.1.- La Certificación PMF
Video Jornada 1.2.- La Guía PMF
Estudio del Tema 1 de la Guía PMF®, Introducción
¿Y a partir de este momento QUÉ HAGO?
Cuestionario de calidad - Jornada 1.- La Certificación PMF; Introducción
Jornada 2.- Marco Conceptual
Video Jornada 2.0.- Presentación de la Jornada
Video Jornada 2.1.- Proyecto y Dirección de Proyectos
Video Jornada 2.2.- Relaciones
Video Jornada 2.3.- El Director de Proyecto
Video Jornada 2.4.- El Ciclo de Vida del Proyecto
Video Jornada 2.5.- Los Interesados / Stakeholders
Video Jornada 2.6.- Estructuras Organizativas
Video Jornada 2.7.- Factores y Activos
Video Jornada 2.8.- Resumen y Cierre de Marco Conceptual
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada II
Estudio del Tema 2 de la Guía PMF®, Marco Conceptual
Test de Avance Jornada 2 - Marco Conceptual
Cuestionario de calidad - Jornada 2.- Marco Conceptual
Jornada 3.- Los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Video Jornada 3.0.- Presentación de la Jornada 3
Video Jornada 3.1.- Elaborar el Acta de Constitución de Proyecto
Video Jornada 3.2.- Elaborar el Plan Director de Proyecto
Video Jornada 3.3.- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.4.- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Video Jornada 3.5.- Realizar el Control Integrado de Cambios
Video Jornada 3.6.- Cerrar el Proyecto o Fase
Video Jornada 3.7.- Resumen y Cierre de Integración
Leer Tema 4 del Libro - El Director de Proyectos - Integración
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 3 Integración
Test de Avance Jornada 3 - Integración
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Jornada III
Realizar Examen del tema 4 - Integración - del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Cuestionario de calidad - Jornada 3.- Área de Gestión de la Integración
Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.0.- Presentación del Área de Gestión del Alcance
Jornada 4.1.- Elaborar el Plan de Gestión del Alcance
Jornada 4.2.- Recopilar los Requisitos
Jornada 4.3.- Definir el Alcance
Jornada 4.4.- Crear la EDT
Jornada 4.5.- Validar el Alcance
Jornada 4.6.- Controlar el Alcance
Jornada 4.7.- Resumen y Cierre, Área de Gestión del Alcance
Estudio del Tema 5 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Alcance del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Alcance
Leer Tema 5 del Libro - El Director de Proyectos - Alcance
Realizar Ejercicio Tema 5.1 Crear una EDT del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 5 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 4 Alcance
Test de Avance Jornada 4 - Alcance
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Cuestionario de calidad - Jornada 4.- Área de Gestión del Alcance
Jornada 5.- Área de Gestión del Tiempo
Video Jornada 5.0.- Presentación del Área de Gestión del Tiempo
Video Jornada 5.1.- Planificar la Gestión del Cronograma
Video Jornada 5.2.- Definir las Actividades
Video Jornada 5.3.- Secuenciar las Actividades
Video Jornada 5.4.- Estimar los Recursos de las Actividades
Video Jornada 5.5.- Estimar la Duración de las Actividades
Video Jornada 5.6.1.- Desarrollar el Cronograma (Parte 1)
Video Jornada 5.6.2.- Desarrollar el Cronograma (Parte 2)
Video Jornada 5.7.- Controlar el Cronograma
Video Jornada 5.8.- Resumen y Cierre Área del Tiempo
Estudio del Tema 6 de la Guía del PMBOK®, Gestión del Tiempo del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Tiempo
Leer Tema 6 del Libro - El Director de Proyectos - Tiempo
Realizar Ejercicio 6.2 Estimación por tres valores del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.3 Equilibrio de Recursos del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.4 Nivelación de Recursos del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.5 y 6.6 Compresión del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicio 6.7 y 6.8 Diagramación del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 5 Tiempo
Realizar Examen Tema 6 del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 5 - Tiempo
Cuestionario de calidad - Jornada 5.- Área de Gestión del Tiempo
Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.0.- Presentación Área de Gestión de los Costes
Video Jornada 6.1.- Planificar la Gestión de los Costes
Video Jornada 6.2.- Estimar los Costos
Video Jornada 6.3.- Determinar el Presupuesto
Video Jornada 6.4.- Controlar los Costos
Video Jornada 6.5.1.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 1)
Video Jornada 6.5.2.- La Gestión del Valor Ganado (Parte 2)
Video Jornada 6.6.- Resumen y Cierre Área de Costes
Estudio del Tema 7 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Costos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Costos
Leer Tema 7 del Libro - El Director de Proyectos - Costo
Realizar Ejercicios 7.1 y 7.2 Estimaciones del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicios 7.3, 7.4 y 7.5 Valor Ganado y Desempeño del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Ejercicios 7.5 y 7.6 VNA y TIR del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 7 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 6 Costos - PABLO LLEDÓ
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 6 - Costos
Resumen Área de Costos, Tiempos y Valoración del Curso
Cuestionario de calidad - Jornada 6.- Área de Gestión de los Costes
Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.0.- Presentación Jornada Área de Gestión de la Calidad
Video Jornada 7.1.1.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 1)
Video Jornada 7.1.2.- Planificar la Gestión de la Calidad (Parte 2)
Video Jornada 7.2.- Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Video Jornada 7.3.- Controlar la Calidad
Video Jornada 7.4.- Resumen y Cierre Área de Gestión de la Calidad
Estudio del Tema 8 de la Guía del PMBOK®, Gestión de la Calidad del Proyecto
Leer Tema 8 del Libro - El Director de Proyectos - Calidad
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Calidad
Realizar Ejercicios 8.1, 8.4 y 8.6 sobre Calidad del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 8 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 7 Calidad
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 7 - Calidad
Cuestionario de calidad - Jornada 7.- Área de Gestión de la Calidad
Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos Humanos
Video Jornada 8.0.- Presentación Área de Gestión de los Recursos Humanos
Video Jornada 8.1.- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Video Jornada 8.2.- Adquirir el Equipo del Proyecto
Video Jornada 8.3.- Desarrollar el Equipo del Proyecto
Video Jornada 8.4.- Dirigir el Equipo del Proyecto
Video Jornada 8.5.- Teorías de Liderazgo y Motivación
Video Jornada 8.6.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Recursos Humanos
Estudio del Tema 9 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Recursos Humanos
Leer Tema 9 del Libro - El Director de Proyectos - Recursos Humanos
Realizar Ejercicios 9.1 y 9.2, Roles y Responsabilidades del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 9 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 8 Recursos Humanos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test Avance Jornada 8 - Recursos Humanos
Cuestionario de calidad - Jornada 8.- Área de Gestión de los Recursos Humanos
Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.0.- Presentación Área de Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.1.- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Video Jornada 9.2.- Gestionar las Comunicaciones
Video Jornada 9.3.- Controlar las Comunicaciones
Video Jornada 9.Anexo.1.- Flujo de Información del Proyecto (Revisión de la Jornada 2.Anexo.1)
Video Jornada 9.4.- Resumen y Cierre Comunicaciones
Estudio del Tema 10 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Comunicaciones
Leer Tema 10 del Libro - El Director de Proyectos - Comunicaciones
Realizar Ejercicios 10.1 y 10.2, Comunicación del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 10 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 9 Comunicaciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 9 - Comunicaciones
Cuestionario de calidad - Jornada 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.0.- Presentación del Área de Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Video Jornada 10.2.- Identificar los Riesgos
Video Jornada 10.3.- Análisis Cualitativo de Riesgos
Video Jornada 10.4.- Análisis Cuantitativo de Riesgos
Video Jornada 10.5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Video Jornada 10.6.- Controlar los Riesgos
Video Jornada 10.7.- Resumen y Cierre Área de Gestión de Riesgos
Estudio del Tema 11 de la Guía del PMBOK®, Gestión de los Riesgos del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Riesgos
Leer Tema 11 del Libro - El Director de Proyectos - Riesgos
Realizar Ejercicios 11.1 a 11.10 Gestión de Riesgos del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 11 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 10 Riesgos
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 10 - Riesgos
Cuestionario de calidad - Jornada 10.- Área de Gestión de los Riesgos
Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.0.- Presentación del Área de Gestión de las Adquisiciones
Video Jornada 11.1.1.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 1)
Video Jornada 11.1.2.- Planificar la Gestión de las Adquisiciones (Parte 2)
Video Jornada 11.2.- Efectuar las Adquisiciones
Video Jornada 11.3.- Controlar las Adquisiciones
Video Jornada 11.4.- Cerrar las Adquisiciones
Video Jornada 11.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de las Adquisiciones
Estudio del Tema 12 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Adquisiciones
Leer Tema 12 del Libro - El Director de Proyectos - Adquisiciones
Realizar Ejercicios 12.1 y 12.2 Tipos de Contrato del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 12 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 11 Adquisiciones
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
Test de Avance Jornada 11 - Adquisiciones
Cuestionario de calidad - Jornada 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.0.- Presentación Área de Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.1.- Identificar a los Interesados
Video Jornada 12.2.- Planificar la Gestión de los Interesados
Video Jornada 12.3.- Gestionar la Participación de los Interesados
Video Jornada 12.4.- Controlar la Participación de los Interesados
Video Jornada 12.5.- Resumen y Cierre Área de Gestión de los Interesados
Estudio del Tema 13 de la Guía del PMBOK®, Gestión de las Interesados del Proyecto
Diapositivas/Slides de Videoconferencia Interesados
Leer Tema 13 del Libro - El Director de Proyectos - Interesados
Realizar Ejercicios 13.1 y 13.2 Gestión de Interesados del libro Director de Proyectos y autocorregir
Realizar Examen Tema 13 del libro Director de Proyectos y autocorregir
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS - Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 12 Interesados
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de esta área
Test de Avance Jornada 12 - Interesados
Cuestionario de calidad - Jornada 12.- Área de Gestión de los Interesados
JORNADA 13.- CÓDIGO ÉTICO + TRUCOS Y TÉCNICAS PARA EL EXAMEN
Leer Temas 14 y 16 del Libro - El Director de Proyectos - Conducta Profesional y Tips para el Examen
Lectura del Código Ético
HISTÓRICO DE VIDEOCONFERENCIAS- Visualización de la grabación de la videoconferencia en tiempo real - Jornada 13 Código Ético + Trucos y Técnicas para el Examen
Realizar 1 ejercicio del Simulador de Examen de este área
TRABAJO CON SIMULADOR DE EXÁMENES
Ya hemos terminado la teoría, ¿Y AHORA QUÉ HAGO?
Resumen de tus calificaciones y evaluaciones y autocrítica
Solicitud de Examen al PMI
Examen para la obtención automática del diploma del curso

 

Opiniones de los estudiantes

 

0 valoraciones

 

¡Inscríbete y comienza a aprender!

El correo electrónico ya está en uso.
El nombre de usuario ya est en uso.

 

Faltan campos obligatorios. Utiliza una contraseña con un mínimo de 6 caracteres.

 

Crear cuenta

 

Al crear tu cuenta declaras aceptar y conocer nuestra Política de Privacidad.

Inicia sesión con tu correo electrónico

Datos erroneos. Revisa tu correo electrónico y contraseña.

 

Faltan campos obligatorios.

 

Iniciar sesión

 

Si no recuerdas tu contraseña te la recordamos.

Olvide mi contraseña

Hemos enviado un mensaje con tu nueva constraseña, revisa el correo spam si no logras encontrar el correo electrónico.
Dirección de correo electrnico Incorrecta

 

Escribe una dirección de correo electrónico.

 

Restablecer contraseña

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para analizar y mejorar tu experiencia de navegación. Por favor, lea nuestra Política de Cookies si desea saber más. ACEPTAR Más info